我們知道不論是從國際上還是國內，華為的重頭戲是在通訊業，筆記本領域只是華為為了豐富其產品佈局的一種需要，畢竟華為的起家並不是做電腦PC，從現在到未來華為的技術儲備及各種專利基本都佈局到了通訊領域，包括投資研發，不論是什麼時候，一個企業想要走的遠走的好必須要有自己的主打產品，並不是遍地開花。聯想這幾年雖然讓華人很是失望，無論是從科技的競爭力上，還是其他科技領域方面，甚至是自己最擅長的電腦PC行業近幾年也基本沒有太大的建樹，聯想自己也承認了，他們的中心不再高科研，重心是在做供應鏈和銷售，這就是為什麼華人們現在一提起聯想都是嗤之以鼻，而說到華為都是滿臉的驕傲。但是華為的電腦要想徹底的和聯想比較還是有一定的差距的，畢竟一個PC產業鏈是非常複雜的，要想全面鋪開這個攤子，就是聯想也是儲備了好多年，才將自己從生產到銷售完成了整個過程的全面建立，至少現在華為的產品線只是涉及到輕薄本和全能本，其細分領域和高階膝上型電腦還沒有太多涉及，看看小米當年本來想染指遊戲本，可是後來大家也知道了，完全沒有任何成功的可能性，失敗的是一塌糊塗，因此小米現在的筆記本依然以輕度辦公和全能本為主。
華為的筆記本業務
華為的PC業務起步是比較晚的，可以說華為的入局是在pc產業發展到了夕陽西下的時候他才進來的。2016年華為釋出了第一款筆記本HUAWEI MateBook。三年以來，華為出了多款筆記本產品，如MateBook、MateBook X/Pro、D、E以及MateBook 13、14等。其產品特色主打輕薄辦公、主流娛樂、二合一以及將手機的設計理念融入其中，在軟體硬體兼施下，華為筆記本在市場上的確積累了不錯的口碑，不過縱觀各個系列版本的設計來看，其外觀明顯有蘋果筆記本的痕跡，可以說不論是小米還是華為都有著模仿蘋果筆記本的跡象。
後來華為筆記本為了做出產品差異化，分別在筆記本上嘗試了一碰傳，指紋和電源一體技術，同屏多人協同等新的創新技術，可以說這些技術的創新的確給筆記本技術帶來了一種新的體驗。只是在硬體上，華為筆記本一直在普及高階電腦還未涉及到的13寸高素質螢幕，和14寸高素質螢幕以及低價格策略，在大螢幕的膝上型電腦上探索更螢幕素質不錯水桶的全能本或者更低價格的韭菜機。當然也有例外，前車之鑑的小米試探遊戲本的時候幾乎是血本無歸狀態，一步走錯翻車就會導致後面的沒有辦法完全拋開上代的影子導致越做越不行。至於再遊戲本領域華為基本上市沒有一款筆記本產品能夠擔任，畢竟在廣大消費者認可的暗影精靈5和聯想拯救者Y7000/P佔了一線品牌線上主流推薦的大頭，還有其他品牌比如華碩的飛行堡壘、戴爾的G3、神州的機械革命等一大批的一線二線遊戲本，在這些成熟的產品圍堵之下，華為想要涉足這一細分領域還得多考慮考慮。其中聯想的Y系列作為筆記本遊戲的籠頭地位可以說是一直佔據著十分穩定的排位。
聯想的筆記本業務
聯想筆記本業務其實曾經也是一塌糊塗，產品線比較混亂，早期的品控做的也是相當糟糕，聯想最早是從桌上型電腦開始後來才設計到伺服器領域，然後同時發力筆記本，聯想的筆記本業務的強大來自於收購了IBM公司的筆記本業務，IBM的系列經典，直到現在都是很是讓人津津樂道，thinkpad商務本當年那可是獨領風騷數百年啊。不論是從配置到做工真是無可挑剔，其實到現在我還是挺喜歡IBM的小紅帽和老的T系列商務風，只是被聯想收購之後的ThinkPad，早已經沒有當初的那種味道，ThinkPad系列筆記本給人最深的印象當屬一脈相承的產品設計了，黑色機身、TrackPoint(小紅帽)、APS硬碟保護技術等設計都是ThinkPad系列產品明顯的標誌。同時，得益於不斷的創新和傳承性的設計，ThinkPad系列筆記本也成為了眾多使用者心目中不可替代的經典。後來聯想佈局了自己的筆記本產品線，從商務型、遊戲型、輕薄本、全能本、音影本等是應有盡有，可以說是在筆記本行業做的最全面，覆蓋面最廣，細分領域最多的一個企業。所以華為要想透過短短的幾年時間來抗衡一個有著25年筆記本發展史的聯想當然還是有一定的困難的，畢竟用你的短處和人家的長處相比，可想而知。
最後華為要想完全在膝上型電腦超越聯想暫時可能性還比較小。膝上型電腦目前對於華為只是佈局生態鏈的一部分，入局是為了掙錢而不是慈善，其主要業務還是手機和通訊領域，不過未來有的時候很是捉摸不定啊。
我們知道不論是從國際上還是國內，華為的重頭戲是在通訊業，筆記本領域只是華為為了豐富其產品佈局的一種需要，畢竟華為的起家並不是做電腦PC，從現在到未來華為的技術儲備及各種專利基本都佈局到了通訊領域，包括投資研發，不論是什麼時候，一個企業想要走的遠走的好必須要有自己的主打產品，並不是遍地開花。聯想這幾年雖然讓華人很是失望，無論是從科技的競爭力上，還是其他科技領域方面，甚至是自己最擅長的電腦PC行業近幾年也基本沒有太大的建樹，聯想自己也承認了，他們的中心不再高科研，重心是在做供應鏈和銷售，這就是為什麼華人們現在一提起聯想都是嗤之以鼻，而說到華為都是滿臉的驕傲。但是華為的電腦要想徹底的和聯想比較還是有一定的差距的，畢竟一個PC產業鏈是非常複雜的，要想全面鋪開這個攤子，就是聯想也是儲備了好多年，才將自己從生產到銷售完成了整個過程的全面建立，至少現在華為的產品線只是涉及到輕薄本和全能本，其細分領域和高階膝上型電腦還沒有太多涉及，看看小米當年本來想染指遊戲本，可是後來大家也知道了，完全沒有任何成功的可能性，失敗的是一塌糊塗，因此小米現在的筆記本依然以輕度辦公和全能本為主。
華為的筆記本業務
華為的PC業務起步是比較晚的，可以說華為的入局是在pc產業發展到了夕陽西下的時候他才進來的。2016年華為釋出了第一款筆記本HUAWEI MateBook。三年以來，華為出了多款筆記本產品，如MateBook、MateBook X/Pro、D、E以及MateBook 13、14等。其產品特色主打輕薄辦公、主流娛樂、二合一以及將手機的設計理念融入其中，在軟體硬體兼施下，華為筆記本在市場上的確積累了不錯的口碑，不過縱觀各個系列版本的設計來看，其外觀明顯有蘋果筆記本的痕跡，可以說不論是小米還是華為都有著模仿蘋果筆記本的跡象。
後來華為筆記本為了做出產品差異化，分別在筆記本上嘗試了一碰傳，指紋和電源一體技術，同屏多人協同等新的創新技術，可以說這些技術的創新的確給筆記本技術帶來了一種新的體驗。只是在硬體上，華為筆記本一直在普及高階電腦還未涉及到的13寸高素質螢幕，和14寸高素質螢幕以及低價格策略，在大螢幕的膝上型電腦上探索更螢幕素質不錯水桶的全能本或者更低價格的韭菜機。當然也有例外，前車之鑑的小米試探遊戲本的時候幾乎是血本無歸狀態，一步走錯翻車就會導致後面的沒有辦法完全拋開上代的影子導致越做越不行。至於再遊戲本領域華為基本上市沒有一款筆記本產品能夠擔任，畢竟在廣大消費者認可的暗影精靈5和聯想拯救者Y7000/P佔了一線品牌線上主流推薦的大頭，還有其他品牌比如華碩的飛行堡壘、戴爾的G3、神州的機械革命等一大批的一線二線遊戲本，在這些成熟的產品圍堵之下，華為想要涉足這一細分領域還得多考慮考慮。其中聯想的Y系列作為筆記本遊戲的籠頭地位可以說是一直佔據著十分穩定的排位。
聯想的筆記本業務
聯想筆記本業務其實曾經也是一塌糊塗，產品線比較混亂，早期的品控做的也是相當糟糕，聯想最早是從桌上型電腦開始後來才設計到伺服器領域，然後同時發力筆記本，聯想的筆記本業務的強大來自於收購了IBM公司的筆記本業務，IBM的系列經典，直到現在都是很是讓人津津樂道，thinkpad商務本當年那可是獨領風騷數百年啊。不論是從配置到做工真是無可挑剔，其實到現在我還是挺喜歡IBM的小紅帽和老的T系列商務風，只是被聯想收購之後的ThinkPad，早已經沒有當初的那種味道，ThinkPad系列筆記本給人最深的印象當屬一脈相承的產品設計了，黑色機身、TrackPoint(小紅帽)、APS硬碟保護技術等設計都是ThinkPad系列產品明顯的標誌。同時，得益於不斷的創新和傳承性的設計，ThinkPad系列筆記本也成為了眾多使用者心目中不可替代的經典。後來聯想佈局了自己的筆記本產品線，從商務型、遊戲型、輕薄本、全能本、音影本等是應有盡有，可以說是在筆記本行業做的最全面，覆蓋面最廣，細分領域最多的一個企業。所以華為要想透過短短的幾年時間來抗衡一個有著25年筆記本發展史的聯想當然還是有一定的困難的，畢竟用你的短處和人家的長處相比，可想而知。
最後華為要想完全在膝上型電腦超越聯想暫時可能性還比較小。膝上型電腦目前對於華為只是佈局生態鏈的一部分，入局是為了掙錢而不是慈善，其主要業務還是手機和通訊領域，不過未來有的時候很是捉摸不定啊。