工作幾年漸漸明白，工作跟對一個領導，是多麼重要。

從畢業到現在我一共經歷了三個領導，恰巧，我的這三位領導帶我的時候都是剛剛任職領導，在他們的職業生涯都是第一次做領導，我從來不挑環境，有好的地方我學習，不好的地方我不學習，往往這種倔強也讓我吃到了一些苦頭，以前有個面試問題是，加入你的上級說的是錯的，你要怎麼辦？正確答案是，領導說的都是對的，服從一切。關於這個答案，我的質疑和遲疑，讓我在職場裡逐漸明白，這是一個真理，至少，你表面的態度要服從，正確的方式是，假如有不同意見，你要學會溝通，用正確的方式去溝通，其實生活中不僅僅是與領導，跟同事、朋友、甚至是父母溝通解決問題也是這個思路。最近學習了一些關於招聘面試的知識，對於這個面試問題我又有了新的認知，其實面試中提出這樣的問題，答案是怎樣的沒有定數，關鍵是看面試官想要考察你哪方面的特質，不讓面試者看出面試官的考察意圖，這才是面試的基本規則。

回到這個問題，我認為靠譜不是你最需要考察的，跟對一個領導，是看他能不能讓你成長，在職場上能不能推你一把，如果你個人能力能夠得到提升，職務也可以晉升，那很多“不靠譜”的一些技巧你也是要學習的，加油。

我們都知道面試是一個雙向選擇的過程，不僅僅是領導選擇求職者，同時也是求職者選擇領導，對於求職者來說，想要透過面試來判斷未來的領導是否靠譜，該如何做呢？

我認為求職者最好是在領導參與面試的時候透過跟領導的專業溝通交流來判斷領導是否靠譜，領導問的越專業就越靠譜。一個領導想要招聘自己滿意的下屬員工，一定會在面試過程中詢問求職者非常多的專業知識，更重要的是會在面試中詢問一些關鍵技能性的知識點，如果這個面試的領導能夠問到這些內容，那麼至少可以說明這個領導還是很有本事的，自然能力不差，就可以判斷這個領導是比較靠譜的，跟著這樣的領導一定可以學東西。

我還認為求職者能夠與領導進行坦誠和全面的溝通也是可以判斷領導是否靠譜的，領導越坦誠、越友好就越靠譜。領導面試如果能夠跟求職者非常坦誠、友好、全面的交流溝通，那麼反映了這樣的領導是非常人性化的，也是非常有職業素養的，一定也是一個很靠譜的人，否則是不可能有這樣的表現的。因此，面試中如果覺得領導特別的坦誠，那麼就足以判斷這個領導是靠譜的。

除此之外，我覺得人的直覺也是判斷面試的領導是否靠譜的重要方法。很多時候我們不得不承認，跟著感覺走是沒錯的。在面試過程中，一個人到底靠不靠譜，可以透過“察其言，觀其行”來判斷。領導也會這樣評判求職者，自然求職者也可以透過這樣的方式來判斷領導怎麼樣。都說人的直覺是非常神奇的，也是非常準的，那麼自然可以在面試中用來評判對方如何了。

總的來說，求職者在面試中想要判斷未來的領導靠不靠譜，就必須做到全面的瞭解這個領導，而由於面試時間的有限，不可能在短時間內給求職者充足的時間去考察，那麼就必須透過一些特別的方法去判斷了。上面我說的三點正是面試中可以判斷領導是否靠譜的最有效最直接的方法了，希望對你有所啟發。

領導靠譜與否很重要，面試細節見真章

對於職場人而言，領導的好壞以及水平的高低將會決定你這段職業生涯是否順利，所以面試的時候看準領導很重要。

那麼如何透過面試的過程反斷領導是否靠譜？

其實很簡單，從面試的細節入手。

第一，看領導的專業能力

其實面試是一個雙向選擇的過程，大部分情況下是面試官問你的問題，但是其實你也是可以問面試官問題。

比如說你如果面試的是新媒體崗位，領導卻隻字不提和新媒體內容以及活動相關的問題，一直在提其他的問題，那麼你就得留個心眼，你可以嘗試問問公司之前做新媒體的時候有做過什麼比較成功的活動嗎？如果領導答不上來，那麼只有兩種可能，第一是公司不重視新媒體崗位，第二是領導並不是很懂業務。

第二，看領導介紹時候的虛實

如果領導介紹公司或者介紹專案的時候不講實際專案，而是一直在講虛的東西，那麼這個時候就得留個心眼，這個領導很有可能比較喜歡畫餅，並不喜歡給與實際的東西。

除了上述兩點之外，還可以從領導的行為舉止以及說話的態度來判斷，一般咄咄逼人以及吊兒郎當的領導肯定是不靠譜的。