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  • 1 # 凡凡Ava

    “情商”這詞最早是由美國著名心理學家丹尼爾戈爾曼提出來的,他出版著作的《情商》也曾經霸佔《紐約時報》暢銷書排行榜長達18個月,再版無數次。

    丹尼爾認為:“情商比智商更重要!”

    情商運用最廣泛的領域就是商界,因為一個優秀的管理者必定是一個高情商的人,他不但有較高的人際管理能力,還能很好的維護企業的形象。

    在人與人的交往中,和高情商的人相處則是一種享受,你永遠不感到尷尬或者難堪,更多的時候你能感受到自在和快樂。

    是什麼決定了我們情商的高低

    仔細觀察我們身邊,並不是每個人都擁有高情商,許多人根本不知道如何控制自己的情緒,那麼到底是什麼決定了我們情商的高低呢?

    丹尼爾介紹到:我們人類的大腦裡有一個邊緣系統,邊緣系統根據曾經遇到的事情,儲存情緒記憶,並在下次遇到同類型的事情時,其實作出反應。

    比如:你曾經被蛇咬過,下次你看到蛇的時候,你就會本能的感到害怕。

    邊緣系統旁邊還有一個叫新皮層的物質,它能使我們更加理性的去思考問題。

    低情商的人的大部分行為是透過邊緣系統直接做出反應;而高情商的人,會經過新皮層的理性思考,再作出更合理的行為。

    那麼我們如何做,才能讓邊緣系統經過新皮層,作出情商更高的行為呢?以下給出三點提高情商的技巧:

    一、避免主觀判斷,就事論事

    我們在看待事情的時,要儘量減少主觀的評判,應該就事論事,做更客觀的評價。

    在我們憤怒和受傷的時候,邊緣系統更容易產生強烈的情緒反應,導致我們做出後悔的事。

    比如,某天你下班回到家,發現放在桌子上的100元不見了。這時你氣急敗壞,心想肯定是被誰拿走了,於是你質問淘氣的兒子,最後把他惹哭了。後來你才想,原來是自己早上出門時放進包包裡了,你非常懊悔傷害了兒子。

    假如,你在發現錢丟了的時候,能做到及時控制情緒,不要做主觀的判斷,把理智喚醒,那麼就會避免對他人造成傷害了。

    因此,當我們情緒激動時,記得深呼一口氣,告訴自己要就事論事,而不是讓衝動行事。

    二、換位思考,產生同理心

    把問題換個位置,試著站在別人的角度去思考,不但能爭取喚醒理智的時間,還能作出更高智商的決策。

    《情商》中說道:“同理心是最重要的能力,它能幫助我們理解他人的感受和意圖,和他人的情緒保持一致,這樣,我們就能很好的管理他人的情緒了。”

    換位思考在人際溝通中也非常有效,有位朋友跟我講過這樣一件事:

    他的女下屬有陣子在工作上總是頻繁犯錯誤,而且還心不在焉。但他並沒有馬上責罵下屬,而是這樣詢她:“聽說你丈夫出差了,是不是一個人帶孩子累了。”女下屬才道出緣由,原來那兩天孩子生病了,她熬了好幾個通宵帶孩子跑醫院。

    這位領導高情商的溝通方式,不但找出了下屬工作頻繁犯錯的原因,還得到了女下屬的尊重。

    嘗試換個位置,站在他人的角度,而不是主觀的判斷,就容易避免做事過於莽撞,還能收穫他人的尊重和認可。

    三、學會處理情緒危機

    情緒危機是指人們在經歷了意外事故、導致情緒波動較大的事情,產生的憤怒、恐怖和沮喪等情緒。

    當人們情緒崩潰時,還更容易做出傷害自己和他人的行為。

    前不久有這樣一個新聞:一位丈夫在外應酬,忘記給妻子買雞腿,和妻子引發激烈的爭吵,最後妻子拿刀把丈夫捅死。

    新聞中這位妻子就是典型的易衝動型人格,憤怒的情緒完全掩蓋了她的理智,最後導致了懊悔不已的悲劇。其實這類新聞並不少見,他們正是因為不會處理情緒危機導致的。

    處理情緒危機最有效的方法,就是“自省”。

    你可以試著把自己的處境放在別人身上,想象你的朋友發生正在現在發生的事情,他們會怎麼做。和自己來一場促膝長談,從別人的角度,給自己來一次完整的剖析,想想最近在處理情緒方面有哪些嚴重的錯誤。

    同時,試著對未來可能發生的危機做一個情緒預想,這樣,當我們真正面對時,才能做到慌不忙。

    在我看來,高情商完全可以透過鍛鍊來養成,而且它也是一種值得我們去努力提升的技巧。情商越高,我們收穫的人生就能越好!

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