可以有很多種處理方法。

1，輕鬆型

什麼都不去計較了，直接走人。

2，較真型

先勞動仲裁，不行再打官司。這個比較費精力，如果打贏官司出沒有錢拿的話，就不要選了。

3，惡搞型

出工不出力，還幫倒忙，讓老闆沒的敲詐。讓老闆求著你走。

當然，最好還是能夠好聚好散，坐下來商量著搞定。如果談崩了，老闆在敲詐了，那還是上面3種比較好。

離職這件事千萬不能心軟！

我們身邊有許多人都對目前的工作感到不滿意，其中已經遞交了辭職報告，但領導就是不放行，於是就心軟了，甚至覺得這麼做是自己的不對。其實，領導表面上說：請你務必別離開，但心裡真正想的卻是：遲早有一天叫你好看。還別不信，認真讀下去就明白了。

當我們提出辭請時，假如領導盛情挽留，你該如何選擇呢？

我猜測，多數人都會進行這樣的推理：

假如某日我遞交了辭呈而被領導挽留，那一定表明公司離不開我。假若我選擇留下，不只可趁機加薪，而且也能夠更大地體現我的價值、展現我的能力。

而現實往往並非如此，更多時候的挽留只是一種緩兵之計而已，目的就為了先穩住你。

華夏民族的文化對於忠誠是十分推崇的，一旦你提出辭請，就算最後留下來，可你在領導的信任感早已大打折扣了。在華人的職業觀念中，公司最大的忌諱就是去挽留要辭職的員工，而員工的大忌則是心在曹營心在漢。

假如你在公司裡的地位很重要，那麼，當你提出辭請後，老闆的首要反應就是當前公司內有無可以替代你的可用之人，如果暫時找不到，即便你被老闆假意挽留，但當他找到你的替代者後，你的下場會很慘。

屆時，如果你沒走，位置也會變得很尷尬；如果離開了，那麼壞名聲也將在公司內外廣為傳播。

所以，很多晉升、加薪的挽留更多隻是權宜之計而已，單純是因為老闆眼下沒找到你的替代者，只要老闆緩過勁來，將怎樣對待你就真的不好說了。

你必須明白，為何之前不給升職加薪，難道老闆就從沒發現過你的價值？可你一說要走，就滿臉殷勤地提主動高待遇，就差要和你桃園結義、八拜金蘭了，老闆真這麼害怕失去你？

我幾年前做過一段調查，但凡那些主動請辭，最後又因心軟被“強”留下員工，不管職位多不可或缺，最後在公司“續命”超過一年的，總數不超過三分之一 。

有一個朋友，在一家傳媒公司做高管，某次聚會碰到一個能領雙倍工資的機會，心裡當場就產生了動搖，經過當晚的一番思想鬥爭後，第二天就跟現老闆提出了辭職申請。

老闆二話沒說就給他漲了錢，同時承諾了各種福利待遇，還拉著他喝了五六頓不醉不歸，老闆的各種殷勤看起來真的是推心置腹，動天哭地，甚至淚眼婆娑，發誓一定要在一起幹大事、發大財，方才不負兄弟情誼。

生性老實的他終被老闆的絕佳演技所感動，也就推掉了那個好機會，並且更加加足馬力地俯身於現有的崗位上了。可令他沒想到的是，不到半年，老闆就找了個空降總監，以聽來無理卻又說不出的理由把他勸退了……

當你遞交辭呈的那一刻，老闆會是怎樣想的呢？

“WC！竟給我添亂！”

“這麼長時間，我都用慣他了，乍換個人肯定不習慣！”

“他要是走了，我就得先替他擦屁股，家裡還一堆事呢！”

“就算多花點錢留下他，也不能浪費我寶貴的時間成本！”

“他要是走了，誰來做擋箭牌！怎麼跟客戶周旋和緩衝！”

“無論如何，也得先留住他，等我找到了人，看我怎麼收拾他！”

可嘴上又裝出一副非常關心你的模樣，大打感情牌：

“怎麼回事，昨天還談著這個大專案呢，準備全權交給你呢！別開玩笑，說說你對專案的計劃！”

“我早就把你納入核心儲備層了，你這會說走，考慮過我的信任嗎？”

“你的漲薪計劃已經在董事會通過了，沒想到你在這時候撂挑子！”

“跟我說說，看看哪家公司能比我這裡好？”

或許你會覺得心寒，他們怎麼能如此陰險！可這就是人性。

很不幸的就是，很多人都會不自覺地上了老闆的當。在這裡，我要明確提醒你。

如果不是窮得家裡揭不開鍋、吃不上飯，只要決定了離開，就一定不要再猶豫。

當然，前提就是真的要想好了再行動，不然潑出去的水是無法再收回的。