用低於原價的價格購買商品,就是低價購高價。原價500元的商品,現在380元就可以買到了,尤其美譽度不錯的商品,會讓消費者獲得很好的滿足感,比如範思哲的香水,蘋果手機耳機,或者很有價值的專欄課程。
低價購高價從核算上看也是促銷打折,但往往給消費者的感覺不同,打折的痕跡較少,高性價比和佔到便宜反倒居多。充值免單也是抓住了消費者心理,充值不吃虧免單是賺了的心態,會促使消費者願意充值。
購物買贈和加錢換購不同,只要購買就會贈送商品或者其他服務,比如送代金券或搭贈商品等。買贈的效果也是滿足了消費者的獲得感,直接打折的價值感缺失不存在。購物買贈也是需要門檻的,這與換購一樣。
換購與買贈在操作上有些相似,其目的也是類似,都是以提高客單價和銷售額為目標。同時,兩者要對正品和換購品,以及贈品的毛利進行統一核算,從而保證既達到銷售目標,又不過度折損毛利。
疊加式的折中折模式,除了核算毛利這個基礎,主要看商家的營銷目標是什麼。比如週年慶就需要火爆的流量,打品牌效應,這種促銷打折方法是很有效的。
另外,折中折活動相對來說力度較大,因此適合利潤較高的品類和業態,而不適合銷售量很大或者毛利很低的行業。再就是,在成交的臨門一腳中,折中折方式促成購買的機會更大。
出於經營目標的不同,京東和網易考拉推出PLUS和黑卡,享受權益年度可以省下很多錢,這種花式促銷折扣是在繫結消費者的全年復購率。
總之,本質上無論哪種方式都是促銷打折的變種。促銷打折是促成成交的最後一步,但不同商家有不同目的,都要結合自身的情況來設計促銷打折的方法,但都是圍繞讓消費者獲益這個本質。
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低價購高價從核算上看也是促銷打折,但往往給消費者的感覺不同,打折的痕跡較少,高性價比和佔到便宜反倒居多。充值免單也是抓住了消費者心理,充值不吃虧免單是賺了的心態,會促使消費者願意充值。
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換購與買贈在操作上有些相似,其目的也是類似,都是以提高客單價和銷售額為目標。同時,兩者要對正品和換購品,以及贈品的毛利進行統一核算,從而保證既達到銷售目標,又不過度折損毛利。
疊加式的折中折模式,除了核算毛利這個基礎,主要看商家的營銷目標是什麼。比如週年慶就需要火爆的流量,打品牌效應,這種促銷打折方法是很有效的。
另外,折中折活動相對來說力度較大,因此適合利潤較高的品類和業態,而不適合銷售量很大或者毛利很低的行業。再就是,在成交的臨門一腳中,折中折方式促成購買的機會更大。
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總之,本質上無論哪種方式都是促銷打折的變種。促銷打折是促成成交的最後一步,但不同商家有不同目的,都要結合自身的情況來設計促銷打折的方法,但都是圍繞讓消費者獲益這個本質。