作為一個初創企業的創始人，你必須有以下能力，第一你要有一個方向，也就是所謂的動機，你創業是為了什麼，要達到什麼終極目的，選擇方向，這是你的最重要的能力；第二，你要有相應的團隊人員儲備，你得有把這些人挖掘併攏到一起的能力；第三，你得有錢，這個融資的能力就是除了你自己的錢以外，你還要學會借錢；第四，你得有市場宣傳的能力；第五，你得有業務營銷的能力；第六你得有技術實施的能力；第七，得有財務管理的能力；第八，你得有熟悉稅法的能力；第九，你得有與政府各個相關部門打交道的能力；第十，你得有長期不掙錢甚至會虧損的心理準備，有不服輸、抗挫折的心理素質。

1）承受壓力的能力。企業初創，變數太多，很多方面都需要自己去摸索，沒有歷史經驗可以借鑑，總覺得處於生死未卜之中，總容易面臨資金危機、人員危機、市場危機等，沒有一顆可以承受強大壓力的心，真的很難堅持下去。

2）識別市場的能力。企業初創，重要的是活下去，然後圖發展。只有識別自己的市場在哪裡，才能賣得掉東西，才有資金迴流，才能活下去。

3）識別人才的能力。辦企業靠的是人才，創業做產品也好、做服務也好，靠獨行俠能完成大業的可能性越來越小了，如今強調合作，需要延攬人才發揮所長，才能將事情做好。沒有識別人才的能力，會走很多彎路，然而，作為一個初創企業，彎路的代價可能就是死亡。

4）管理能力。做企業需要團隊，團隊能不能發揮好，靠的是管理。只要工作時不是單獨一個人，就需要管理，管理可以讓團隊產生合力，產生1+1>2的力量。

5）學習能力。終生學習是職場生存法則，何況作為一個初創企業的創始人。初創企業面臨太多的變數，創始人可能以前幹某個方面是非常精通的，但做企業創始人時，會發現有太多太多陌生的知識需要學習，不懂新技術的需要學技術，不懂財務的需要學財務，不懂稅務的需要學稅務，不懂法律的需要學法律等等。因此，學習新知識的能力對創始人來說非常重要。

創始人的能力我看已經有不少人做出了回答，除了這些具體能力，我覺得初創企業創始人還應具備以下特質（能力）：

第一，創業精神

經商創業是一條充滿荊棘與艱辛之路，試想一下，那些做生意、創企業的人，能夠在不耕不織、不偷不搶、不違法的前提下，將社會上的財富以一種合理而又合法的形式“拿”過來。這些生意人、創業者骨子裡就有一種商人精神，一種創業精神，無中生有。

我們都知道溫州人喜歡經商創業，在溫州，有數十萬家小微型企業，很多都是家族、夫妻店，每家小型企業有夫妻、父子在操心運作，那麼整個溫州就有數十萬人在操心，所以，才有了溫州無與倫比的經濟活力和富裕度。

這就是精神的力量，成功的創始人要有一股發自內心的創業精神在支援自己。

第二，情緒控制能力

創業，是最好的修行。

做生意，創企業，不同於朝九晚五的職場生活，每天充滿了各種變化。一單生意，眼看就要快談成了，可變數又出現了；一個合同眼看就要簽了，突然又殺出了一個競爭對手；即使合同簽了，也要擔心打款的問題，進度的問題，質量的問題……總之，這個過程充滿了戲劇感，不管是希望還是失望，是成還是不成，都會給新手創業者帶來無窮無盡的煎熬。

等待、焦慮、憂愁，是創業者情緒的常態，會貫穿創業過程的始終。

這種情況下，管理好自己的情緒就顯得尤其重要，需要刻意訓練自己，遇事先冷靜，跳出問題看問題，客觀冷靜分析利弊得失，避免情緒化和極端化。

第三，善於從絕望中尋找希望

俞敏洪寫了一本書，叫《從絕望中尋找希望》，我們的生活80%是由不如意和絕望組成的，而人的精神之所以不垮，就是因為在絕望中還保留著尋找希望的種子。

在創業中，絕望所佔據的比例還要更高，遇到的幾乎天天都是不如意，很少有順利的時刻。

這就要求創業者無比要在絕望中堅強，在堅強中成長，從而找到希望，站在成功的這座山的頂峰。

王石最近有個解釋非常到位：“創業就是找不舒服，就是在不舒服中習慣，把不舒服當舒服。”

一個好的創始人一定要學會享受痛苦，從絕望中尋找希望，吸取養分。