不僅僅是老闆，包括員工在內都是需要不斷開發市場。表面上看到處在旅遊，也許在考察景點景區，和酒店談合作，和地接談對接。也許您看到的只是表面上的風光，當然不排除一些老闆就是常年當甩手掌櫃遊山玩水的。

你好，作為旅遊從業者我來回答一下，您說的情況有三種。

第一，我們需要經常走出去考察市場，我們的市場是自己業務範圍內的景區、酒店，只有我們自己深入瞭解了當地情況，才能設計出更好的旅遊線路，根據市場需要，設計出不同價格的線路！

第二，我們自己有很多客戶，為了保證團隊旅遊服務質量，維持客戶關係，我們都會親自帶隊，那麼對於行業外人士會認為我們一直在玩兒。

第三，自身愛好旅遊，在旅遊淡季，我們自己也會去其他地方遊玩，放鬆心情。

以上三方面會讓大家認為我們一直在玩兒，實際上“玩兒”這是工作的一部分！

一、踩線。一條產品，只有你自己去體驗過後了你才知道他的優劣，才知道要不要推薦客人去這個地方或者怎麼吸引客人去這個地方旅遊。

二、資源。地接或者酒店有很多，那麼要跟誰家合作也是一個問題，憑什麼我要選A不選B呢？是不是他的服務更好，價格更低，車子更新等等呢。那我憑什麼給你價格更低，這都是需要見面談下來的。

三、愛好。很多旅遊行業的從業者本身都是特別喜歡出去旅遊的，他們對於目的地瞭解的更全面，接觸的也更多，基本上每天都在看線路，圖片。所以他們每天接觸到的吸引都是源源不斷的，所以哪怕是自費，也經常會出去旅遊。

四、有更多的機會。有時候一個團需要10個人才能成團，那截止最後一天一共就收了9個人怎麼辦呢？要說不成團別人假都請好了，影響客人的體驗不說，下次還不一定找你了。所以很多時候組團社就會自己派個人過去。

讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不去閱人無數！每個行業都會有每個行業的標準，社會在進步，在發展，我們的所有標準只會向著更好的目標前進，作為服務行業更應該有長遠的戰略眼光，不能靠山吃山靠水吃水，三人行必有我師！現在各大景區競爭壓力很大，費用高，如果沒有足夠的客源很難維持一個專案的發展，所以我們就要學習進步創新，有自己的特色，有危機意識，這樣才能佔據自己的一席之地，讓自己生活的更好！同樣，有這樣頭腦的老闆一定會帶動一步份人的，帶動景區經濟，這樣的老闆是我們學習的榜樣！

“你看到我在旅遊，其實我是在工作；你看到我在工作，其實我是在旅遊”。這句話形容導遊領隊的工作狀態非常貼切。至於旅行社老闆為什麼經常出去玩，有這麼幾點原因。

一，線下旅行社分為組團社和地接社倆類，組團社通常以門店形式攬客，組織和招攬遊客前往旅遊目的地，由當地的地接社負責接待遊覽。地接社一般不設門店，業務直接對接各個有門店的組團旅行社，把各家組團旅行社招攬的遊客統一集中成一個旅遊團來進行接待。如果組團旅行社老闆的業務做得好，業務量大，作為地接社為了爭取到更多的業務，往往會免費邀請組團旅行社的老闆或計調來旅遊目的地踩線考察。主要也是為了爭取到更多的業務。所以旅行社老闆接受景區或地接的邀請出去旅遊的現象比較多。

二，還有一些旅行社的老闆本身就有導遊證，領隊證，旅行社經理資格證等證件，如果正好有需要國內全陪導遊服務或出境領隊服務的旅遊團時，這些老闆們就可以選擇自己帶團到旅遊目的地，和地接社導遊一起服務，這樣又可以監督並維護旅遊團的遊覽質量，順便自己也可以旅遊。這種帶團出去旅遊的旅行社老闆是最多的了。

三，還有些旅行社想開發組織一條新的旅遊線路，必須要了解這個旅遊目的地的酒店，交通，餐飲，景點等具體情況才能制定出合理的旅遊行程，需要老闆們親自前往旅遊體驗一番，為了能夠更好的售賣旅遊產品，也是旅行社老闆經常遊玩的一個原因。

四，做為旅行社的老闆以自己豐富的經驗可以知道旅遊市場的淡旺季，知道什麼時候有特價產品，知道什麼旅遊線路好，遇到價效比高的產品機會非常多，這種情況旅行社老闆們帶著家人一起旅遊就很普遍。

五，還有一些旅行社老闆收入高，時間相對於其他職業要自由，本身又熱愛旅遊，旅遊知識比較豐富，什麼季節該去哪裡，應該怎麼玩，早早得就把旅遊目的地做出了規劃，因為不差錢，出去旅遊的頻次也比其他人要高。

旅遊真的是可以增加閱歷，增長知識。