要促進員工的心理健康，就要營造一個好的環境。讓一些不健康的言語和行動，一些消極負面的情緒，在工作中沒有市場。再就是領導者，經常把身邊正能量的事，多宣傳適當獎勵身邊的好人好事。使自己領導團隊充滿Sunny，人人向上，做對社會有益的事情。

人都會有以眾心裡，領導者一身正氣、員工大多數心理健康。這樣的團隊裡，既使有個別負面情緒的人，自己也會慢慢改變。人們常說物以類聚，人以群分。一個正能量群體，一定能感染周圍的環境，一個心理健康的團隊，一定會創造出更大的業績。

換位思考法

生活中的“身臨其境”往往要比“霧裡看花”效果好得多。針對少數員工的攀比、畏懼思想，不妨開展“與下崗工人比待遇，與勞動模範比貢獻，與軍人比紀律”的“三比”主題教育活動，有針對性地組織員工到特困家庭開展社會調查，到經濟落後的偏遠農村體驗生活。透過活生生的事例，引導員工換位思考，以此消除個別員工貪圖享樂、苛求待遇、不思進取的思想，促使其把心思集中於本職，把精力傾注於崗位，把才智奉獻於事業。

互動交流法

利用現代化網路資源，透過建立思想工作的網頁，設定思想政治方面的欄目，讓員工們針對當前思想工作中出現的問題，暢所欲言，各抒己見，發表意見、看法和見解。同時，管理者也可以透過網路平臺與員工進行不見面的、平等的交流，對員工思想中存在的問題，交流看法，答疑解惑，加以引導。這樣既解決了員工的思想問題，又保住了員工的面子，一舉兩得。

2調整職場心態保持心理健康的方法

真情感召法

基層黨組織應從關心體貼一線員工工作和生活入手，把黨組織的溫暖送到他們的心坎上。一是工作上多關心：當發現員工工作遇到較大困難和挫折時，要及時靠上去“扶一把”，幫助其順利渡過眼前難關;當發現員工工作遇到瓶頸時，要及時出主意、送“金點子”，幫助其找準工作突破口和創新點，引導其步入“上升通道”。二是生活上多關懷：及時提醒一線員工做好防寒、防暑、防雨、防雪等防護工作;當員工生活遇到困難時，管理者應登門探望慰問，給予力所能及的幫助，使員工切實感到溫暖，從中汲取力量，克服困難、鼓足幹勁、爭創一流。

因人施教法

在做思想政治工作之前，要透過多方調查摸準員工的思想情況，有針對性、有策略地做好員工思想政治工作。“一把鑰匙開一把鎖”，對不同的思想狀態要採取不同的方法，如對憂慮過多的員工，多講優勢，幫助其鼓足幹勁、揚起奮進之帆;對一些盲目樂觀的員工，多講劣勢，幫助其彌補工作和學習中的“短板”，爭取更大的進步。同時，在做員工思想工作時，既不要回避問題，也不要誇大問題;既要讓員工放下思想包袱，充分認識到自身存在的問題及危害性，又要幫助員工挖根源、找原因、定措施，爭當優秀員工。

3職場上我們要保持哪些心態

在職場上主動積極心態是不可少的，我們的心態主要是積極和消極兩種，在按層次可分為心態，信念和激情，我們每個人都要保持激情有活力，主動取決於他人的信念，當我們的理想成為信念的時候，積極的情緒才是持久的，激情的心態處於爆發狀態，信念是心態最高的境界，所以我們常說你對生命的態度決定於生命對你的態度

在我們做任何的事情包括做人我們都要保持謙虛心態。我們因無知才會傲，當我們不知道的事情，千萬不要去打聽，知道的太多，其實對我們沒有太多的好處，好奇心會害死人，不是真正的謙虛，很難讓人去幫助你，我們要學會發現他人的優點。

我們要有務實的心態，在做工作的時候我們要實實在在，不懂的我們就要主動去問，不懂的我要去學，我們不能擁有眼高手低的想法，我們只要認真做好每件小事，把每件小事做到極致，執行在於細節。

4如何保持正確的職場心態

要讓自己樹立正確的價值觀和職場觀。對於很多人而言，對於職場的認識並不夠深刻，也不能正確看待一份工作的意義，所以自己的工作總是幹不好，也幹不長，這就很容易讓自己產生誤區，導致自己職場失敗。

要對自己的工作熱愛才會保持正確的職場心態，熱愛才會全身心投入和付出，才會感受到更多的樂趣和價值，才會讓自己的職場心態更好，更能很好的應對各種問題和困難。

保持良好的職場習慣，會有利於自己正確的職場心態，好的習慣會讓人的效率變高，也會讓人感受到各種各樣的機會，當然最重要的是好的職場習慣會讓人更加的明確該做好什麼。