我覺得這兩者都具有兩面性。

“敢為天下先”的好處就是:開創了一個前所未有的新興行業，最容易在此行業形成壟斷市場的現象，就算接下來有類似產業的出現，但是這個大哥大，老祖宗的印象早已深深得印在消費者們的腦海。

不好的方面:沒有前車之鑑，極易失敗，並且沒有國家政策的保障，面臨著技術已經市場不成熟等問題。

“敢為天下後”的好處是:有一些前車之鑑，能為自己定下一些清晰的發展方向，站在巨人的肩膀上，減小犯錯誤的機率，並且在新興產業發展中期或後期，技術以及市場發展相對成熟，國家也會提供一定的政策給予該產業一定的幫助。

不好的方面:那些早期的產業，早有了一定的經濟實力，技術保障，甚至消費者基礎，有了很強的產業根基，很難撼動其老大地位，競爭對手實力強大，競爭激烈，處於劣勢一方。

創新和模仿是相輔相成的，對創業公司來說，他們是一對好朋友。

模仿是快速的學習，在市場比較成熟的環境下，進入市場本身就是一種模仿！同時，模仿成本低，速度快，是創業公司在產品等某些方面的主要定位。

但同時，創新對於創業公司又是極具誘惑力的，差異化的發展是創業公司突飛猛進的金科玉律。

所以，這兩個並不矛盾。

有人說騰訊最會模仿，仔細一看還真發現，騰訊的很多產品比如支付、影片等方面，利用自身使用者規模優勢快速匯入，在很多產品線都獲得成功。其實中國產汽車，手機，家電等很多品牌產品何嘗不是。反正是”天下文章一大抄”。

所以，不要糾結於敢為天下先，還是敢為天下後。適應創業公司發展的才是最優的！

我覺得“敢為天下先，與敢為天下後”，是相輔相成的，現在創業者都是先走的模仿路線，在積累了一定的實力之後再根據公司的實際情況與市場分析做出的創新，騰訊就是很好的例子，不管以後做什麼專案，都得有一個專案做支撐。

如果你是一個對自己要求非常嚴格的人，對自己要執行重要決策之前，先未雨綢繆，對事情的發展有十足的把控能力，你就要具備有敢為天下先的英勇鬥志，做第一個吃螃蟹的人，國家提倡大眾創業，萬眾創新，‘新’就是前所未有，不斷創新科技才能發展，社會才能進步，社會需要創新型人才。寧為天下人後的思想會約束人的思維，會故步自封導致人的潛能不能有效發揮出來。一味的模仿別人怎麼才能掌握核心技術。所在的行業怎麼可能得到長期發展。

敢為天下先，是自信。勇為人先，是對自己的肯定。自信者，能夠在黑暗中看到光明，鎮定自若！自信者敢為人先，佔先機。成功者之所以成功，是他們相信自己，勇為人先。勇為人先往往是自信的表現。自信了，不再為前方處境如何而躊躇不前；自信了，先人一步，成功近了一步。敢為天下先是自信，是對自己的承認與肯定。　敢為天下先，是勇者的無畏，是奉獻者的無私，是自信者的昂揚。敢為人先，做生活的主宰！創業必須要對自己有信心，再加上堅持

先和後都不好！

先:如果是沒有基礎的創新行業或者事物，勢必會有是錯成本。礦多的除外，對於創業型公司，畢竟財力有限。

創業型公司，活著最重要。所選的策略務實一些，後而徐徐圖之。

新事物的出現勢必需要市場有一個培育期，這個培育期還沒過完，自己就彈盡糧絕了，豈不悔哉！

後:市場份額被分完了，更不用玩了。

先做老二，跟隨策略，後再彎道超車。這是理想化的，但是大概意思可以明瞭了！

"敢為天下先""敢為天下後"其實這兩個是緊密相連的，有"先"就有"後"，"先"是眼光，"後"是趨勢，或許每個創業者都想是"先"，可往往百分之八十都是"後"，但"先"佔領市場，不一定"後"就不會超越，與其你考慮"先""後"，不如考慮自己是否有幫手，怎麼借力，如果"先"了，看是否能穩住市場，是否能開啟新天地，是否有經濟危機意識，是否研究過"先"成功那些創業者等，如果"後"，看是否有創新意識，是否可以跨界整合，是否在市場不景氣情況下仍不被淘汰等，無論是"敢為天下先"還是"敢為天下後"，創業都會有風險，如果你心裡把最壞打算想好了，依然想創業，那就大膽去幹吧

這是一個哲學問題，爭論了千年，老子講：吾有三寶，一曰慈、二曰儉、三曰不敢為天下先！

老子是順應天道的~

我認為有一個前提，就是知道自己是誰，有多少能力，有多少資源，有多少運氣！

如果不能自知，就無法確定，孔子是明知不可為而為之。

現在不同了，網際網路和新技術把智力與大腦進行了聚合，你永遠沒辦法做到：一招鮮吃遍天，因為模仿者比你快的多！所以自知更重要。要充分理解先發優勢，跟著跑很累，不賺錢。領跑者最擔心的是，跑了半天，沒有一個人跟你跑~創業是一個動態成長的過程，需要耐力和堅持。我推薦參考鱷魚和狼的策略~

祝你好運！

創業，當然是要敢為天下先。其他模凌兩可的說法，其實是忽略創業的特質，創業特質一是前無古人二是荊棘滿途。這兩個特質，就要求“敢”和“先”。

第一，如果改良、完善和前人所作所為沒有不同，那麼的確是“後”而無任何“先”，但那又怎麼可以叫改良呢？又怎麼會比前人做得更好呢？如果投資做跟前人一模一樣的事，頂多可以說是“開業”，後固然是後，不為天下先，但不是創業也不必用“敢”字。

第二，既然要“敢”，必定是前所未有，並且具有風險。所以，邏輯上說，就是天下先。即使是改良、完善、比前人做得更好，準確來說，做的都是跟前人不一樣，這才有所謂改良完善，這也就是“先”了。

結論： 為天下後，不是創業，也不必敢。創業，必須“敢為天下先”。

至於時下人們連開一片雜貨店也叫創業，那是民間用語，等於是個女的都叫美女，禮多人不怪而已。

肯定是敢於先好，這是毋庸置疑的。而且，現在的時代是一個需要創新的時代，傳統行業已經處於飽和狀態，新手已經很難立足，最好的創業方式就是利用網際網路的快速發展進行創新

對於創業者來說沒有先後之分，何為創？開闢新“土地”，具有新思路或者升級，“開疆擴土”。都是報著石頭過河，沒有借鑑和經驗可談。成功與否都是可圈可點之輩！可歌可泣之人生樂章！如果一定要說有後，不如說現在叫“複製……”，他是沒有傳奇色彩的！險峰的風光他是看不到的！那些人生“反面”教材他是無緣品鑑的！在人生的路上是一處硬傷！是不完美的！雖然“複製”者過的“安逸”，很少失敗。如果說“複製”者叫創業，不如說是有錢買一個印表機搞列印。所以個人觀點雖然都叫創業，但在細節上我不這麼認為。

時也命也，無論為先還是為後，成功與否都乃天命註定，你要做的就是用盡自己的智力、聰慧、體力拼搏一把，成也罷，敗也罷。歷史上奸雄、梟雄、英雄多如牛毛，最終成功的卻很少，難道我們比他們還要厲害嗎？即使如他們之輩都不能保證自己一定功成名就，我們為什麼非要以天下先或者以天下後來判斷對錯呢？無論先還是後都有他的道理，也都有成功或者失敗，審時度勢，有多大的才能就去發揮多大的能量，知進退，把握度，在實踐中不斷成長，永遠保持不放棄和積極的心態。

兩點都有好處吧

1.敢為天下先

市場開拓比較難，畢竟是新生事物，你首先得讓受眾群體去接受

好的地方是隻要你能讓人們去接受，那麼你就是第一人

2、敢為天下後

人們已經接受了這個事物，那麼有前人去鋪路，你只需要去挖掘現在有的客戶就可以了，

不好的地方是你始終比不過第一人，（就算你能必過）不管是技術還是費用方面，受眾群體還是比較傾向第一個吃螃蟹的人

這問題無關對錯，對於每個人選擇不一樣。

本人趨向保守，所以我認為保守派應該選擇敢為天下後好。

天下先必須要保持足夠的創新和動力，還需要強大的資金，，也因為方向太多，所以很多時候會給他人做嫁衣，我認為對於大多數創業者，資金，人才，自身能力等都無法達到傲視群雄的程度。

模仿也能最大化的降低錯誤判斷髮展方向帶來的損失，可以將資金投入到更需要的地方。

我認為我這樣解釋是有噴點的，有提倡人們不思進取，使勁盜版的嫌疑。這要看站在哪個角度看問題了。

比如，大眾創業，萬眾創新，從國家角度是一種向上的策略，這個可以提取極少數的成功者，對國家來說是有助於發展，但我相信失敗的比例不小，對於個人來說就不一定了。雖說可以用青春就要奮鬥來進行自我激勵，但結果不是好的那就是不好了。