1. 如何透過系統賣自己的產品

1.1源頭廠家會關心自己的貨怎麼去賣

源頭廠家：我們可以透過占上層點位，發展會員，讓後面來的會員購買我們的產品，從而實現產品的銷售。如果按9個級別去做，占上層的9個點位，一輪做滿能收到大概45萬個訂單。

自己做系統占上層點位，下面9層以內的所有會員，都跟你上面設定的點位有關係，可以最大限度的去銷售自己的產品。

1.2.微商團隊會關心下級代理的貨怎麼去賣

創客本質是大家互相買貨，微商團隊貨品一樣，且等級分明，客戶需要的是不要出現大家互相買和上下級團隊互相接觸

微商團隊：我們可以給下級代理開設賬號，並根據原有體系等級贈送相應的級別。讓他們各自去發展自己的團隊，這樣團隊之間互相不會串。也就是說所有的代理商都是平行的，這樣就可以解決問題。

另外微商轉型新零售，做商城是一個大趨勢。

現在實體行業不好做，但無論怎樣一定要堅持，同時有時間的話，多觀察同行是怎麼做的，多學習想相關的知識。多觀察多學習，時間長了，看待問題的角度就會變多，也許就能有所突破

所有行業都有競爭，目前網際網路也不好做，砸錢成本比實體還高，我覺得所有東西有競爭不怕，怕就是沒思維，沒自己模式！實體可以結合自己的情況，做自己模式，把實體你的優勢發揮

謝邀，這個實體店太寬泛，不同實體店採取措施也天差地別，寬泛一點回答就是首先保持不虧損，時刻關注行業發展趨勢，評估後認為前景黑暗可以轉型，如果只是暫時性的行業低迷，可以咬咬牙撐過去。無論盈利多少，員工工資可以漲得少，但不能減，可以裁員，裁員也是非常有效的手段，但絕不能降低員工福利。

首先實體行業做為一種重資產模式不比網際網路的輕資產，不容易退出，其實不管什麼行業營銷推廣是最重要的。前段時間我一朋友開一飯店生意不怎麼樣，我告訴它一種方法，效果不錯。首先我讓他採用會員制和別的營銷一起推廣，告訴客戶充值100可以當三百用，賬號需要啟用，推薦10名客戶就可以啟用，每次消費可以用賬號的百分之十，我想沒有人會每次只吃一碗麵，其他東西可以填這個洞。營銷推廣可以採取發朋友圈的方式，多準備一些小玩意，比如口紅，一隻採購成本才一塊錢，發一次朋友圈最少幾十人看到，廣告效益會很大。。。。

實體行業盈利能力下降，短期沒有改善，是一種普遍現象，困惑，而且感覺前途渺茫，究竟何去何從？

為什麼會出現這種現象？

第一，是市場的自然規律，一直以來經濟的迅速發展，短期出現的財富效應，吸引了無數創業者。加上經濟格局的改變，企業轉型，個體經濟飛速發展，一些行業處於超飽和狀態。市場競爭激烈，都在搶佔市場份額，必然會對盈利產生影響。

第二，網際網路電商的衝擊，實體行業已經習慣了原來的運營方式，不願意輕易改變，也不知道怎樣去改變，在電商目前不知所措。跟網際網路接軌，讓實體跟網際網路高效結合，還需要一個磨合的過程，也是一個探索的過程。

第三，運營的成本越來越高，人工成本的上漲，上游原料的上漲，租賃等費用等上漲，輸出產品的收益下降。

那麼實體行業應該怎樣尋找出路呢？

第一，服務，售後服務是實體行業的優勢，而且良好及時的服務是電商無法相比的。現在人們的消費已經迴歸理性，低價劣質的商品不在追捧，而且實體店的使用者體驗比較直觀。

第二，改變經營模式，與新零售儘快結合，利用網際網路的優點彌補實體的不足，線上線下一起發展。

第三，整合資源，減少不必要的費用，同行業橫向聯合，與相關行業豎向聯合。抱團取暖，做大做強。

現在電商的老大都在發展實體經濟，這是一個好的訊號，說明實體行業的無法替代，就看能不能改變思路，跟上節奏，墨守陳規沒有出路。

這是和高德、騰訊、百度三大地圖還有慧聰網、阿里巴巴等十幾大資訊平臺合作做出來的一個資訊資源庫。匯聚了市面上所有行業的廠家，批發商，經銷商等，這款軟體做為新時代產物，以使用者使用方便，快捷為己任，其主要的功能就是可以取代傳統的外勤業務，沒有客戶資源的問題，為各大廠家批發商解決銷售難題。採集出來的資訊資源不僅可以匯入手機通訊錄，自動同步微信，還能匯出資訊表格，一鍵群發簡訊。