這是很多人面臨的非常現實的問題。

縱向發展是指的業務經理自身的升遷通道，比如從普通的業務經理，到高階業務經理、資深業務經理、銷售總監、CXO等，

這要透過自己不斷的努力，還有一定的機遇，那麼在這種情況下，由於升遷的通道會越來越窄，對於業務經理來說，可以透過在一個公司逐步升遷，

或者在本行業內透過換工作，找到屬於自己的升遷機會。

如果行業範圍很窄，那麼也可以考慮跨行業的職業發展，最好進入相似行業，原來的技能經驗都有可用之地。

對業務經理來說，由於在職場中所學到的一些經驗是非常使用的；

你接觸的客戶大多都是管理層或者高層領導，那麼對企業本身的管理，也會有相當的認知，尤其從客戶身上學到很多的東西，不管是帶團隊，還是企業的運營企業的管理，至少有一些切身的一些體會；

那麼在這個過程中業務經理，也可以考慮向管理方向發展，或者向培訓和諮詢方面發展。

3、創業，對於業務經理來說，我不斷的原始積累，積累，如果自我感覺滿足一定的條件以及有比較好的創業機會，有考慮，也可以考慮創業。

對於職場人來說，職業規劃是非常重要的，必須要提前考慮，否則你會很快面臨到職業的瓶頸，從而阻礙自己的發展。

看完三件事：

培訓師丨諮詢師丨專欄作者 | 外企資深銷售經理。

業務經理聽起來很高大上的一種職業，其實說白了就是業務員，通常是省級的去跑地級，地級的負責門店或者超市之類的，由於業務經理這一行裡水平層次不齊，有的做一段時間就放棄了，但是留下來的我認為全是精英，業務經理這一職業和其他職業一樣，也會有瓶頸期，很大一部分做了很久，但還是擺脫不了一離開就失業的窘境，所以要給自己的職業生涯做一個規劃，比如干了一段時間後就利用自己掌握的資源自己創業開公司，也可以利用自己多年積累的知識辦一些銷售類的培訓機構，千萬不要混日子。

我有個親戚年輕時在一個國有企業做業務，後來八十年代末期辭職不幹了自己開始跑業務，主要是在他國企積累了一些人脈，就回老家在村裡合夥開了一個小作坊，加工一些零件，和在他之前的企業同類的產品，所有的業務都是他負責跑，記得小時候他總是出差，一去就是一個月，看著就很辛苦，雖然辛苦但回報也是蠻豐厚的，九幾年就買了小轎車，而且一家人也搬到了城裡，成了我們農村人羨慕的吃“商品糧”的人，直到現在五十多歲了，還堅持每年自己出幾次差，他深知這一行的難處，打死不讓他兒子再幹這個了。

最後我認為業務經理還是很鍛鍊人的，也是很有前途的一個職業，但是記住千萬不能混日子，重要的事情在說三遍，多積累人脈，多積累人脈，多積累人脈。

理解題主是想問業務經理最終的職業發展方向，按照這個問題談談自己的想法。

業務經理需要具備的一些條件，比如說：熟悉公司內部的業務流程制度、熟悉公司銷售的產品特點、熟悉銷售過程中的賬務核算（成本、利潤）；會逐步提升一些能力：溝通談判能力、服務客戶的一些能力、辦公軟體使用的能力、賬務稅務知識的能力等等；會遇到一些挫折：業績考核壓力、被客戶多次拒絕、業績低收入持續低下等等。所以做好了一名優秀的業務經理基本屬於一個全能型選手。那最終的職業發展方向在哪裡呢？

第一、類似於在前線打仗計程車兵，優秀的企業晉升機制會得到提拔和重用（猛將必發於卒伍）。基本的晉升路線為：業務經理--高階業務經理--區域業務經理--營銷總監--銷售總經理.......,這要求業務經理在一個成熟的企業裡面長時間從事銷售工作，並且銷售業績要持續提高還要維護好與公司各部門的人際關係。

第二、如果在工作的企業中非業績原因得不到較高的收入和提拔，其發展路線可能就會變成跳槽到其他公司成為業務經理或是更高一級水平。

第三、由於業務經理始終在市場第一線，接觸的客戶和市場很容易擴大自己的視野，不甘於平庸就會考慮自己離職創業。

第四、最後一種就是在一個企業呆得比較久，業績不好不壞，在公司裡面有一部分人脈資源，自己也不想有太大的作為，就會變成企業裡面的老油條一直從事業務經理的工作。