回覆列表
  • 1 # 米有對

    錘科在最好的時候跑偏,搞了tnt,關鍵是沒收益。把這份精力打造下r1,估計情況不會是現在的樣子。好不容易,堅果pro的打下的口碑又廢了。

  • 2 # 魔投譚

    作為投資人,也是錘子科技的產品使用者。應該來說從T1到現在,我從3個方面來說一說我的想法:

    1、融資環境下行的節點,洗牌速度加快。錘子科技在我自己看來,應該說是有一個機會成為“小眾”產品的特立獨行代表,只是這個機會被研發到發售的產品路徑耽擱時間了。現在錘子科技的安卓OS是我認為最有價值的東西,而TNT的出現更像是當年蘋果出現的一款產品,在目前的市場環境並不能有教育基礎來判斷產品融洽度和產品適用性。感覺就是抬頭多望了一眼,轉眼又被風雲蓋住了。

    2、錘子科技需要的不是一款〔子彈簡訊〕應用來證明他們的眼光,也肯定不需要〔TNT〕來證明他們可以革命行業。在我自己參與投資的專案中,一個現象級的話題產品在結局上,除了更快拋售,其他的都不要談。這是投資人的遊戲,而不是一個創業者的堅守。比如最近戴威的內部信,投資人的利益預期必須要跟專案價值節點爆發要契合。

    3、企業人格化的錘子科技始終與羅永浩本人沒辦法脫離,即使是搬離北京,推出〔暢呼吸〕,他的話題感在產品早期火爆,到現在的平平淡淡,關鍵是他給帶來的產品預期還是“癢點”,痛點難尋。我是支援錘子科技的人,也是真金白銀的擁護,但在這個融資環境下,我希望整體的錘子科技不只是說“類似TNT”的事情少做,而是在生意這條路上,要多一點實際回報。比如這次釋出箱子。

  • 3 # 相貌評評

    錘子今天的惡果,其實就是因為老羅個人的問題,按照老羅的邏輯,怕鳥巢坐不滿,所以得瑟,那就不能不在鳥巢開?然後開完的結局大家也都看到了,幾點:第一就是吹過的牛完成不了,這事兒用腳都能想出來,然後就開始跳票,一邊跳票一邊說你們得體諒我。。。為啥要體諒你,你體諒買票去鳥巢的錘友了麼?第二就是把一首本來要見好得牌打的稀爛。這些都是老羅決策上的失誤,你可以說tnt可以改變世界,但是不是你這麼搞得,天天嘴裡念著喬布斯,喬布斯要是當時想你這樣掏出半個iPhone,說另一半還沒做好。。。你看蘋果部賠到姥姥家。

  • 4 # 忽魂季魄動

    營銷全靠嘴炮和偷換概念,還是個日精

    線下渠道幾乎沒有

    線上渠道除了官網只有京東

    售後得郵寄回總部

    品控不行,拍照一般,價格還不便宜。

    在這個市場洗牌的時代,能混下去就有鬼了。

    錘子的失敗,只能說明一件事兒,任何不尊重市場規律的市場行為,必然會被市場教做人。

    很多錘粉喜歡拿蘋果說事兒,實際上,蘋果當年創新的可不只是產品,還有渠道建設、營銷、生態建設和核心技術研發。

    在渠道建設上,蘋果從最開始就和運營商深深地綁在了一起,利用運營商實現快速擴張,且是扶持弱者,取得話語權,變成利益共同體。

    包括進入中國市場,蘋果最初也是和聯通獨家合作的,而不是中國移動。

    利益共同體是一個很有意思的話題,它貫穿在蘋果發展的每一個地方,比如蘋果的供應鏈,比如富士康。

    蘋果很明白軟硬結合的重要性,所以手機最核心的硬體,處理器,蘋果一直是自己來的。

    以及系統開發和軟體生態建設,為什麼大家喜歡做ios的軟體開發?因為分成可觀,這也是利益共同體。

    反觀錘子,五年過去了,它繼承了蘋果的什麼?

    錘子有建設渠道嗎?有核心元器件研發嗎?有和供應鏈相互協作共同研發嗎?能做生態建設嗎?

    錘子什麼也沒有,所謂的一系列創新的,不過是不尊重製造業的為了創新而創新罷了。

    長條形玻璃開孔是,金屬無斷點中框是,隱藏電源鍵也是。

    當然,錘子根本也沒有能力建設那些蘋果真正核心競爭力的東西,錘子手機不過是一個典型的“網紅變現”套路罷了。

    如果一個英語老師,招倆人,開三場釋出會就能做出一個手機巨頭來,那才真的是這屆消費者不行!

  • 5 # 鷺島護梅

    我覺得錘子並沒有失敗,他只是在他的領域裡堅持了他的原則,我算是個錘粉,我購買了錘子, 80% 的產品,羅總有他自己的人堅持,T 系列,一開始感覺有按鈕很奇怪,但是我用了一個月,我就覺得很順手,三個按鈕給我的感覺非常舒服,那我不是黑粉,也不算一個正宗的裸粉,但是真正給產品給我的感覺,非常的舒服,如果他能開源一套自己的系統,那就更完美了

  • 6 # 歡迎水軍集團招募

    錘子失敗的原因一直都在於一直沒有融資到足夠的錢,沒錢,在供應鏈就沒有話語權,沒有供應鏈話語權,產品的品質就沒法保障,產品品質都沒法保障,無論產品有多少創新,都是沙丘上的城堡,經不起風沙侵襲…

    逼呼精蠅這些年各種開著大小號各種匿名自稱“錘科員工”的爆料…他們圖啥?!還不是為了恐嚇錘科的潛在投資人。因為精蠅們很清楚,錘科要是有錢到在供應鏈上有丁點話語權…精蠅早就吃飽了吃撐了…

  • 7 # 牆面商學院

    作為資深使用者,1:老羅產品軟體我覺得出發點和很多創意確實是解決了很大一部分的使用者需求,但是還不夠極致,也需要時間去打磨!2:硬體設計符合工匠審美但是硬體到了2s r1才開始有行業水準!3:老羅作為外行切入,行內人抖的天昏地暗,自然會被排擠,加上慣有黑體質,被部分媒體斷章取義的負面報道!

  • 8 # W寧靜安然L

    這個問題是誰問的,錘子失敗了嗎?並沒有。堅果TNT是什麼鬼,堅果是堅果,TNT是TNT。堅果是手機名,TNT是電腦工作站,怎麼能混到一起?再說了錘子也並沒有失敗啊,大家摸著良心說說,用過錘子手機的人,都體驗好不好,系統最佳化好不好,流不流暢,功能強不強大。使用方不方便,我想大多數用過錘子手機的人都會說他好,為什麼呢?因為是真心好用,只不過現在讓那些錘黑把錘子黑的體無完膚了。真不知道羅永浩怎麼把他們得罪城那樣,也不知道是某個別走用心的人故意而為之,怎麼錘子手機等一些創新你們看不到嗎?錘子有很多研發專利你們不知道?,比如大爆炸,大爆炸可以把你在手機上看到的任何文字炸出來,挑選你想要的文字進行復制或者直接可以搜尋。閃念膠囊可以把你突然想起來的想法和念頭記錄下來不會忘記,一步功能也很強大,比如你在哪裡看到一樣東西你不知道是什麼牌子多少錢,你可以把你看到的拍張照片,螢幕右上角往斜下方一滑就會出來一步。你可以把照片拉到京東淘寶百度進行搜尋馬上就出結果。這些功能還不夠好嗎?不說別的,就說錘子可以把LOGO和指紋解鎖做到一起,那個手機品牌做到了,說這麼多還是希望錘子好,我想大家也不願意看到錘子倒下吧。畢竟是民族品牌啊。真倒下了對大家也沒什麼好處,希望大家多支援錘子手機,支援老羅,支援中國產,謝謝大家。以上屬於個人觀點,,不喜勿噴,謝謝

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