按林場提供的產品型別和功能的定位，一般分為商品林場和公益林場。

商品林場主要以提供木材為主，附帶也提供一些林副產品。例如林果藥以及林下產品等。

商品林場一般在經濟來源上主要靠經營出售木材和一些林副產品，這跟產品市場關係很大。市場景氣時，經濟效益好，職工收λ自然也高，反之則職工收入低。從趨勢上看，現在很多基層國有林場巳劃為公益林場，基本上全額拔款，採伐量控制極嚴，甚至是零採伐。而隨著人民生活的日益提高，對木材及林產品的需求也隨之增加。目前中國每年需要進口大量木材及林產品，以彌補因受釆伐限額而造成的木材及林產品的緊缺。因此，從長遠觀點來看，商品林場還是有前途和錢圖的。再者既然劃為商品林場，肯定資源豐富，區位優越，有良好的商品林生產經營條件。有了這些優勢，林場發展勢必蒸䒱日上。

這個問題看怎麼理解，因為林場的歸屬不同，經營性質不同，其結果是截然不同的。如果是個人或私企所有的林場，定性商品林場，會更有利於林場經營，更好的發揮經濟效益；如果是國有林場，將面臨工作的強度以及工資來源的穩定與高低，屬於中性偏不利的局面。

個人或者私企興辦林場的目的是營造速生用材林，生產木材，或者營造經濟林，充分發揮林場的經濟效益。這類林場一旦界定為公益林場，木材的採伐將會受到嚴格限制，經濟林的經營也會被苛刻的限制，勢必會影響林場經濟效益的發揮，是非常不利的局面。

反之，界定為商品林場，就可以按照自己的經營理念，很寬鬆的開展各種經營活動，最大限度的發揮林場的經濟效益，獲取豐厚的彙報，是非常有利的。

1）定位公益林場

2）定位商品林場

國有林場如果定位為商品林場，那麼工作的內容就是積極開展各種經營活動，透過林場經營生產獲取收益，發放工資，自收自支。工作的強度較大，工資的來源不穩定，但如果經營的好，也許會享受高福利，但經營不善，或許工資會很低，甚至發不出，很不穩定。這就看林場負責人的責任心、進取心，以及工作能力了。因此說是一箇中性偏不利的局面。

林木從苗木到採伐需要經過苗木培育、林木管理、林木採伐幾個過程，集苗木培育、林木管理、林木採伐於一體的團體可稱之為林場。

林場按經營方式可分為商品型林場和生態公益型林場。商品型林場主要以出售苗木、木材來獲取收入，實現自收自支，具備自行經營管理的權利。生態公益型林場是由國家出資進行培育和經營管理，以保護生態環境為主的非經營性林場，政府主導佔絕對地位。

商品型林場相對生態公益型林場具有以下優勢：

能進行商品性採伐。每年均有商品材採伐指標，可根據實際需要、市場行情在不影響林場發展的條件下申請辦理商品材林木採伐許可證。

能按照自身意願進行管理經營。在森林培育，植樹造林時可以選擇市場需求量大的苗木進行培育。中幼林撫育期間，能採用多種人工干預生長的方式調整林分結構，可根據樹木生長實際情況追肥，縮短出材年限，提高出材率。

具備大力發展林下種養殖產業的先決條件。充分發揮林區林地利用效益，可選擇適合發展林下種養殖的林區發展林下種養殖產業，增加林區收入。

收益實現自收自支。除必要的稅費及成股外，林場收入可根據林區實際發展需要投入資金，林場員工工資不具備固定性，可根據林場發展狀況進行發放。

可根據實際需要定向培育大徑材。按市場需求進行定量培育大徑材，綜合調節造林、養林之間的關係。

可選擇風景優美的林區發展旅遊業。生態旅遊正在如火如荼進行，林場可適當發展旅遊，增加林場經濟收入

商品型林場政府幹預較少，只要合規合法經營管理，具有較多的靈活經營方式。林場經營團體應抓住機會，製作林場經營方案，利用林場商品性質，充分發揮林區應有的價值。

2017年，中國頒佈禁令，明確禁止對森林進行商業性砍伐，正式結束了森林“為我所用”的歷史。

沒有了森林的饋贈，一方面是“中國生態欠賬依然很大”，一方面是中國的木材消費和缺口逐年增大，大面積營造速生高產的人工林迫在眉睫。

您的林場被定義為商業林場是個好事啊，可以考慮發展經濟林木，生態效益和經濟效益俱佳。