與上級相處的八項原則應該花時間思考的問題1、哪些工作能夠幫助上級減輕負擔？2、我能夠幫助上級做哪些事情使他更出類拔萃？3、上級是如何要求和評價我的工作？4、怎樣才能進一步改善上級對我的看法？5、上一次我在工作中做出明顯的貢獻是在什麼時候？6、我是否經常主動找上級溝通？爭取機會與上級交流不少人認為，對上級要敬而遠之。事實上，這是一個認識誤區。有一句俗話叫做禮比理更重要，這個禮首先就是指禮貌，下屬應該儘量爭取機會與上級交流，讓上級熟悉自己、瞭解自己。而且，上級一般會認為只有那些沒有信心或軟弱的下屬才不敢與其接觸，對於一個沒有自信的下屬，上級怎麼會把重要的工作交給他？當然我們也不能夠做一個過分自信，絕不向上級低頭的部門經理。同時，我們也要知道哪些事情能夠引起上級的興趣，哪些是上級欣賞或贊同的事物。1、學會“拍馬屁”這裡所說的“拍馬屁”，不是說無謂的奉承，而是要真心讚賞上級的才華與能力。任何人都喜歡被欣賞、被尊敬，上級也不例外，光靠拍馬屁是不會真正得到上級的賞識的，但是如果你有能力，有實力，在適當的時候拍拍上級的馬屁，真心誠意地表達對上級的欽佩，就能夠取得更好的效果。2、不要排斥上級有的人一聽到上級這個詞，心裡就不舒服，一見到上級發號施令就有排斥感，這種感覺雖然沒有說出來，但是久而久之在工作中會流露出來，最後上級也能感覺到你對他的排斥。事實上，這種排斥是沒有理由的。我們要學會體諒上級，學會站在上級的立場看待問題，並儘量多地看到上級的優點，消除對上級的排斥心理。3、避免鋒芒畢露為了得到上級的賞識而拼命表現自己，使得自己鋒芒畢露，常常比上級還要引人注目，這樣做的後果往往適得其反，只會讓上級產生反感甚至是提防。畢竟作為下級的你與上級並不是競爭的關係，而是上下級之間的管理和支援的關係。此外，不要擅自越權，上級一般都非常忌諱下屬未經同意就做一些越級的事情，或者是在職權外的擅自行動。多花一些時間關注一下上級周圍的人，包括他的親屬、同學以及能夠對他產生影響的人等。這樣做對於你是沒有任何壞處的。4、突出上級的職位人都有愛面子的心理，尤其是華人，自古就講究面子、場面，所以部門經理不妨經常邀請上級出席自己部門的慶典或其他重要場面，並且抓住機會突出上級的職位，為他爭面子。但要提醒的是，邀請上級出席重要場面之前，自己要有把握能控制局面，以免弄巧成拙。5、應對不同型別的老闆作為部門經理會面對不同型別的老闆，對於不同型別的老闆，要採用不同的應對方法。應對土老闆所謂土老闆主要指一些農民企業家、小企業主和鄉鎮企業的老闆，這種型別的老闆一般來說受的正規教育低，見識的場面也比較少，所以最忌諱別人不尊重他。對於這樣的土老闆，我們要給他們更多的尊重，充分表現出敬意。在工作中要充分展示自身的業務能力，更能夠得到土老闆的欣賞。應對洋老闆對於洋老闆，最大的問題是讓他了解中國的國情，由於雙方存在文化和背景的差異，所以只有坦誠相待，才能更好地溝通。應對知識型老闆如果老闆學歷高，見識廣，熱愛學習，作為下屬一定也要成為好學的人，而且在學習中遇到困難時不妨大膽地向他請教，請教的問題既要有一定的水平，又不能夠太過高深，否則會被老闆認為是對他的一種挑戰。此外，在工作中要表現得謙虛有禮，這樣更容易得到知識型老闆的賞識。應對“拙劣型”老闆“拙劣型”的老闆指那些只記過，不記功，對員工要求很高，經常以各種名義扣工資、扣獎金或者以開除來威脅員工的老闆。雖然這樣的老闆並不多見，而且也並不一定能夠幹長久，但是我們也很可能遇到。遇到拙劣型的老闆採取迴避的方法是不行的，相反，我們要經常與老闆接觸，注意維護他的尊嚴，對任何事情在老闆過目之後再實施，甚至要以書面的形式寫下來，作為將來老闆不認賬時的憑證。在為拙劣型老闆工作時，始終能夠保持一種樂觀的心態是非常重要的。應對好好先生型老闆有的老闆脾氣比較好，或者年紀大了，寧願息事寧人、忍讓、安於現狀，甚至是遷就。對於這種型別的老闆，作為部門經理就要給他多提建議，主動承擔一些責任。應對女老闆女老闆的虛榮心一般比較重，所以我們一定要肯定女老闆的價值，把部分功勞歸於她，滿足她的虛榮心。此外，在工作中要表現出大膽開拓、銳意進取的精神，表現得堅毅、果敢、自信，這樣容易得到女老闆的賞識。