“您是我的貴人，感謝您曾經給我的機會，祝您一切順利！”

最近論因果的宗教文看多了，領悟了一個道理：“仇生自恩，恩仇互為因果，我們之所以對某人不滿，甚至對往事耿耿於懷，只不過因為期望沒有達到罷了。”

每場賓主關係的最初，都是希望互為助益的，上司希望得力於下屬，下屬希望得助於上司，雙方都付出過、努力過。究竟後來因為什麼顛倒信任，甚至反目成仇，各有原因但都不是雙方本來的初衷。

我往往在離開後仍會就專案與前同事乃至前老闆合作，又往往發現關係沒我想象的糟糕——畢竟相處多年，我職業素質如何，人品如何人家是心中有數的。那種幾乎無條件的信任和合作又使我明白，可能就是某種利益不協調，並不是當初以為的關係破裂。時間沖淡了情緒以後，才會看見人與人之間本能的善意。

但我也有老死不相往來的同事和上司，因為他們趁我遭遇父死母病的人生危機時落井下石，眾口爍金，公報私仇。職業上的競爭無論怎麼激烈我都願賭服輸，唯獨不可原諒背信棄義、惡意報復。對於心術不正的人我是不屑與之為伍的，恐防近墨者黑——被害則不甘心，以暴易暴自損心地則不值得，所以不惜以反目成仇來揭穿他們的真面目以警醒潛在的受害者。

幸而世上好人比壞人多，上司是貴人的可能性遠大於小人，所以我能心懷感激。

層面非等聊的少，

深不可測難近交。

似有運籌帷幄勁，

總能化險為夷好。

“如果你內心裡認為自己比其他人高貴，把自己凌駕於其他人之上，那麼無論你表演的再逼真，說再多的“兄弟夥”，都隱藏不了你真實的本性，因為，你自己心中所謂異常高明的演技，在“觀眾”眼裡，就是譁眾取寵，就是一個沙雕的不斷升級。”——致所有心口不一、演技出眾的“英明”領導

身在職場，領導可以說非常的重要，因為的領導水平的高低，直接決定了其下面部署的思維層次，領導只有80分的水平，其下面的人最高也就70分，實際上都是50分（不及格）。

我們可以把這種現象稱之為“鍋蓋理論”，領導就像一個鍋蓋一樣，蓋在鍋上，其下面的人都藏在鍋中，一旦有人將頭伸出鍋外，這個“鍋蓋”就會“哐”的一聲給蓋下去。不管下面的人能力再強，他永遠都在鍋中，休想伸出頭來。

那麼，遇到這種領導，該怎麼辦呢？不能說日子不過了吧，總要想點辦法來應對，建議有四：

1.一定要低調處事。為什麼要低調，要知道差勁的領導不喜歡光芒，尤其是自下而上的光芒，這些光芒會讓他們感到心神不安，同時他們也會打壓這些光芒，用什麼打壓，當然是各種見不得人的手段，試想這種情況下，你越想幹工作出成績，你就越抑鬱越鬱悶，你就越會被他打壓的厲害。所以，堅守工作的標準和質量，但為人處世要沉穩低調，少說話少張揚。

2.儘量不過多接觸。要知道，人是不可能不受環境的影響的，你在好的環境中，你就會積極樂觀，你在差的環境中，就難免抱怨埋怨。你經常接觸什麼樣的人，你就會慢慢變成什麼樣的人，既然領導很差勁，你過多接觸他，就是自尋死路。當然，必要的工作接觸還是要的，工作不能出問題，但一定不能主動往上靠，自討沒趣。

3.堅持讀書看世界。我想表達的主流思想是，就算遇到差勁的領導，也要勇敢向上，不斷提升自己的綜合素質水平，因為這是職場立身的根本所在。為什麼要多讀書，因為讀書的人不會淺薄，你的領導差勁，很多一部分原因，就是不讀書不學習，接受不了新事物新思想，所以才故步自封，傻逼呼呼。你難道也想像他一樣嗎？故而，少抱怨，靜下心來好好學習。

4.獨立思考求進步。在遇到差勁領導的時候，因為權力效應的影響，很多時候下屬都會不由自主的學習領導的思維和做法，久而久之，就變成和領導一樣的人了。領導是一個暴脾氣，你經常受他影響，你在對待下屬的時候，也非常容易暴脾氣。保持獨立思考，就是要正確對待領導的安排，多思考，不要拿來主義，拿來就上身，獨立思考也終將是一個人保持獨立人格最為根本的保障。

【最後的話】

沙雕年年有，為何我身邊何其多？

遇到差勁的領導，千萬不能意氣用事，一定要穩住心神。要知道，成年人要學會控制自己的情緒，一定要智取，不可蠻幹，等到你足夠強大的時候，這些沙雕，終將不能掩蓋你的光芒。