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  • 1 # 管制員任波切

    我認為不僅是初入職場之人,就連好多工作多年的人都會有學生思維;有些同學還在上學,但他的思維方式就很社會,這樣的人想不成功都難。

    首先我不同意這個職場思維這個詞哈,這個詞還是有些狹隘,我覺得社會思維更好些。

    我們現在所處的這個世界是個不確定的世界,“唯一不變的就是一直在變”,學生在學校待久了一直在一個確定性的世界中生活,好好學習就有一定好成績,付出了努力一定就有回報。長此以往,會對不確定性的事情很排斥,但“富貴險中求”,學會在不確定性中生存才有可能脫穎而出。

    所以我要說的第一點就是學會在不確定性中生存。敢於承擔風險,不要怕這怕那的,牛逼的人沒有一個慫的。

    此外,社會不是一張考卷,你不需要別人的肯定。特斯拉的CEO埃隆馬斯克曾經也因為大佬的打壓而心灰意冷。甚至一些人會刻意打壓你,你要是因此而消沉反而讓小人狂歡。人生是自己走出來的,不是別人說出來的。

    最後我要說的是合作思維。學生期間自己學自己的,只要自己用功了成績自然好,所以不會想著與他人合作。但到了社會上人與人之間利益錯綜複雜,讓別人掙了錢,你才能掙了錢。因為人類社會最重要的能力不是你一個人的工作能力,而是結盟的能力。一個人的上限是非常有限的,能夠在社會中結盟,利用盟友的力量,才是最強大的力量。

  • 2 # 彼非彼

    “學生思維”和“職場思維”有什麼不同?

    在學校,大家同一個班上,不管以前的成績怎麼樣,大家的課程和課本一樣,老師和同學都一樣,上下課的時間也一樣,大家考試的試卷一樣,考試時間也一樣,考核的標準一致也就是說起點大致相同。個人能力的高低由分數來決定,分數由個人對書本知識的掌握,平時的練習熟練度,對老師講解的理解程度三者綜合結果——學習力來決定。學生只需要竭盡全力的提高成績,用更好的成績這個單一的維度來競爭。

    但是進入社會,進入了職場,進入了一家公司,這個問題突然變得相當複雜。首先大家的崗位不會單一,工作內容不會單一,也就是說所需的工作技能不一樣。工作任務會需要多人分工協作,大家一起完成一個目標,不再是單獨作戰。工作可以幫忙或者替代,如果有緊急的事情,可以找人幫忙完成。工作任務沒有唯一的答案,可以有多種不同的解決辦法,答案不一樣。進入公司的時間不一樣,進入公司大家所擁有的技能也不一樣,起點不一樣。而公司的業績需求是各式各樣的任務必須按時完成,下面的員工誰能更順利的按時完成,或者提前完成,就是勝利者。公司由很多人組成,每個人還有不同的慾望和情感需求,這又是很多複雜的需求。

    如何轉變?試想一下,如果把職場當成人生的投資,你現在會做些什麼了呢?

    1953年,哈佛大學對一群智力、學歷、環境、條件都相差無幾、即將走出校門的學生,進行了關於人生目標的調查。25年後跟蹤調查,結果是3%-有清晰而且長遠的目標的人:一直朝著同一個方向努力,成為社會各界的頂尖成功人士,他們中不乏白手起家的創業者、行業領袖、社會精英。10%-有清晰但比較短期的目標的人:生活在社會上層,短期目標不斷達成,成為專業人士,有體面的工作,比如醫生、律師、公司高階管理人員等。60%-目標模糊的人:生活在社會中下層,儘管能安穩地生活,但並未取得什麼大成績。27%-沒有目標的人:生活在社會底層,十分不如意,抱怨社會和他人,經常失業,家庭不幸福。

    每一次決策失敗背後其實還是我們並不知道自己想要什麼,缺乏長遠的職業目標。職場有效決策的前提首先一定是目標,哪怕開始的目標是自己YY設定。清晰自己的目標後,接下來就是在職場的前5-10年去好好拼一把~

    初入職場,希望你從認識職場、建立清晰和長遠的個人職業目標開始。

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