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1 # 深海方碑
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2 # 正d正j
老闆與打工者之間的關係實質上是各取所需的純粹交易買賣關係,利益要計算的清清楚楚才能長久,而親戚帶有人情色彩,雙方都帶有期望值 ,說白了雙方都想佔對方便宜,不能清楚公平計算雙方利益平衡點,買賣關係無法成立!
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3 # 會呼吸的羽毛球
首先亮劍,表明我的觀點,為什麼有人說不能讓親戚給自己打工,因為弊大於利。理由如下:
1、不利於管理。既然是親戚,那肯定是家族親緣關係是第一位,一般員工犯錯,你可以公事公辦地指出或者批評;但是如果碰巧這個員工是你的親戚,你礙於情面,可能會睜一隻眼閉一隻眼,不到萬不得已不會開口。這樣不利於整個企業的管理和執行。
2、不利於良好企業文化的形成。如果你的親戚給你打工,正好他是個能幹的且具有職業素養的人才那還好;如果他能力平平,又居要位,甚或仗著是你親戚在單位作威作福,那企業的其他員工難免會產生你任人唯親的想法,這對企業公平競爭的文化和企業發展壯大也不利。
3、親戚關係和下屬關係相互作用,容易形成惡性迴圈。親戚給自己打工,既是下屬,又是親戚,工作上的關係處理不好,就會影響兩家的親緣關係;同樣,兩家的親緣關係出現問題,同樣會影響到工作上的關係。
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4 # 明哥聊求職
用親戚給自己打工,本身就是經營的大忌。
個人認為,親戚在公司工作,只應該存在兩種情況下:
一,創業之初,沒有可以信賴的人。親戚有天然的強信任關係,所以為什麼很多大公司開始之初,都是夫妻店,就在於此。包括馬雲的阿里巴巴也是一樣,但他在公司發展壯大後,就把夫人請回了家。說句八卦的話,噹噹的李國慶就沒做這個動作,然後……
二,任人唯賢,而不是任人唯親。其實凡事不絕對,親戚朋友不是不能用,但務必是這塊材料,他真扛得了旗,當得了大任,在這個職位上功績彪炳,處事公正,靠的是自己的本事,而不是關係。這樣的親戚,員工也都服氣,說不出來毛病。
外國也很多牛逼閃閃的家族企業,但不同於國內,他們大多是子承父業,沒有把七大姑八大姨小舅子大侄子一大堆都弄到公司來。而且最重要的是,他們經營理念先進,任人唯賢,一旦任人唯親,就會喪失公正,烏煙瘴氣,“國將不國”,富不過三代。
我們華人很講情義,總覺得自己發達了,應該幫幫窮親戚,多多少少有顯擺的成分在。
親戚要來公司打工,一方面顧及面子,勉為其難,不得不,親戚不能傷了和氣。還有一種心理就是,一人得道雞犬升天,我是大樹了,可以庇廕,臉上有光。
可要是你弄了這麼一個冥頑不靈的主,成天以為自己拿著尚方寶劍……請神容易送神難啊,相比之前的不好意思拒絕,之後的親戚間老死不相往來,結果來得更加糟糕。
親戚儘可能不用,用也要用賢德之人,否則,當面的婉拒,哪怕親戚說幾句風涼話,也不用在意,其他能幫襯的幫襯下就好,總比之後見面如路人來的體面。
我一個表弟,初一學歷,後來來我這裡幹活。開始什麼也不會,學的特別慢。考證考了九次,請假從來都是人走了通知我。後來許多客戶也不要他,投訴太多,我說那就和別的員工換客戶,他也不換。說不得,一說就不接電話,喜歡喝酒,喝了鬧脾氣。有一次我說你在客戶那裡把態度放好,不要狠人家。說完他說他不幹了,然後就要尋死,找不見人,一天就讓所有員工找人,正準備報警時找見了,然後給家裡人打電話讓接回去了。後來把我微信也刪了,員工們才給我說他們常常被罵,敢怒不敢言。
我說瘟神一走每人漲工資百分之十。
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情感,是契約制度中影響公平的因素。
不論親情友情還是愛情,這些情感的本質,跟契約制度中的利益均衡的本質,是相沖突的。
記得那年我家搬新房,想要裝修,正好家裡遠房親戚是搞裝修的,一邊想著能把生意給自家人,一邊想著自家人靠譜不會豆腐渣工程,當然也想著便宜一點,就聯絡了一下。這遠方親戚來了,開工搞了幾天,我家人過來一檢查,覺得這裡走線在牆外不美觀,那裡有的牆不怎麼平,總之瑕疵很多,一看就不是特別認真乾的。但是又礙於親戚情面,就只是指出了其中的幾個問題,整修的效果後來也只是差強人意……
這次裝修之後,我家人就得出結論,裝修也好,做什麼事也好,儘量能花錢就不要找熟人親戚。
表面上看是自己省了錢,其實僱了熟人很難開口說不滿意,而事實上在你付錢他幹活的商業關係裡,你是僱主有權要求他怎麼怎麼做的,貪圖小便宜,沾親帶故的後果就是放棄了指揮他人按照自己意願的大權利,不明智。
給親戚打工,和僱傭親戚打工道理也是一樣,血濃於水,打斷骨頭連著筋,但也正是因為如此,這套以親情構築的體系,會跟商業法則的趨利避害產生激烈衝突,讓你作為老闆想解僱一個親戚而不能,作為員工想提出升職加薪而難開口。
綜上,商業領域,除非權責分明,否則儘量避免跟親戚發生聯絡。
看問題換一種角度,講觀點升一個高度,牆裂後是磚,我是專門引玉的拋磚人——牆笑裂。