挺多的，街面消費還是必要的。

目前接手的人，看手氣，現在接手肯定便宜，如果後面恢復正常，報復性消費開始，又能大賺一筆。

疫情是壓死實體店的最後一根稻草，沒發生疫情前一些地標性的商業街還能為繼。疫情的突然爆發讓很多商家措手不及，正好趕上過年實體行業最賺錢的時候，商家都備了大量的貨，如今錢沒賺到還有一堆貨壓著資金。疫情的打擊是全行業的，特別是餐飲、娛樂、商超等高聚集實體產業均受到了嚴峻的考驗。不管是企業還是個人，收入都大幅度縮水。2、3兩個月客流量幾乎為零，還有房租、水電、人員工資的必要開支等，使得實體店經營困難重重。實體店在面臨，沒現金流、沒客人、但房租水電，員工工資還必須解決的開支的情況下，只能選擇閉店止損。疫情的打擊也改變了人們的消費觀念，開始趨向理性和有度，疫情期間沒有上班、沒有收入，還有各種貸款的壓力，讓很多人意識到手裡有錢的重要性。銀行公佈的存款資料也能佐證這一點，疫情期間銀行存款大量增長，這說明人們為了應對危機將資產大量表現迴流到銀行。普通人外出吃頓大餐幾百塊就沒了，不如買點菜在家裡做;年前買的奢侈品，疫情期間連個口罩都換不到是不是很尷尬。有網友說“什麼理性不理性，還不是因為窮，疫情不上班，全靠花X支撐，我能不理性嗎?”“疫情期間各種貸款壓得喘不過氣，哪還敢亂花錢!”“疫情讓我認識到手裡有錢，心裡不慌”。

實體店這幾年生意受電商衝擊，利潤沒有以前大，但是一些好地段的商業街還是有很大客流的，人們雖然在實體店商品買的少了，但是總的吃喝社交吧。新冠疫情是徹底的隔斷了人與人之間的聯絡，小區都出不去還談什麼交流。現在復工有快二個月，附近的整條商業街開門率不足7%，而且每天的營業額“寥寥無幾”，掙得還不夠支出。

當然也不是所有人都坐以待斃，很多實體店老闆擁抱風口開啟了直播自救模式。抖音等短影片平臺也推出助力實體的活動，從新手輔導到倒流漲粉提供了大量的解決方案。飯店做吃播、服裝店做秀場、超市老闆直播各種日用品折扣資訊講的吐沫星橫飛，還被防疫部門警告了。我們這邊有一家羽絨服網紅店，一個抖音影片瀏覽量達到了50多萬。每天都能賣出幾千塊的貨，老闆最開始也是因為沒生意在店裡待著無聊才發一些抖音試穿的影片。沒想到一下火了，據她說剛拍影片的時候挺不好意思的放不開，但拍幾個就適應了。做生意的人以前是對著客戶講，現在只不過換成對著手機講了。疫情暴發後她衣服都搬回家，反正也出不去全家齊上陣直播賣貨。每天5個小時，直播間從只有三四個人做到8000多人。她直播是時候經常說一句話“萬事開頭難，我總不能坐著等死，我得堅持家裡都等著我呢！”

專家曾說過疫情過後會有報復性的消費，現在看專家又一次打臉了。人們消費觀念的轉變是最根本的原因，上半年日子不好過，下半年會更艱難，要想生存就必須創新！諸如品牌服裝、鞋子、皮包、化妝品等行業有很多線下門店，都開始新零售的摸索，直播帶貨利用抖音等直播平臺解決銷售難題。一些90後首次嚐鮮，併成為電商直播的銷售主力。“無論什麼時候，我們都要緊跟時代。開拓直播渠道，也是與時俱進。