今年的水果生意不如去年，但人跟人不一樣，也許你就適合幹這個，看好地段，人流，儘量賣價格便宜的水果！很辛苦的能吃苦還要會打交道

今年的生意很難做。尤其在服裝行業，飲食行業，小吃行業。基本上是開一家倒閉家。如果你是遊走擺攤賣水果的話，應該稍微好一點吧。由於中國這幾年正在轉型中，好多行業面臨的倒閉，在掙扎中度過。水果生意相比其他的生意的話，要好做一點吧！主要看你選擇的路段，以及人流量。我個人建議你最好是有一個活動小推車。到一些工業園旁邊。那你上下班人群很密集。或者選擇一些旅遊景點的地段進行販賣。那樣你的價格稍微有所調動，也可以去一些居民區旁邊販賣。剛開始的時候，我建議你水果的樣式要多，量不要太大。沒，剛剛開始賣水果，很多東西要學的。如何在水果上面挑選，如何抓住顧客的心理？儘量不要想那些歪門邪道的，那樣是做不了長久的，我建議你是多轉轉，你那附近的地方。熟悉熟悉地段。多到幾個批發市場去看一下。好了解了解一下這個價格方面。可以去觀察一下別人的水果老闆是怎樣賣的，和商場裡面的水果看一下價格。畢竟東西是有比較的。好的東西又便宜的東西。很多人是拒絕不了這種誘惑的。以上就是我的個人分析與理解。希望對你有所幫助。

辦法總比困難多，現在是以5g資料是時代，可以推廣，社群網上跟線下兩雙管齊下，變能對你的生意有所改善，雖然是小生意，也應該有舍有得戰，人家購買完畢後，再給人家某一個小產品，作為廣告回報和推廣，你的生意會越來越好，華人的消費理念是不是你讓他佔了便宜？他感到便宜，而是他自己感覺到佔便宜，他還會來的，作為你的回頭客和你的，忠實客戶。

今年大環境不好，做水果冬季了應該是水果淡季吧！看你怎麼定位你水果，是單一個品種賣還是，賣多元化，我這邊賣水果的都是單一個品種賣，比如現在賣橘子，因為你一個品種拿的多，價格優勢很大，更容易操作，希望可以幫到你，我也是趕集賣衣服

其實我很擔心你，因為你想創業，卻還問出這種問題。對於別人來說，不知道難不難。但是對於你來說，不出意外的話，肯定難。而且，你的問題還不是小問題，原因如下。

一、你想創業，但你的思維都沒有跟上時代

你的思維還停留在十年前做生意的想法上面。還想用以前做生意的經驗去經營現在這個時代的生意，這是行不通的。你自己想想，用已經被淘汰的思維方式，和已經過時的經營方式，去經營新時代的生意，怎麼可能行得通呢？

二、新商業邏輯的優勢

在全新的商業時代，必須要有全新的商業思維，用新的方法和路徑結合網際網路工具去經營。新時代的商業以人為本，線上線下結合，全域營銷，先線上後線下，先社交後商業。左手社交化，右手商業化，缺一不可。因此在以人為本的新商業時代，社交化是基礎，做好社交化才會衍生出社群和族群。有了人再去考慮產品，即對接供應鏈平臺。而且族群裡的每一個人，都不只是需要一種產品，每個人都可以“賣1000種產品”，也就是所謂的鎖定一個客戶賣1000次，而傳統的商業邏輯是賣一種產品給1000個人。

三、傳統商業的邏輯

你的思維還停留在10年前，傳統的商業思維邏輯，即以產品為主。這種商業思維邏輯是：先拿出成本進貨，然後再擺到店裡或攤位上，等客戶上門，再進行銷售。

四、傳統商業邏輯的劣勢

1、風險

傳統的商業邏輯中，風險環節包括進貨時選貨的風險、進貨後囤貨的風險、賣不出去壓貨的風險，如果是食物還有過期的風險等等。而且這前期所有環節都是在投入成本，只有到最後一步銷售出去了，才有利潤收入。而至於銷售的好不好，還是兩說。所以，全程的風險全部由你一個人承擔。

2、客戶

你的客戶在哪裡？你不知道；從哪裡來？你不知道；你的客戶有什麼喜好？你也不知道；走了之後去哪裡？你也不知道。對客戶一無所知，跟客戶沒有聯絡、沒有感情，怎麼賣的好？而你的競爭對手已經在線上把客戶鎖定並攔截了，並且實時維護，增加信任感和感情，有優惠活動隨時推送。

所以，傳統的商業思維，在這個時代根本就行不通。如果你已經開始經營了，那就要趕緊升級你的思維方式了。否則，如果你不更新自己的商業思維邏輯，不管你如何努力，都只是在延緩失敗的到來。