個人認為人力資源外包帶給中小企業還是能帶來很多好處的。

這些外部工作者瞭解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，員工流失率自然就會下降。

由於人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間，企業要為此耗費大量的人力、物力和財力，而且中小企業的員工流失現象很嚴重，企業不得不疲於應付新員工的招聘、培訓等工作。如果外包給專業的公司來做，企業就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業關注於附加值高、對企業影響更大的專業工作。

在激烈競爭的市場環境下，中小企業受人、財、物等資源的限制，不可能對企業的各個方面給予同等關注，往往有所側重，注重尋求自身在特定環節上的競爭優勢。

就目前人力資源市場來看，招聘，培訓，薪酬福利 是外包的重頭戲，當然現在市場不成熟，存在很多弊端，要結合企業自身的處境合理選擇外包模式。

人力資源外包的範圍包括：

1，人員招聘

2，培訓

3，提供相關的勞動關係諮詢和人事策劃

4，代理人事，社保等業務

好處：

1，降低用人單位管理成本

2，靈活用人，選人

3，服務更專業，合理

4，減輕公司人員的工作和壓力

其實外包得分公司，我們公司財務是外包的，有些公司適合外包人力這塊，有的卻不適合，靠不靠譜，就需要你找的人力資源公司靠不靠譜了。

沒有和公司籤勞務協議的外派工作在法律上並沒有足夠的保障，用人單位一旦要辭退，就不能享受到勞動保障，不過現在確實有很多單位使用勞務派遣。如果有其他機會選擇儘量不要接受勞務派遣。

外包員工工資要比較高一些，但是福利待遇很低，幾乎沒有年終獎，因為你工作的公司按每月你的薪資+外包公司的管理費打錢給你的外包公司，可想你的福利待遇都要從外包公司的管理費裡出。

在外包公司公司運營一般不穩定，在這個公司不需要後，隨時可以離職，但是被派遣到下一家公司，也要看有沒有合適的崗位，還要經過面試。在外包公司，五險一金都是按最低的工資標準給。

如果人力資源公司收取你一定費用，作為中介費用，建議你不要去。其次，你要去用工單位面試，也就是你說的IT方面的公司，如果規模、待遇、招聘要求都和人力資源公司描述一樣，也沒必要擔心。

人力資源公司，主要從事人力資源的業務外包，主要包括：勞務派遣、代繳社保、代理招聘、管理諮詢、企業培訓等，不同的公司側重點不同。

人力資源外包有利有弊，只能根據企業實際情況綜合考慮，有些企業適合，有些企業可能不適合。

好處： 1、降低人力資源管理成本。 2、有利於留住優秀人才。

弊端： 1、企業內部資訊的保密性問題。 2、外包人員和內部人員之間的利益衝突、文化衝突等各種問題。

其實，現實操作中，還會有很多這樣那樣的問題存在，期間肯定是需要經過很長的一段磨合期，再加上目前人力資源外包公司整體的完善性也有待於考察。所以，合作有風險，選擇需謹慎。

人力資源外包，主要是針對於一些員工較多，又無專業人力資源部門的企業提供服務。

主要分為以下幾方面：

1.崗位需求分析

2.人才招聘

3.人才培訓

4.績效考核

5.薪酬福利

6.員工關係

7.員工發展

8.人才配置

引入人力資源外包公司，一定要與員工溝通清楚，如果處理不當，反而容易造成人力資源管理的一定混亂，從而引發新問題。

因為怕資訊不對稱及洩及怕洩密問題，一般企業承包給人力外包公司的工作，多為一些基礎性事務工作，如目前很多企業都已經把人才招聘外包出去，而檔案管理、考勤記錄、工資發放、薪酬福利的外包也呈現高速增長的趨勢。但涉及到企業文化、員工關係、績效考核、等關係到企業核心競爭力的事務，就不能輕易外包了。

首先考慮人力外包就是想要節約成本，其次就是降低用人風險，現在很多企業都是人力外包的模式，智藍雲信就非常不錯，有一定規模，交付能力非常強，跟很多500強企業合作，主做IT行業，有需要可以聯絡我！