問題有意思，我是一名創業者，嘗試回答。

創業者報團取暖的地方在哪裡？實話實說，還真沒有這樣的機構。

創業者要抱團取暖，一定是遇到困難或者創業失敗，在國外，有政府機構叫中小企業管理局，那就是為創業者發聲，維護創業者權益的機構，在我們國內，暫時還沒有。我這裡建議：

一，自己組織

利用自媒體平臺，團結可以團結的力量，組織成立創業者聯盟，大家一起相互溝通交流，共謀發展。

二，有人牽頭

只有創業者才理解創業者，才知道他們的痛點和難點，如果有一位社會賢人達士，能夠出面組織，這一定是功在當代，利在千秋的事業。

三，合規合法

任何組織機構都要在法律框架內組建成立，遵紀守法，傳遞正能量，這樣的抱團，才能真正意義上取暖。

總之，目前社會上，有太多的創業失敗者，他們都處在迷茫之中，關心他們，支援他們東山再起，應該是全社會的責任，因為，他們也是英雄！

就回答這些，感謝閱讀。

創業者抱團取暖，是個好主意。但是，抱團取暖不能指望別人，而要靠創業者自己。

近年來，創業的人越來越多，圍繞創業的政策也越來越多。反過來，創業的人越來越多了，市場競爭也越來越激烈。

而由於宏觀經濟形勢發生了比較大的變化，宏觀經濟環境更加嚴峻，對創業者來說，需要面對的困難和壓力也越來越大。在這樣的情況下，如果創業者能夠抱團取暖，當然對應對複雜環境和嚴峻困難是有好處的。

那麼，如何才能抱團取暖呢？依我來看，可以從這樣幾個方面入手。首先，可以從理念和觀念入手，透過交流，將一幫在理念和觀念上一致的人組成一個創業團體，或者創業交流平臺，互通訊息，互相幫助，從而讓一個看似鬆散、實質具有很多可利用資源的平臺成為抱團取暖的重要載體，能夠讓平臺內的所有創業者都能得幫助。

其二，可以依據資源、尤其是資金需要，結成抱團取暖的集體，為集體內的成員融資、獲取其他資源等提供幫助，使集體內的每個成員的融資力量、爭取資源力量最大化、乘數效應化。如果能夠做到這一點，抱團取暖的效果也會是很大的。

第三，可以從上下游關係出發，結成抱團取暖的平臺。畢竟，上下游之間的關係是最緊密的，也是最容易形成相互關心的關係的。如果彼此信任，就能透過一定形式，共同組建一個交流合作平臺，以資源最最佳化、效率最高化、成本最低化的方式，抱團取暖。

第四，可以從管理手段和方法交流等入手，形成一個既能抱團取暖，又能共同提高的交流平臺、合作平臺，透過經驗介紹、教訓提供、理念灌輸等，達到共同提高、共同進步的目的。時間一長，可能也會產生比較好的經濟與社會效益。

總之，到底如何抱團取暖，需要創業者共同商量、共同思考，力爭讓自己能夠以較小的代價獲得較好的收益和效益。

問題有意思，我是一名創業者，嘗試回答。

創業者報團取暖的地方在哪裡？實話實說，還真沒有這樣的機構。

創業者要抱團取暖，一定是遇到困難或者創業失敗，在國外，有政府機構叫中小企業管理局，那就是為創業者發聲，維護創業者權益的機構，在我們國內，暫時還沒有。我這裡建議：

一，自己組織

利用自媒體平臺，團結可以團結的力量，組織成立創業者聯盟，大家一起相互溝通交流，共謀發展。

二，有人牽頭

只有創業者才理解創業者，才知道他們的痛點和難點，如果有一位社會賢人達士，能夠出面組織，這一定是功在當代，利在千秋的事業。

三，合規合法

任何組織機構都要在法律框架內組建成立，遵紀守法，傳遞正能量，這樣的抱團，才能真正意義上取暖。

總之，目前社會上，有太多的創業失敗者，他們都處在迷茫之中，關心他們，支援他們東山再起，應該是全社會的責任，因為，他們也是英雄！

就回答這些，感謝閱讀。

有啊，分享經濟就是這樣的，也是當下經濟領域中最熱門的模式之一，透過分享一個專案，把大家凝聚在一起，仁者見仁，智者見智，俗話說，眾人拾材火焰高嗎？最終使每個人獲得了理想的結果，他不僅建立在公開公平公正的基礎上，還秉承了人人為我，我為人人的宗旨，進而使得人們在文化，經濟，人文等多領域的合作共贏，