何南迴答

只看功勞不看苦勞，這是職場鐵律，你們老闆說的是實話。

不但員工只看功勞不看苦勞，就是老闆本人也是----若他被市場所淘汰，無論原因是什麼，他也只能獨自承擔後果。

相對於老闆而言，員工其實很多時候已經憑苦勞獲得報酬了，只不過這個現象太平常，以至於大家忽略了它的存在。

比如我們每天早晨9點開始到公司上班----流水線工人除外，是不是8小時一直在工作？肯定不是吧，但老闆是按照8小時發的薪水。

我無意在這裡替老闆開脫，我只是覺得，我們大家都要有個正確的價值觀。

比如作為銷售，我為企業銷售了多少產品、貢獻了多少利潤，這就是在營銷人員在拿工資的同時還有提成獎金的原因。

比如作為行政、人力、財務等，因為沒有直接的利潤貢獻，所以大多都是死工資。

比如我們每個人.........

如果我們將自己作為老闆 ，我們出售的是我們的勞動力和智慧。那我們是不是要問問：我們的勞動力和智慧是不是客戶（老闆）所需要的？他所需要的我們能不能提供？我們有沒有售後服務？客戶付款是否及時？是不是個優質的客戶？我們要不要用心的去維護？

你如果不把你的時間及產品當回事兒，只想著馬虎了事，一定會被客戶所拋棄，是不是這個理兒？

所以，只看功勞，不看苦勞。

在企業如此、在家如此、在社會都如此。

我是何南，我同意老闆的說法。

這個可以說明這老闆還不算傻，一個公司如果想要經營下去，只能看功勞，也就是他給公司帶來價值了，他能給到公司結果，他能讓公司盈利，只有這樣這個公司才能發展，如果說一個公司只看苦勞，那是這個公司很快就會倒閉，因為沒有結果，給公司沒有帶來價值 ，關鍵是對有功勞的人也不公平，這樣有功勞的都走了，只剩一堆苦勞的人，沒有盈利，所以公司倒閉了。

這就像是一個快遞公司，你送一個快遞，公司給你1塊錢，不能說今天下雨了，或者是今天你跑了好幾趟沒送出去，公司就要給1塊錢，那是不可能的，只有你送出去這個快遞才會給你這1塊錢，不是說你跑的有多累或者是多辛苦就多給你錢，不現實，那邊發貨公司也是一樣的我從你快遞公司發發件，你送到我的收貨人手裡我才能給你錢，不能說你沒送到，但是送了好幾趟我就要付給你錢。

一個公司只看功勞是對的，也是一個公司想要生存下去的必要條件。

我想說，只有在這樣的老闆下面才能出人頭地。不管是一家公司經營還是個人發展，全部都是用結果說話的，沒有結果就是沒有結果，即使你付出了再多的努力。當然只要過程不差，結果一般也不會差到哪裡去的。我在一家電商公司做HR，主要的工作就是負責企業文化的傳播，其中的一條企業文化就是“結果導向”，在我們公司有幾個不錯的宣傳語我覺得可以分享給大家：第一條：the best or nothing,第二條，只有為結果負責才是真的負責，第三條;Responsible for rusults is responsible for real.這個價值觀真真的是深入到人心，在一些特別矛盾的地方就很好處理了，比如說有位員工因為自身能力不足，其實很努力了，但是因為無法達到和適應組織的要求，離開或者降級等，但是如果不把結果看重的公司可能會看在苦勞的份上留下來其結果會拖累公司，甚至對自身也會有很大影響，因為遲遲沒有結果，導致自身也很受影響。以結果為導向的公司有以下幾個特徵：

1、公司制度、升職加薪等公開透明，因為公司以結果為導向，必然會提升貢獻大的人；

2、公司人員效率更高，不存在表面工作和溜鬚拍馬，因為每個人以結果說話，你拿到結果就可以早早下班，拿不到你就要付出比別人多的努力，誰也不會覺得不公平；

3、公司上下更加靈活應變，因為一旦出現問題，大家一定會絞盡腦汁的去解決問題，因為只有解決問題才能得到領導的認可。

4、最好就是公司會出現一個非常良好的積極的氛圍。

附上我們公司以”結果為導向“的宣傳標語。

大部分人都像是公司裝置上的一個零件而已。

您坐動車平安到達了目的地，你打算感謝動車的哪個車輪，感謝哪段鐵軌？

首先我要說我也是個打工的！但是我從客觀的角度來講作為老闆肯定是這樣想的，公司的利益為主，老闆的利益為主，誰能給公司創造價值，誰就有功勞，老闆就能器重誰，如果沒有價值的苦勞老闆是不會重視你的，誰都一樣，如果你是老闆的話你也會這樣做的，這就是現實！但是從打工者的角度來講可定就接受不了，自己工作雖然沒有給公司帶來太多的利益，但是我已經盡力了，雖然沒有功勞那我也有苦勞啊，可能大部分打工者都是這樣想的！我只能說其實這個問題本身是沒有對和錯的，只是每個人位置不一樣，看問題的角度也不一樣！！！

當然是，你在公司一天工作二十四小時還不如別人工作八個小時的效率，誰用你？？？你累個半死別人輕輕鬆鬆都比你業績好！！誰用你！？？？整個社會中都沒有認苦勞的，你沒用到哪都是廢物，打個比方地上一張紙，和一百塊錢，你會要哪個？？？那張紙比一百的面積還大！！