應該說現在整個農業都不太好僱人，我個人覺得原因有幾方面：

1.現在本來農村留守勞動力就不是很多，平時去農村比較多，瞭解到基本上大部分青壯年都外出務工，留在農村的一般是老弱婦殘幼，很難僱到青壯年勞動力。

2.現在年輕的農村人口，很少人願意種植養殖業的，一般種養殖業比較苦比較累，待遇一般，所以願意從事的人少。

3.現在懂養殖技術的人比較少，一般懂的人都不太年輕了，年輕的懂得少，雖然有大學培養這方面人才，但真正有幾個真能到一線去工作呢？

4.養殖風險大，相比種植業，養殖業風險要大的多，譬如現在出現豬瘟，很多地方是全軍覆沒，全部消殺。誰願意在這麼大風險行業待著？

5.社會存在一定偏見，雖然說人無貴賤，各行各業平等，但是如果年輕人在養殖場打工，還是難找到滿意女朋友的。

6.待遇問題，大多數養殖場工資待遇還是很一般的，沒法跟it，金融行業相比的。

7.工作環境一般在農村或者城市偏遠地區，對於年輕人來說大多數人還是喜歡熱鬧繁華的城市，工作生活更加方便快捷。

首先，這是趨勢，而不是現象；農業無論養殖業還是種植業，都要一產多能制，他的優點一是有效降低成本（人工、肥料～），另一個是有效提高掌控風險能力（病蟲害～），這兩個點足以讓‘’農業‘’這個詞上升到國家層面，成為政府的‘’底牌‘’！因為將來涉農的所有物件兒均失去物件兒本身的價值，而是以一種商品的形態流通於市場，既然是商品，即然要流通，那麼如何降低成本，如何能長期安全流通，這才是國家主體會想，要想，能想的問題！至此想必各位都能順理成章的推論了，過於敏感的小糧哥在此也不便詳談，敬請諒解

若我本身是養殖戶，我會結合以上的趨勢，衡量自己本身的規模和自己能動的現有資金，來判定是否繼續擴大經營和增加裝置，努力做同行業主體；若以上不具備，個人想法，大膽成全別人，放下心態可做行業主體的配套。硬體的缺少讓我們退出了自己的行業，那麼儘早的做行業主體的配套～“軟體”，可能是真正愛好農業，專注於三農的朋友們該去考慮和實施的專案！

不當之處，予以諒解，多謝

1: 勞動力心理價格和老闆的出資價格相矛盾。

每個人打工肯定想的就是掙錢，相信每個打工者都想多掙一些錢，說實在點就是想少出點力，多掙點錢。但是老闆怎麼想，老闆肯定不是這樣想，因為老闆更想把成本控制在自己的承受範圍之內，因為誰都不容易，所以價格談不攏也是一個原因，這個就需要找到一個合適的中間值。

2：工作環境。

養殖業我們都知道，整天都是個牲畜或者雞鴨在一起打交道，牛羊各種牲畜的排洩物也是味道沖天，有些人就很難適應這種味道，所以幹幾天之後覺得自己不適合，最後也是不了了之。

3：家裡面沒有可用的勞動力。

現在農村很少有年輕勞動力在家，畜牧業，家禽養殖，這些都需要年輕的勞動力去做，年老的人做不了，小孩子更不用提，年輕人又都出門打工，人員稀少也是一個原因。

這要看你僱的是什麼人，不是什麼人都好僱人的！

首先僱人要講有一個好的待遇！比如說得包吃！得包住！如果說工資方面的話，就要看你們哪的行情了，在這兒我是沒有權利說工資的問題哈！

還有一點就是，僱的這工人有沒有一點懂養殖方面的經驗，咱們不能要求工人有全面的經驗哈，這樣的話，人家還能給你打工嗎？你說是吧！

然後呢，對工人要像對自己家人一樣，不能吆五喝六的！不能讓他們，一看到你就有一種壓力感！

工人不小心犯錯，也得笑著對待！這樣的話，工人們會對你死心塌地的！就算工資低點他們也願意跟著你乾的！因為掙錢都不容易，誰也不願意受著氣過日子哈！

好了，朋友！這就是我的小小看點哈

不是不好僱人，是整個行業沒有利潤，就開不了高工資。誰還幹，現在農業也就是年景好還能有點結餘，但不是利潤。是整個家庭的人工在裡面墊著了，算工資的話根本不夠工資。等於是老百姓種地都是賠錢幹了。養殖業也好不到哪去，行情好是賺個，差事陪個，也基本不賺錢。不賺錢還怎樣僱得起人，工資低了沒人幹，高了僱不起，所以不好僱人。