有保底票房才能保證發行方安排合理的拍片，保證電影得到預期的宣傳和推廣放映，不保底，那麼一個好電影很容易被髮行商綁架要挾制作方。

所以製作方比起發行分成，更在意保底票房。

票房保底就是發行方對於製片方的一個票房承諾，對於看好的影片，發行方進行早期的市場預估，制定一個雙方都可以接受的價格。

即使實際票房沒有達到這個保底票房數字，發行方還是要按這個數字分賬給製片方，但超出保底數字的話，那分賬比例會對發行方更有利。

簡單來說，就是製片方和發行方在電影上映前的對賭協議，又稱估值調整協議（比如2億保底線），是指發行方與製片方在達成協議時， 雙方對於未來不確定情況的一種約定。

如果約定的條件出現，發行方可以行使一種估值調整協議的權利；如果約定的條件不出現， 製片方則行使一種權利。

所以，對賭協議實際上就是期權的一種形式。

類似這種“電影片保底分成發行放映合同協議書範本”，網上都有最基本規範的範本提供下載，你可以詳細看看裡邊的條條框框。

發行方以北京文化為主，外加其他六家公司的合作發行。

據北京文化公開發布的宣告，北京文化向《戰狼2》的製片方支付了1.4億人民幣，來購買對於《戰狼2》的發行權。

在北京文化和《戰狼2》的對賭協議中，影片的目標票房是8億人民幣。只有當《戰狼2》的票房收入超過8億的時候，北京文化才真正開始獲得利潤。當然，《戰狼2》的實際票房造就遠超了8億的目標。

《戰狼2》無疑是個特例，大多數情況下，發行方並不都像北京文化這麼幸運。

發行方不但分文不賺、還虧了不少的例子也很多。最著名的例子比如馮小剛的《我不是潘金蓮》了，北京耀萊影視文化傳媒作為影片的發行方，向製片方承諾了5億元的保底票房。如果影片票房低於5億元，那麼耀萊承諾付給發行方2億元；如果影片票房高於5億但低於8億，所有影片淨賺利潤都屬於耀萊。可惜的是，影片的最終票房定格在了4.84億元。

與普通發行相比，保底發行主要有兩大特點：一是投資方在影片上映前就能回收原本在影片下映1年後才能拿到的票房分賬款；二是電影專案風險由投資方轉嫁到發行方，因而要求保底發行參與者對影片票房有更精準的預期。

對賭協議下，成功讓發行方嚐到甜頭的影片也不少，比如《心花怒放》、《港囧》、《美人魚》等等，

但要清醒的認識到，保底對賭畢竟是一種豪賭行為，賭贏了連本帶利賺回來，賭輸了也只能自吞苦果。比如《封神傳奇》、《葉問3》、《夢想合夥人》的慘痛教訓就讓一些發行公司吃盡苦頭。

中國的形式更像是以電影作為資源進行的金融資本操作，呈現出市場之外的金融資本之間博弈，比如快鹿集團直接把《葉問3》玩砸受到廣電局點名批評，不管影片上映後票房後續走勢直接一錘子敲死，電影的票房是不確定的，也可以說票房保底算是中國特色了。

總之，在某種層面上，吃相有點難看。

正是因為這個保底的票房數字，才出現了越來越多的票房造假的現象。

發行方所承擔的巨大壓力也會導致發行方將這些壓力轉移到影片的主創人員身上，導致最後好菜壞菜都撿到一個盤子裡去，大導演、熱門IP、巨星、0演技小鮮肉扎堆雲集，進一步影響了主創人員對於影片本身質量的堅持，於是便產生了“向錢看”的趨勢。

這一招兒，其實在前幾年還是管用的，但是隨著這幾年觀眾們審美水平的提高，逐漸對這種方式不太感冒了，網路平臺播放的快速發展也讓觀眾們選擇寧肯在網上刷一刷高畫質也不願意掏錢去影院裡邊看邊罵。

說到底還是需要你保底的片子質量要有保障，要不然片方算盤打的再好觀眾也不會隨便買你的帳。

切記，如果真的想要入場投資這種模式的影片，在保證“融資方”具有可靠資質、信譽良好、經營背景下，一定要深入研究這部電影整個IP的所有的枝枝蔓蔓，從劇本IP、到主創人員都要研究個透徹，甚至預期上映的“同行”電影你都要關注到，因為從營銷開始，就是一場無形的戰爭。

另外，大IP電影都有真正的流量明星託底，比如黃渤、周星馳、徐崢、吳京這種，他們需求的融資在小圈子內就瓜分殆盡，是輪不到下邊人跟投的，不客氣的說，跟投你都找不到門在哪，特別提醒，注意融資騙局。

最後，祝你好運。