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1 # superemers
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2 # 聽風者的聲音
華為有自己的供應鏈,雄厚的資本,還有自己的生成工廠,小時間內消耗掉庫存,庫存風險很低,敢於備貨;反觀小米,小米沒有自己的生產工廠,處理短期內大量的訂單並沒有優勢。小米公司在供應鏈的縱向並不深,使用的是和整個行業完全一致的供應鏈,如果要保證驍龍855的國內首發,那麼就必須在還沒有足夠備貨的時候釋出產品,搶佔市場。這就導致庫存嚴重不足。另外,雷軍跟陳年是非常好的朋友,陳年的凡客是怎麼垮的,被庫存壓死的,所以雷軍是不會積壓庫存的
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3 # 職場耿哥
這完全沒有可比性啊!
村東頭的老王娶了6房媳婦都死了,最後一房活了。村西頭的老楊打了一輩子光棍,連女人的手都沒碰過。
榮耀8x良品率很高,且成本低,出貨超過千萬之後,基本就是固定操作了,最難的是前100萬臺。廠家也有不同的產業鏈,魅族好多次都死在了這個上面,由於規模小,不敢玩命押寶,所以都緊著上千萬的大戶,這種良品率低,預定量少的,只能現款。生產一臺,你給一臺的錢。換到小米9也是一樣的,良品率低,預定量不大,產能只能一步步跟廠家協調。
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4 # 稀晰穰穰
按照我多年從事手機批發的角度來看,主要是渠道模式不一樣,榮耀的模式:生產研發廠家,到國代商(京東蘇寧也在內),省代商,地包商,零售店;那麼這就好辦了。新手機研發的時候那麼國代商就拿一大筆錢定產品了。然後貨出來了各個省代和地包商就陸續囤貨。這樣的好處是廠家不需要擔心大量的資金,有技術就行。各個層級的批發商相當於資金平臺,廠家生產完訂單可以根據銷量好壞適當的備貨就好。斷貨就不怎麼可能。小米就不一樣了,在他眼裡最開始想做的就是從廠家直接到消費者,那麼就只能小心翼翼的排單生產,到底銷量多少,有多少真米粉只有他自己知道。或許有的想說小米的模式最大限度的減少中間環節,消費者肯定得實惠。其實不一定,簡單的批發原則:量越大成本越低。傳統渠道看似一層一層的比較多,但是廠家有量成本肯定會降低,渠道批發商也是量大價格低,這樣的模式就是廠家和各個批發層級不可能擁有太多利潤空間,廠家的專賣店定了銷售終端價格,利潤就那麼多,各個層級賺多少早已自然形成默契。反問小米真的利潤低嗎?要知道近兩年為什麼小米開始擴大做自己的渠道,線下做小米小店,小米之家。小米也想提升自己的形象來產品溢價,在擴大自己的利潤的同時找人囤貨提供資金。一個好的企業是要有利潤的,有利潤才能有錢去研發,去探索。同樣作為中國產品牌我希望大家能做的更好。
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5 # 科技數碼隨時答
小米和榮耀的區別之一 ,供應鏈
當然小米的供貨方式採用的搶購模式,我們今天討論一下為什麼要採用這種方式,其實就是為了增加產品的熱度,這個問題小米的高管曾經解釋過啦!但是為什麼同樣時間釋出的iQOO有貨呢!那就是自家的工廠,而榮耀也是一樣的,這樣其實不用考慮成本的問題,因為小米高管不管怎麼說,其實就是為了後期工藝更加成熟,降低了成本,利潤空間也就更大了,畢竟自己沒有工廠,所以只能這樣做,而榮耀有自己的工廠,所以我們看到的結果就是不用搶購,直接有現貨,當然榮耀V20前期是因為4800萬畫素的鏡頭缺貨,所以導致的結果,而不是因為控制成本。
第二個就是自研發的好處,再結合第一點說的供應鏈的更加成熟。
高通驍龍在國內來看,不管是千元機還是的旗艦手機使用都是自己的自己的晶片,所以不用為了像高通驍龍855處理器的小米9一樣來爭奪,因為小米9釋出之後,iQOO釋出,而黑鯊手機也需要,魅族說自己備貨充足,四月份召開發佈會之後直接會現貨,而OPPO也說自己又高通驍龍855處理器的現貨,那麼晶片不是隻供應小米一個廠商的,所以並不能很充足。
總結:小米高管說自己是因為要保證產品的銷量和熱度,但是我們發現其實就是想為了賣更多的產品,再加上利潤的關係,所以採用的是搶購的方式,而榮耀有自己的工廠,也有自己的晶片,其實沒有考慮這方面的關係,而iQOO同樣也是如此,所以小米單獨拿來對比某個品牌,比如榮耀或者是iQOO來說確實很強,但是還是要綜合來看,拼爹時代,vivo和華為的實力確實要比小米更強,這是不得不承認的事實。
回答完畢
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因為小米一直都喜歡搞飢餓營銷,30至50的用小米真的很少見,除了在一些縣城見30至50這個年齡段用的較多之外,廣州那邊都很少見有30至50的用小米,學生黨可能會有人用吧,因為總感覺小米就是適合學生用的手機