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  • 1 # 高貴的一橫

    傳媒行業分兩種,第一種傳統紙媒,這種渠道基本上被國企壟斷,市場佔有率較高,業務難度較大,難度較大;第二種為網際網路媒體,市場佔有率低,業務難度也比較低,難度尚可。

    傳媒產業與其他產業的一個重大區別是,傳媒機構並不依賴出售自身產品獲得全部回報。傳媒機構一個重要經濟回報來自於“第二次售賣”——將凝聚在版面或時段上的受眾“出售”給廣告商或一切對於這些受眾感興趣的宣傳者。

    傳媒怎麼做才能出色?

    中國的傳媒產業在這些年的發展中可謂百花齊放,在媒體體制化改革後,更使一些新的網媒參與進來,利用先進的網際網路平臺與傳統的媒體進行肉搏,一批批新興的自媒體、傳媒公司等異軍突起,甚至是讓人有了一種穿越到春秋戰國時期“百家爭鳴”知識分子中不同學派的湧現及各家族之間流派爭芳鬥豔的局面。

    那麼,如何才能在如此眾多的傳媒產業中脫穎而出呢?

    找準目標受眾

    近年來,由於生產迅速發展,市場競爭更為激烈!廣告設計只強調商品的效能特點、顧客利益和企業印象,已不足以吸引消費者。為了在廣告競爭中制勝,便產生了廣告定位的理論。這一廣告理論的特點,就是突出廣告商品的特殊個性,即在同類商品中所沒有的優異之點,而這些優點正是消費者所需求的,如今各大產品層出不窮,找準品牌的定位、鎖定目標受眾、針對這一型別的受眾去實施相關計劃才是長久之計。

    比如,北京新氧科技有限公司就很精準的找到了自己品牌的目標受眾——熱愛時尚、美容、整形的青年男女,用APP與自家公眾號一齊發力,再加上對娛樂圈明星八卦、時下熱點等的重點捕捉,如今創業三年多,新氧一躍成為了醫美領域排名第一的APP,總啟用使用者1600萬,入駐5000家正規醫美機構和15000名美容整形醫生,日活數十萬,在美容整形側的使用者流量僅次於百度!

    創新思維

    創新思維是指以新穎獨創的方法解決問題的思維過程,通過這種思維能突破常規思維的界限,以超常規甚至反常規的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,從而產生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。作為企業的領導層而言,創新的思維、開闊的視野、發展的眼光都是不可或缺的,只有公司的核心成員立場堅定,用發展的眼光去看待問題,做到“先人一步”,而不是單單隻看到眼前的盈利,才能將核心想法一層層滲透到公司裡的各個階層裡,最後推動整個企業的發展。

    充分運用網際網路、大資料等技術,融合眾包服務的創新業態,打造品牌下鄉去中心化傳播網路,開創牆體廣告線上直投新模式,實現牆體廣告線上下單、眾包投放、智慧監測、資料反饋等創新功能。

    客戶只需在平臺上提交簡要需求,光投牆系統和客服將一站式為客戶提供詳細的廣告策劃方案和預算,達成合作後系統進行訂單生成和任務分發,客戶即可通過註冊賬戶線上管理廣告投放實時進度、廣告製作質量效果、廣告發布詳細導航地址以及後期廣告監測狀況,並能夠隨時閱覽廣告專案結案報表,實現專案管理辦公自動化,徹底解決傳統牆體廣告公司高價接單、層層轉包、效率低下、照“騙”驗收的痛點。

  • 2 # 生態衛士007

    傳媒業分為兩種型別。首先是傳統的紙質媒體,基本上由國有企業壟斷,市場份額很高。做生意很難。二是網路媒體,市場份額低,業務難度相對較低。困難是公平的。

    媒體行業和其他行業的一個主要區別是,媒體組織不依靠銷售自己的產品來獲得全部回報。媒體機構的一個重要經濟回報來自“第二次銷售”——,它將聚集在頁面或時段上的觀眾“出售”給廣告商或對這些觀眾感興趣的所有宣傳者。

    媒體如何做得好?

    近年來,中國傳媒業百花齊放。媒體體制改革後,一些新的網路媒體出現了。他們利用先進的網際網路平臺來對抗傳統媒體。出現了許多新的自我媒體和媒體公司,甚至給人們一種情況,即在春秋戰國時期的“百家爭鳴”中,出現了不同的思想流派,各種思想流派相互競爭。

    那麼,我們如何才能在眾多媒體行業中脫穎而出呢?

    目標受眾

    近年來,由於生產的快速發展,市場競爭更加激烈!廣告設計只強調商品的效能特徵、顧客利益和企業印象,這不足以吸引消費者。為了在廣告競爭中取勝,廣告定位理論應運而生。這種廣告理論的特點是突出廣告商品的特殊特性,即在同類商品中找不到的突出點,而這些優勢正是消費者所需要的。如今,各種主要產品層出不窮。找到品牌定位、目標受眾併為這類受眾實施相關計劃是一個長期的解決方案。

    例如,北京新氧科技有限公司準確找到了其品牌的目標受眾——名熱愛時尚、美美容和整形手術的年輕男女。它利用APP和自己的公開號碼做出一致努力,同時專注於捕捉娛樂明星的八卦和當前熱點。如今,經過三年多的經營,新氧已經成為美,醫療領域的頭號應用,擁有1600萬活躍使用者、5000家正規美醫療機構和15000名美整形外科醫生,生活了幾十萬天。美塑料一側的使用者流量僅次於百度!

    創造性思維

    創新思維是指用新穎獨特的方法解決問題的思維過程。通過這種思維,可以突破傳統思維的界限,用非常規甚至非常規的方法和視角來思考問題,並提出不同的解決方案,從而產生新穎、新穎和具有社會意義的思維結果。作為企業的領導者,創新思維、遠大願景和發展願景都是不可或缺的。只有當公司的核心成員站得住腳,從發展的角度看問題,並且“帶頭”,而不是隻看到眼前的利潤,核心理念才能層層滲透到公司的各個層面,最終促進整個企業的發展。充分利用網際網路、大資料等技術,整合眾包服務的創新形式,構建品牌下鄉的分散式傳播網路,打造新的網路直投牆式廣告模式,實現網上訂購、眾包、智慧監控、牆式廣告資料反饋等創新功能。

    客戶只需要在平臺上提交簡單的需求。光牆系統和客戶服務將為客戶提供一站式的詳細廣告策劃方案和預算。達成合作後,系統將生成訂單並分配任務。客戶可以通過註冊賬戶線上管理廣告投放的實時進度、廣告製作質量效果、廣告投放的詳細導航地址以及後期的廣告監控狀態。他們還可以隨時閱讀廣告專案的收尾報告,實現專案管理的辦公自動化,徹底解決傳統牆報公司訂單收訖價格高、層層轉包、效率低、接受欺騙等痛點。

  • 3 # 審視生態

    首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。

    1.媒體絕對不好做。讓我們仔細考慮一下。我們周圍的所有行業實際上都不好做。當然,如果我們能全心全意做媒體,還是有希望的。俗話說,“三年在業,十年在王”,只要努力工作,不斷進取,每個行業都會有令人滿意的回報。

    2、做好傳媒業,還是要從自己做起,要有敏銳的觀察能力、優秀的分析判斷能力、良好的寫作技巧、自強不息的探索精神、不羞於問好奇心等。這些都是我們不可或缺的能力和知識水平。

    4.我們應該學會與朋友、粉絲和陌生人互動。這些互動可以無形中幫助我們。他們的能量是不可估量的。如果我們善用這種互動的法寶,我們的事業將會像“老虎添力量”。所有這些都需要我們的努力,所以我們需要一個健康的身體和充足的能量。

  • 4 # 影迷集結號

    怎麼說能就是想做好自媒體一定要心無旁騖,不要猶豫不決,想好了,做好了準備,就投入進來,畢竟我們做什麼事情,都是從無到有,即使別人把所有的經驗到告訴了你,你也不一定能做好。

    這就好像那個打魚的故事一樣,一個打魚人,打魚老牛逼了,每次出海他打魚最多,周圍的人都叫他魚王。

    他有兩個兒子,他從小就告訴他們,應該怎麼去打魚,哪裡魚多,怎麼看,他兒子們也記住了,他感覺他兒子差不多可以勝任打魚獨自打魚的時候,就讓他們自己駕船去了。

    結果就再也沒回來,後來他去尋找,他的兩個兒子都死了,他就很奇怪,說我已經把所有的捕魚技巧都告訴了你們,你們怎麼會死呢?

    其實這就是理論不能聯絡實戰的結果,理論裡面有再多經驗,沒有親自體驗也白搭,就像趙國趙括似的,啥都懂,但是就是啥也不是,究其原因,就是沒有實戰過。

    所有我們要想做好自媒體就要遵循一個三字訣,哪三個字呢?

    1.看

    先要去多看,看那些做的好的自媒體人他們都是怎麼做的,通過了什麼樣的方法,每天的工作內容,文章以及視訊的創作邏輯,把這些基本架構摸索清楚。

    2.學

    之後我們再去學習,怎麼學,就是借鑑,借鑑就是學習的過程,循著他們的架構把內容創作出來,用我們自己的話給拍攝或者寫出來,這是學的階段。

    3.做

    到這塊就要我們自己創作了,因為在學的時候,我們已經大致摸清了套路,在做的時候我們就可以更好的規避很多坑,就能得心應手,把自媒體做的更加出色

  • 5 # Good另一個自己

    1.媒體絕對不好做。讓我們仔細考慮一下。我們周圍的所有行業實際上都不好做。當然,如果我們能全心全意做媒體,還是有希望的。俗話說,“三年在業,十年在王”,只要努力工作,不斷進取,每個行業都會有令人滿意的回報。

    2、做好傳媒業,還是要從自己做起,要有敏銳的觀察能力、優秀的分析判斷能力、良好的寫作技巧、自強不息的探索精神、不羞於問好奇心等。這些都是我們不可或缺的能力和知識水平。

    4.我們應該學會與朋友、粉絲和陌生人互動。這些互動可以無形中幫助我們。他們的能量是不可估量的。如果我們善用這種互動的法寶,我們的事業將會像“老虎添力量”。所有這些都需要我們的努力,所以我們需要一個健康的身體和充足的能量。

  • 6 # 帥帥影視賞析

    理解提問者傳媒好做為自媒體好做嗎,能賺錢嗎?不知道是不是合適。

    做自媒體矩陣,投入的話1萬足夠了。

    先說投入:電腦一臺,好點的3500.軟體PR,批量處理軟體這個費用不會超過2000,然後就是時間 了。賬號就用身邊親人的身份證手機號註冊,免費

    我個人感覺還是比較好做的

  • 7 # 北青王林

    傳媒從來就沒有好做的時候,只是不同時期難點不一樣。要想做好傳媒,首先需要的是腦子靈活,傳媒本質上是一個想象力的比拼。合格的傳媒人好做,傳媒頂級人才需要

  • 8 # 陳妮飛刀

    傳播,讓公益更有力量!這是我們深圳廣電公益基金的口號,也正好回答了這個問題:傳媒好做嗎?好做,但是你要有“公益之心”,就是要“利他”而不是“利己”,如果你只是為了給自己賺取利益,那麼總有一天,你還是會走到頭的。為了社會的進步,為了身邊的人做有意義的事,那麼傳媒之路就可以越走越遠!

  • 9 # 倆九

    傳媒看看做什麼,是傳統媒體還是新媒體,是平面媒體還是視訊媒體。主要是根據自己理想和實際情況作出選擇,其實好做不好做全靠自己,為自己加油吧。

  • 10 # 當下不雜的我

    傳媒真不是那麼好做的。首先內容要比較豐滿,人物、事件、時間、地點要清晰,另外還要注意更新頻率等問題。總之還是要只有足夠的專注才能做的好自媒體。

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