IDC數字化平臺要以管理為核心。美國獨角獸HashiCorp創始人Mitchell說，凡是企業內需要人重複做兩遍的事情，那都得用個程式來代替。數字化的管理的目的就是要將有限的資源合理分配和充分利用，既要降低成本，又要提高效率。

ZKEYS深入挖掘了IDC企業管理的痛點，結合行業經驗與技術積累，將企業管理的各個模組數字化，從研發、生產、服務、運營、商務、人資、財務七大模組著手，摒棄低效繁瑣的人工流程，融合合理的業務邏輯，開發標準化的管理系統，以智慧化管理提升流程效率。比如最近一次系統升級中，新增的“繫結客服”功能，可以自動繫結客戶與客服，大量地減少了企業管理者們核算員工業務績效的工作量。

如今是數字化時代，未來IDC行業也將從傳統粗放式的人工管理向數字化管理過渡。IDC企業如果憑藉自身的資源，是很難完成轉型的，但如果因此而固步自封，不嘗試轉型，有可能造成業務的滯緩，陷入兩難局面。這個情況夏，我建議中小IDC企業可以試試藉助ZKEYS系統，這個系統將當前IDC企業非常關注的線上下單、自動化運維、視覺化監控、資料化運營、流程化管理等邏輯融匯整合至各個功能模組，很強大，很實用。

IDC總體上將數字經濟分為兩個部分，一個是核心部分：ICT產業+網際網路，因此電信廠商、IT廠商、網際網路公司，因為這類公司的資訊產生直接來源於ICT相關技術產權服務；第二部分是將技術與傳統行業相結合，將傳統行業的產品與服務變得更加智慧化、智慧化、服務化。這兩者相結合，就是現在的數字經濟。

不同於當前社會對數字經濟發展所劃分的三個階段：1.0階段：1993-2010年，以網際網路應用為主，主要形態是電子商務；2.0階段：2010-2016年，以移動網際網路應用為主，以平臺為載體，以資料為驅動，表現為“網際網路+”；3.0階段：2016年起，進入後移動網際網路時代，以雲網端新一代基礎設施為基礎，逐步走向萬物互聯，開始全面數字化轉型，人工智慧、智慧製造為代表方向。

傳統行業透過新技術的賦能，能迅速依靠優勢的帶動而快速發展，並能享受其中帶來的好處。此外，政府也會透過這一點，大力宣傳並給予資金支援、鼓勵創新創業，這種發展態勢與整個中國的特定環境是有直接關係。

數字化轉型不僅驅動了中小企業的業務模式發生變化，而且也影響到了中小企業的採購決策流程。根據IDC對中小企業的調研發現，中小企業的IT採購決策從過去的企業主一言堂向業務部門甚至員工決策轉變。其中57.8% 的中小企業的IT部門採購會根據業務部門員工提出的需求進行採購，而僅有18.9%的企業仍使用傳統的IT部門按照公司制度進行裝置採購。

具體有以下四個方面來提升：

1.以大資料、人工智慧、雲計算等技術為代表的第三平臺會持續賦能中小企業，未來中小企業會基於第三平臺產生大量IT需求。深度數字化、技術演進、大眾跟隨、墨守成規等不同型別的中小企業的IT建設會逐漸從依賴硬體數量向依賴技術的方向轉變，從追求規模向追求效率的方向轉變。

3.未來2年，整體SCD的行業格局不會產生較大變化。從行業來看，傳媒、高新技術服務業和專業服務業企業數量增長明顯；從裝置型別看，未來中小企業的終端裝置將逐漸多元化。

4.目前約有17%的中小型企業正在或計劃採用DaaS，透過DaaS可以降低IT投入成本，使用高效能終端裝置提升工作效率。節約IT開支、保障企業資金鍊靈活是中小企業選擇DaaS的最主要驅動因素；同時，資料安全、售後服務以及產品質量問題則是中小企業不選擇DaaS的關鍵阻礙因素。

IDC企業一方面要關注日常的運維保障工作，另一方面還要為使用者提供實時的產品和服務，業務較為複雜。弱化人工，藉助自動化、流程化、智慧化的管理手段將是解決問題的關鍵所在。顯然，擁有一套數字化管理系統顯得尤為重要，ZKEYS管理系統就是專為中小IDC企業量身打造的數字化管理系統。

ZKEYS系統透過提供完善的平臺來幫助IDC管理包括計算、網路、儲存在內的各項資源，以系統化管理、平臺化運營、視覺化監控、自動化運維、流程化管控助力IDC企業快速統籌規劃，恢復運營生產。

感興趣的話可以去zkeys官網看看：https://www.zkeys.com/?utm_source=zhan-wk6.12