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1 # zqr吉祥
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2 # 哲哥說職場
其實這種情況在職場中是非常常見的現象,我來分析一下具體的原因。
一、關於出現這種情況的原因分析
第一,經常鬧離職的人卻沒有走
第二,不吭聲的員工突然離職
二、個人想法與建議,僅供參考
一方面,要遠離那些經常喊著離職的人,因為你不知道他們心中的內心真實想法是什麼?而且這種同事的情緒也很容易感染到其他人,並且會給他人造成一些工作方面的困惑。
另一方面,要認真觀察那些不吭聲的人。要知道,越是這種人,有時候掀起的風浪越大。他們表面上不顯山不露水,但是一旦選擇離職的時候,那便會非常突然,讓人猝不及防。
當然,在這個過程中,我們也能知道那些經常鬧離職的人所煽動的氛圍一定會影響到那些不吭聲的人所做出的決定,這一定是必然的!
三、真實案例分析介紹:
還記得剛畢業不久,在當時的公司裡就有一位同事,整天便是鬧著要離職。這位同事經常和其他的同事說公司如何對他不公,自己受了如何的委屈等等;同時也會攛掇著別人,如果必要的話,大家可以一起離職,不願意在這裡工作了!
但是很長時間過去了,很多人都走了,只有他還留在那裡紋絲不動!
同樣,當時還有另外一位同事,平時是做市場策劃工作的,可以說對於策劃方案來說,沒有人比她寫的好、寫的優秀!很多細節、很多方面考慮的十分到位,而且非常專業。
但是有一天她卻突然選擇離職了,最後問及原因才知道原來她也一直期盼著能夠升職加薪,但是公司一直把她當做最基礎的員工去用,長時間內沒有任何這方面考慮的意思,於是她便離開了!
這一離開,公司還面臨著很突然的人員不夠的問題,而且後來再來的新人也併為有這個女生這麼優秀!
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3 # 我的日常經歷感受
這才是真實寫照啊。
有一天同事之間聊天,同事a說:"每天重複的工作內容,晚上還要天天加班到很晚,太辛苦了。不想幹了,想要辭職。"同事b說:"來公司這麼多年了,原以為上面經理離職,這次該輪到自己了,結果老闆還空降了個經理過來。不想幹了,老闆一點也不重視自己。"同事c說:"公司大都是女性,自己到了結婚的年紀了,每天三點一線,工作中沒有接觸異性的機會。不想幹了。"同事d說:"來公司這麼久了,自己沒有一點提升,想換個大點公司,有前途的公司。"
時間過得很快,半年過去了。一位來公司快一年的美女同事突然沒來上班了。聽人事說離職了。不會吧,從來都沒聽這位女同事說要離職呀,她很有能力的,工作也很努力,老闆很重視她,由於業績優秀,老闆還打算提拔她的。
再過了段時間的某一天,4位同事又坐一起聊天了,聊到了前段時間辭職的美女,聽說美女已經自己當老闆了,原來當大家在熱鬧的聊著自己對工作不滿意不想幹的時候,她已經在工作中認真積累自己的客戶和整合各種資源人脈。工作這段時間讓自己成長很快,已經有足夠能力做出離職舉動。
3年時間過去了,4位同事還在公司每天重複的聊天工作,三點一線的生活。而這位美女已經是一位幾百號員人工廠ceo。
由此看來,有能力的員工是不會經常抱怨,而是給自己設定目標,幹一行愛一行,在工作中積累各種資源,當你的能力達到該離職的時候,老闆也會覺得自己廟小,大方的放開你,讓你去展翅飛翔。
所以每天鬧離職的小夥伴們,你們真的做好離職準備了嗎?如果公司真的不適合自己發展,考慮好後果斷離職換新的崗位,如果公司還可以,只是某些地方不滿意,那就請向這位美女同事學習,設定目標,讓自己短時間內變得強大起來,然後離職去是實現你想要的各種完美。
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4 # 風雨無阻是人生
在職場上離職其實是很正常的事情,沒有什麼可奇怪的。但怪就怪在有些人從年初嚷嚷著要離職,到年尾了你在公司還能看到他的“靚影”。
其實對於這些愛嚷嚷的人,我們也不必放在心上。這些人能力一般,技術上沒有什麼專長,苦活累活又不想幹,分配給他的事總是做得不能讓領導滿意,說他幾句他還來情緒,滿腹牢騷好像全世界都欠他似的。
這種人一般都具有玻璃心,很脆弱,愛發牢騷,永遠沒有具體的行動,他也不會向你遞交辭職書。你真正讓他辭職,他就會找各種理由搪塞你。曾經有這樣一位同事,她對公司裡的任何事情都不滿意,公司年底發福利,每人幾箱水果,有些水果爛了,她也能說怪話,說公司不關心員工,隨便拿些東西打發人,過完年就換公司。恰好公司年底來了兩位實習生,有的人不知道原因,聽小道訊息說過完年公司將進行末位淘汰制考核,新人將頂替後兩位的職位。她聽說後整個人就像換了一個人似的,做事勤快多了,怪話也不說了,見了領導還畢恭畢敬的,顯得十分的有禮貌。
而真正有才能的人,一般都不會虛張聲勢,到處宣揚。一旦他們對某家公司不滿意想跳槽,就會不顯山不露水的找好下家,然後毅然決然的辭職,給自己尋找更大的發展空間。
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5 # 理想與鹹魚不可少
我發現大家的注意力都集中在鬧離職和悶聲離職的員工身上,而忽略了一個主要的問題:員工為什麼要離職?
離職原因有很多:1、受累了;2、受委屈了;3、職位沒有上升空間;4、公司平臺太小。。。。
縱然原因說的再冠冕堂皇,但萬變不離其宗,可以歸結成最重要的一條:錢給少了!錢給少了!錢給少了!(重要的事情說三遍)
知道了員工離職的根本原因,我們再來員工離職的方式就顯而易見了。
總是鬧離職的員工既然知道員工要離職的原因是錢,那麼鬧著離職員工的行為就可以理解了,離職不是他的目的,離職只是他爭取更高薪資的方式。
1、會鬧的孩子有奶喝。
有過孩子的朋友都理解,孩子不哭不鬧的時候你肯定認為他不餓,而孩子哭鬧的時候你第一念頭肯定是認為孩子餓了,該餵奶了。鬧離職的員工也是同一個道理,你不鬧離職,領導一定認為你的薪資和崗位工作是匹配合理的,絕不會給你主動漲工資。
這裡我不同意有些朋友說的,總鬧離職的員工是沒能力的,圖安逸不捨得走的。
不要把自己在嘴裡碎碎念,但是從來不向領導提起的方式叫鬧離職,這個叫YY。你把別人的YY當做他在鬧離職,卻不知道這可能只是別人排解壓力的方式。
或者也可能是別人故意秀給你看,讓你造成誤解,進而跟著他做,最後反而是造成你的離職。
相信大家上學的時候肯定碰到過這種人,上課的時候不是在玩,就是睡覺。別人問他就回答簡單沒意思,於是你也去模仿他。結果考試的時候,他考100分,你考50分。
3、有能力,工作量大的員工才有鬧離職的意義。
雖然大家鬧離職都是為了錢,但是意義卻不同。
有工作能力,工作量大,責任重的人鬧離職,是為了給自己爭取與工作量匹配的薪資。這種做法雖然不被企業提倡,但是也算有理有據,明理的企業也會認真考慮這種需求。這種鬧離職才有可能達到漲薪的目的。
平時不吭聲的員工平時不吭聲的員工分兩類:
1、性格使然,不喜歡張揚。
這種員工因為性格原因,不善表達,喜形怒色不言於表。縱然做了很多工作,擔了很多責任,他們希望領導能夠注意到,主動為自己升職加薪。
如果有領導慧眼識珠,伯樂識馬,把他們發掘了,那麼升職加薪尚有可能。
但是多數時候,面臨的可能就是明珠暗埋的局面。你不主動提出,領導絕對不會把有限的加薪名額用在你身上。這其實就是交際和交流方面的問題。
2、能力有限,低調做人
這類員工,基本上是不會提出離職。因為能力原因,能在競爭激烈的今天,有一份差不多的工作,已屬難得。
所以他們絕不會跟領導提離職,甚至也不太想跟領導去交流,因為怕能力有限而被裁員,他們想的就是做一天和尚撞一天鐘,低調做人。
總結相信大家看完文章,對為什麼總是鬧離職的員工沒走,平時不吭聲的員工卻突然離職的原因有了大概瞭解。
我在這裡也提幾點建議:
1、總鬧離職的員工可以換個方式跟領導交流,開誠佈公的講出自己的想法和需求,和領導去爭取,不要總用離職來要挾企業,會對其他同事造成不良影響。
2、有能力卻不擅長交流的員工,要多嘗試和領導溝通。為自己爭取應當的所得。不要受苦又受累,流血又流淚。屬於自己的一定要努力去爭取,不要隨便放棄。
3、企業的領導要知人善用,要讓馬兒跑,得讓馬兒吃草。提倡狼性團隊,就得給團隊吃肉。員工得不到應有薪資,跳槽離職在所難免。企業即使從新招聘,再培養到可擔重任,成本也未必就會降低。良性的薪資提升體系,會為企業留下更多人才,企業才能發展騰飛。
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6 # 淺海深藍
一個不太恰當的比喻:咬人的狗不叫。所謂大張旗鼓的喊離職,只不過是虛張聲勢。其實他也不是不想離職,只是他沒有離職的底氣和本事罷了。
總是鬧離職的員工為什麼不走一、他沒有足夠的能力找到一份新的工作。這種人往往能力欠缺,卻眼高手低。總以為自己本事大,懷才不遇,走出去卻找不到一份更好的工作。所以只好賴在這個自己看不上的單位。
二、負能量爆棚。能力比較低,卻不從自身角度來考慮,加以學習和提升。也不想自己對企業有多大的貢獻,總覺得是公司對不住自己。所以天天氣不順。
三、實在是沒有什麼存在感,只能鬧個離職刷刷存在感了。希望有人出來承認他對企業的功勞。
我下屬公司曾有一個員工,動不動鬧離職。結果我告訴他,那正好,公司正準備裁員,既然你早有離職的打算,那趕緊去找工作吧。結果這個人乖乖的再沒提過想離職的事兒。
平時不吭聲的員工為什麼突然離職一、成年人的離開總是平靜的。因為他對於是否離職這件事已經深思熟慮過了,既然決定了就不再考慮回頭,而對於一個要告別的企業,多一事不如少一事,順順利利辦完交接就好了。
二、對一個人徹底失望後的表現就是無言。許多夫妻離婚有的日子過得平淡如水,情感上再無交集。倒是打打鬧鬧動不動就吵架的家庭離不了婚。對人是這樣,對企業也是這樣。對企業已經死了心了,再說什麼都無益。所以也不會再做無用功。
所以一般來說,動不動鬧離職的人,思想上比較淺薄,工作上也不會有什麼擔當。而且會象病毒一樣傳播負能量。如果企業裡有這樣的人,最好的就是順水推舟讓他趕緊離職。
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7 # 職場好工具
不知道能不解答你的疑惑,我說一下我的親身經歷:
我大學剛畢業後第一份工作是做市場的,當時組內我們5個人一起進公司,就好像上學時每個班總有一個大大咧咧的人一樣,其中有個女同事就是這樣,什麼事情、八卦等都會抖露出來,喜怒哀樂一眼便看出來了,遇到加班更是喋喋不休的抱怨,多次同屆同事聚會時訴說自己多麼討厭這份工作,大家都以為她很快就要離職了,但是週一上班後又恢復原狀,好像個沒事人一樣,而我相對來說就是那個不喜歡鬧騰的人,喜歡安安靜靜的上下班。
最後抱怨了3年的她也沒有離職,周圍的人都換了一圈了,工作第3年我也平靜的離職,去了一家500強上市公司做個小主管,而她還在公司的執行層呆著。
“離職”的人一般有兩種,一種會很明顯的表達出來;另外一種就是默默地找好更好的平臺,然後安靜的離開,顯然大部分人都會選擇後者。
職場圈子很小的,是金子永遠會發光,能力強的人終究會被推到聚光燈下的,不需要也沒必要通過“鬧離職”的方式傾訴心聲,領導雖然不在身邊,但鬧騰和抱怨大多都會傳入耳中。
總是鬧離職的人大多“傳遞負能量”,製造焦慮鬧離職常見的方式就是不斷地向周圍人抱怨、傳遞負能量,小事情會被放大來講,常見的職場壓力也會被成倍的傳遞給同事,就像我那位女同事,她的抱怨總會給我一種強大的“壓迫感”和“焦慮感”,我很多時候也會覺得她的抱怨很對,甚至會不知不覺會變得跟她一樣煩躁。
好比很多大咖賣課一樣,通常都是通過“製造焦慮”來讓你心甘情願衝個會員、買套課程。
而職場上有些這樣的人最終也熬出了資歷,通過資歷就佔了一些管理坑,然後潛移默化壓迫後來的新人。
遇到這種人,請你遠離,慢慢職場路,還是多學點技能,多積累點經驗更實在,這才是職場不斷上升的長遠之道。
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8 # 北京老付
要不要離職是需要自己判斷的,覺得公司不錯,收入不錯,同事不錯,領導不錯,發展不錯,你就留。不具備以上幾個要素,或者不具體其中幾個要素,無法忍耐,就走好了。沒必要整天掛在嘴邊上,整天嚷著要離職的人,其實都是不想離職的人,只是想引起領導的注意,給他提高一點待遇而已。
我們在菜市場經常能看到這種情景:
有的人站在菜攤前,不停地說這個菜如何不好,太貴、不新鮮、不如那邊菜攤的菜好,但如論這麼說,他就是不走。其實他是覺得這個菜還可以,只是希望再便宜點而已。
真正不喜歡這個菜的人,看一眼,腳步都不停,直接就走過去了。
在職場上,這種言不由衷的人很多。
有時候,分配給他一件工作,他委屈得不得了:這活兒太累、太費勁、回報太少,太吃虧了!如果你跟他說:“那咱倆換換吧。”他肯定不同意。
有時候,遇到一件不大合理的事,有的人就不停地大聲股鼓動:“太不合理了,領導這麼做太不講道理了,咱們應該找領導去評評理。”一旦把大家忽悠起來去找領導討說法去了,這個鼓動的人往往躲在最後邊,甚至根本不去冒險。
對待這種言不由衷的人,別理他,也不必揭穿他,讓他自己說去吧。
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9 # 志青
有兩句俗語形容這個現象再貼切不過。
1.滿瓶子不響,半瓶子哐當。
2.咬人的狗不凶,凶人的狗不咬。
絕對沒有貶低之意,只不過用來表達意思和貼切性而已。
1.人心:人在做真正決策的時候,往往出自內心,而非外在表現。正所謂“謀定而後動”,有誰聽過“動後再謀”的說法?
一般先做動作,再思考問題的人,除非萬不得已被逼無奈的情況,要麼是這個人不成熟不懂事,要麼多數會為自己之前的行為悔恨不已。
同理,職場上鬧離職卻沒走的員工:大多數是沒想清楚,不知道離職與否,哪個價效比更高;少部分是因為個性太過張揚,無所畏懼;也有極其個例的,因為在這個單位非常不愉快,情緒的發洩,比如和領導或同事鬧矛盾了,受到不公待遇了。
2.職場規則:鬧離職,是絕大多數公司最討厭的行為,所以很多人在這個大是大非面前懂得隱藏。職場上,私下裡抱怨下領導可以,但除非特殊情況,你見過有誰無緣無故當著領導的面抱怨嗎?
職場上,當涉及到競爭,陰暗處使個絆子穿個小鞋是有的,但你見過有誰,明目張膽的使出一些超出公司規定的手段嗎?
這就是職場規則,或者潛規則。好的,正能量的行為可以大張旗鼓、明目張膽的做,但一些對公司有影響、對他人有影響的負面行為,很少有人表現出來的。
鬧離職,就是這樣一個負面行為,一旦鬧了,對公司、對領導,對同事、對自己,壞處絕對大於好處。
所以,真正想離開的人,都懂得隱藏,因為不必要的公佈自己的想法,會給自己帶來很多麻煩。比如:領導知道你要離職了,剋扣工錢或獎金;原本要提拔你的,換成別人;如果要是需要小心眼的領導,說不上還會給你的未來設定障礙。
3.性格原因:不排除有些人就是高調一些,有些人低調一些千人千面千性格。
法律法規再嚴,總有鋌而走險的人。
公司制度規則再明確,也總有滿不在乎的人。
怎麼想就會怎麼做的人有、讓人看不清道不明的人也有;精明人有、愚蠢人也有。
千變萬化的職場,多彩繽紛的人,就這個理。
總結:當年我辭職,就把領導嚇了一跳,因為我藏得太深,沒有任何一個人知道。雖然辭職的手續辦理的很妥當,但畢竟太突然,有好處也有壞處。好處:該拿的獎金拿全了,該獲得表彰獲得了;壞處:要好的同事覺得我不信任他,差點斷交,最後我努力了好久才重新贏回他的好感。
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10 # 熊貓說
在我們的職業生涯中,總會遇到這樣一種現象,讓人百思不得其解;
公司裡總有那麼幾個同事天天在說公司的不好,從我上班第一天開始就能聽到他們的抱怨,可幹了1、2年下來,發現我已經辭職了,而這些人卻還在。
就這麼聽他念唸叨叨了快1年時間,公司人事變更了一大半,這小子卻依然穩坐釣魚臺。不變的是,嘴裡依然每天抱怨著。
跟我們公司合作的一家設計公司裡,有一位小姑娘,平時不怎麼說話,由於經常業務往來,一來二去也就熟了,慢慢地跟我的話也多了起來。
每次聊完工作後就跟我說,這公司人手短缺,接待客戶、設計圖案、會議主持這一堆事都要她一個人來做,每天忙得跟保姆似的。說完後又說,要是有工資高活又少的工作記得給她介紹。
結果就這麼合作了2、3年的時間,那家公司的員工換了一撥又一撥,這小姑娘卻依然在,只是職位依然沒變,還是一個普通職員。
1、這類人一般能力有限還眼高手低,高難度的活幹不了,難度低的活又覺得幹得沒意思,有時候讓幫忙做點什麼吧,就像受了什麼天大的委屈一樣,結果委屈還不是隻有受著,辭職了還指不定能不能找上工作。
2、他們一般都缺乏自信,不相信離開現在的崗位能找到更好地工作,那好死不如賴活著嘍~
3、這些人總是把錯誤歸咎到別人身上,而從來都不找自己有哪些毛病,既不自知,也不知道反省,除了抱怨,啥也不會
5、他們往往缺乏毅力,做事總是半途而廢,就連辭職這樣的念頭都無法堅持!
聽完之後,是不是覺得這就是真相了?
那麼,職場中遇到這樣的同事應該怎麼辦?
1、遠離他,因為他提供給你的資訊都是消極負面的,近墨者黑,保持自己獨立的思考。2、對於他的言論,不贊成不反對不傳播,笑笑而過,走自己的路,讓他賣力的表演。3、離職是自己的事,不是一群人的事,經常看見職場中有人因為自己想離職了,就想拉著一幫人一起跟著自己離職,讓自己的離開給公司造成壓力,其實這種想法非常幼稚。 4、職場裡,每個人都有自己的小算盤,別天真的以為別人的想法和你一樣,你要走,有的人是真的覺得可惜,但也有人是在看你笑話,嘴上同情你,但心裡卻巴不得你趕緊走。
回覆列表
員工離職有各種各樣的原因,歸結起來,有如下幾種最為常見:
1、為解決個人的實際困難,無奈之下選擇離職的。我有一個熟人,在一個國企單位上班,工資待遇福利各方面都不錯,她的工作部門是人力資源部,工作環境也很好,她的老公在省會城市工作,結婚幾年來一直夫妻分居,她曾想法在系統內調動,可很難實現。這家企業是條管單位,對人事調動也有明確的規定,從上面往下調,從省城向市、縣調動是可以的,可反過來,只是不可以的,在這種情況下,她的調動就沒有指望了。有了小孩以後,遇到的困難就多了,夫婦雙方照顧都很不方便,為此,兩個人都很苦惱,最終權衡利弊後,女方下決心辭去工作,到省城應聘,解決了夫妻分居問題,過上了家庭團聚的生活。這位女士說的很中肯,離開好的單位真的不捨,到省城應聘到理想的單位不是容易的事,但是夫妻分居,小孩撫養都是現實問題只能忍痛割愛了,相信通過自己的努力,會讓自己的願望實現的。
2、第三方單位挖掘有特長的人才,導致員工的離職。我有一個很不錯的兄弟是一個縣城學校的校長,是省特級教師,縣人大代表,市勞動模範,被評為省級最美教師,他的教學水平高,工作能力強,出版了不少的教學書籍,在當地教育系統口碑很好,深受學生和領導同事們的喜愛。國務院批准在省會城市新建立一個國家級開發區,同時新建一些學校,他的省城朋友是這個國家級開發區一所學校的校長,這名校長求才心切,專程找他談了幾次,終於把他說動心了,考慮到自己的年齡也不小了,兒子也在省城上班,又有這麼好的機會,於是毅然離職,應聘到開發區這所學校。
3、對單位不滿意,尋求跳槽離職的由於日常工作中,涉及工資福利、績效考核、晉升提級、評先創優等方面,企業沒能滿足個別員工要求,導致這些員工對公司不滿意,萌發了要脫離單位,跳糟走人的想法。
4、自己主動離職,尋求更好的發展空間有的員工對單位沒有什麼誠見,也對單位的各方面比較滿意,而人往高處走的心態,又碰上一些機遇,他就選擇了各方面條件更為優越的單位,對自己的發展空間、仕途走向更為有利,這樣他就會選擇離職,高就到新單位。
5、年青人心懷夢想,離職打包創業。在當今市場經濟的大潮下,一些年青人懷有天堂幻想,很想一朝就成為馬雲,成為劉強東,可理想是豐滿的,現實卻很骨感。筆者一個熟人的大公子,原來在一家民營電氣公司上班,他在公司的銷售業績做得還不錯。可他總感覺到自己的幾個同學都成大老闆了,與他們有差距,何不乘現在還年青,下海拼搏一下呢。於是,他決定離職創業,公司老闆慰留無用,不但業務草草交接還三番兩次得罪老闆與同事,讓同事幫他收拾客戶瑞的爛攤子。他與高中同學合夥做外貿生意,一開始生意尚可,隨著時間的推移,跟同學這個合夥人意志不合,加上外貿生意的特殊性,他又不是創業的料,問題逐漸暴露,最終生意無法做下去了,因此他追求的嚮往自由、高報酬以及自己當老闆的創業夢破碎了,他為當時的盲目離職感到後悔。
綜上所述:離職是有各種原因的,真正離職的人,他事先都不吭聲,只到下一步都安排好了,才正式向領導提出,否則,事先說出去了,倘偌辦不成豈不是尷尬。而那些嘴上唱著要離職的人,其內心不一定真的想走,他只是通過這種方式引起領導的重視,做為一種籌碼,讓領導以後對他多關注而已。