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  • 1 # 職乎哲也

    十年職場老鳥很負責任的告訴你:愛拼,很重要;情商高,能搞好關係,更重要。從工作的第一年,老闆對於剛剛入職場的新人就說“愛拼才會贏”,以此告訴你拼搏奮鬥的重要性。

    但很少人會告訴你,高情商,把關係搞好更加重要。

    首先、為什麼情商高,能把關係搞好很重要?

    職場,就是交際場,這麼說一點不為過。

    因為在職場當中最多的就是溝通、交流、協同,這些都需要關係的建立。而一種比較和諧協同順利的關係,就會成為工作是否可以拿到結果的重要因素。

    試想,如果你是管理者,你沒有把你的上下左右的關係搞好,那你的管理會很被動。

    如果你是執行者,你沒有和領導搞好關係,就很難得到提升。沒有和同事搞好關係,工作就會很費勁。

    雖然你的職務越來越高,情商在工作當中顯得就會尤為重要。因為很多人都會說,高管最重要的一個工作就是平衡關係。

    其次,把關係搞好有哪些誤區?

    第一大誤區:老好人

    其實這種想法特別錯誤,事實證明,老好人在職場當中並不會得到很好的發展。時間長了,同事都很認為這樣人沒有主見。

    第二大誤區:顧上不顧下

    有些人認為,我只要搞定領導的關係,下面的員工或者同事和我們沒什麼關係,因為他們又不決定我的晉升和加薪。

    實話講,一個沒有好的群眾基礎的員工,在職場中並不會有太好的口碑。

    老闆的眼睛是雪亮的,他們在選拔優秀人才的時候,尤其會關注群眾評價。

    最後,如果做才能擁有好的職場關係,讓自己發展更好

    ① 向上靠攏

    向上靠攏,就是指在工作中要積極的在思維和方法論上向自己的領導靠攏,學習他的風格,努力提高自己的境界和格局。

    比如取思考領導看待一個事物的方法和角度,他用了什麼模型,有怎麼樣的思路,得到了怎麼樣的結果等等。

    短期內自己還無法做到成功,那我們就努力向成功人士靠攏,至少“裝”的要像一些。

    ② 向下相容

    你能容下多少人,你的格局就有多大。

    無論你是不是管理者,都要有容忍之量,能容下不如自己的人,能容下不同的意見和建議。

    子曰,三人行必有我師,不恥下問。等等,都是向下相容的表現。

    這裡的協同,並不是無條件的協同,不是無條件的、木偶式的言聽計從。

    而是能夠有自己的思考,在自己的原則範圍內的協同。

    協同的過程中,要做好職責的分工,目標的確認,階段的覆盤。

    高情商這東西,不是一時半會就能提高的,但按照這三個方面,你可以做到很好的關係維護。

  • 2 # 心心扣8誰扣誰發

    愛拼才會贏,真的嗎?愛拼不一定會贏,但是不愛拼的你連輸贏的機會和資格都沒有,難道不是嗎?情商高是很重要的,它不但能把各種關係搞好,還能得到作者的應用水平和調解能力。也得到了年輕潮流的喜愛。有什麼方法能改變自己,首先選擇自己的愛好領域,發揮你靈魂中需要釋放的心聲,用你的心聲去認證你的思想,放下迷茫與困惑,面對困難不放棄,勇敢堅強,戰勝心魔的搖擺不定,堅持,執著,執行,方可改變自己。謝謝大家觀看。更新快,精彩不斷哦。

  • 3 # 永恆的遺忘者

    誒~怎麼老問我這一個問題呀。我都快噁心的暈吐了。不讓對方難受。控制自己的脾氣。不要較勁。學會靜聽。學會忍耐。聽明白對方的話語中心。說話流利 間短明確。帶點幽默讓人對你趕到實際平易近人。說話沒必要誇誇其談不著邊際的話。你說話時先要觀察對方的表情。感受對方的心情。做人難相處更難。如何表現如何去做。更多的答案都在自己的不幸和失敗之中。忘記自我。 捨棄 自我中心的心裡。自然懂得情商到底是什麼 有時你都清楚但你做不到這一點。原因就是動搖。做任何事情的時候自己覺得。這丟人。那尷尬。最後還是什麼都學不會。覺得不是壞事就堅信自己堅定自我認可。不要外在所影響你的心智。左怕右擔心只會一事無成。情商低的人原因許多無法一一解釋。唯一的中心原因就是無法得到自我認可 你決定了做出來別總想不行動。別總站在原地踏步。第一次做的認和事的時候難免會有許多尷尬或不適應。但是第一第二繼續做到之後感覺非同尋常。一般人做到後開始驕傲。膨脹。那樣只會倒黴。所以冷靜是感情大師。

  • 4 # 職乎哲也

    十年職場老鳥很負責任的告訴你:愛拼,很重要;情商高,能搞好關係,更重要。從工作的第一年,老闆對於剛剛入職場的新人就說“愛拼才會贏”,以此告訴你拼搏奮鬥的重要性。

    但很少人會告訴你,高情商,把關係搞好更加重要。

    首先、為什麼情商高,能把關係搞好很重要?

    職場,就是交際場,這麼說一點不為過。

    因為在職場當中最多的就是溝通、交流、協同,這些都需要關係的建立。而一種比較和諧協同順利的關係,就會成為工作是否可以拿到結果的重要因素。

    試想,如果你是管理者,你沒有把你的上下左右的關係搞好,那你的管理會很被動。

    如果你是執行者,你沒有和領導搞好關係,就很難得到提升。沒有和同事搞好關係,工作就會很費勁。

    雖然你的職務越來越高,情商在工作當中顯得就會尤為重要。因為很多人都會說,高管最重要的一個工作就是平衡關係。

    其次,把關係搞好有哪些誤區?

    第一大誤區:老好人

    其實這種想法特別錯誤,事實證明,老好人在職場當中並不會得到很好的發展。時間長了,同事都很認為這樣人沒有主見。

    第二大誤區:顧上不顧下

    有些人認為,我只要搞定領導的關係,下面的員工或者同事和我們沒什麼關係,因為他們又不決定我的晉升和加薪。

    實話講,一個沒有好的群眾基礎的員工,在職場中並不會有太好的口碑。

    老闆的眼睛是雪亮的,他們在選拔優秀人才的時候,尤其會關注群眾評價。

    最後,如果做才能擁有好的職場關係,讓自己發展更好

    ① 向上靠攏

    向上靠攏,就是指在工作中要積極的在思維和方法論上向自己的領導靠攏,學習他的風格,努力提高自己的境界和格局。

    比如取思考領導看待一個事物的方法和角度,他用了什麼模型,有怎麼樣的思路,得到了怎麼樣的結果等等。

    短期內自己還無法做到成功,那我們就努力向成功人士靠攏,至少“裝”的要像一些。

    ② 向下相容

    你能容下多少人,你的格局就有多大。

    無論你是不是管理者,都要有容忍之量,能容下不如自己的人,能容下不同的意見和建議。

    子曰,三人行必有我師,不恥下問。等等,都是向下相容的表現。

    這裡的協同,並不是無條件的協同,不是無條件的、木偶式的言聽計從。

    而是能夠有自己的思考,在自己的原則範圍內的協同。

    協同的過程中,要做好職責的分工,目標的確認,階段的覆盤。

    高情商這東西,不是一時半會就能提高的,但按照這三個方面,你可以做到很好的關係維護。

  • 5 # 心心扣8誰扣誰發

    愛拼才會贏,真的嗎?愛拼不一定會贏,但是不愛拼的你連輸贏的機會和資格都沒有,難道不是嗎?情商高是很重要的,它不但能把各種關係搞好,還能得到作者的應用水平和調解能力。也得到了年輕潮流的喜愛。有什麼方法能改變自己,首先選擇自己的愛好領域,發揮你靈魂中需要釋放的心聲,用你的心聲去認證你的思想,放下迷茫與困惑,面對困難不放棄,勇敢堅強,戰勝心魔的搖擺不定,堅持,執著,執行,方可改變自己。謝謝大家觀看。更新快,精彩不斷哦。

  • 6 # 永恆的遺忘者

    誒~怎麼老問我這一個問題呀。我都快噁心的暈吐了。不讓對方難受。控制自己的脾氣。不要較勁。學會靜聽。學會忍耐。聽明白對方的話語中心。說話流利 間短明確。帶點幽默讓人對你趕到實際平易近人。說話沒必要誇誇其談不著邊際的話。你說話時先要觀察對方的表情。感受對方的心情。做人難相處更難。如何表現如何去做。更多的答案都在自己的不幸和失敗之中。忘記自我。 捨棄 自我中心的心裡。自然懂得情商到底是什麼 有時你都清楚但你做不到這一點。原因就是動搖。做任何事情的時候自己覺得。這丟人。那尷尬。最後還是什麼都學不會。覺得不是壞事就堅信自己堅定自我認可。不要外在所影響你的心智。左怕右擔心只會一事無成。情商低的人原因許多無法一一解釋。唯一的中心原因就是無法得到自我認可 你決定了做出來別總想不行動。別總站在原地踏步。第一次做的認和事的時候難免會有許多尷尬或不適應。但是第一第二繼續做到之後感覺非同尋常。一般人做到後開始驕傲。膨脹。那樣只會倒黴。所以冷靜是感情大師。

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