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  • 1 # 湯圓電影Vlog

    施工現場管理的重中之重就是安全生產管理,要實行嚴格的現場崗位責任制度,而各人員的職責如下:

    1.專案經理是本專案安全生產的第一責任人,對本專案的安全生產負全面領導責任。要認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合專案工程特點及施工全過程的情況,制定本專案工程各項安全生產管理辦法,並監督實施。建立健全專案部組織結構,確保配備必要的資源(人力、基礎設施、環境),根據專案的實際情況確定專案的安全生產目標、指標,將管理目標分解、落實,責任到人,制定各級職能人員的管理職責,確保目標的實現。對工程專案進行施工組織策劃,確保安全生產投入。組織對現場職工進行安全技術和安全知識教育。組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織並監督專案工程施工中安全技術交底制度和裝置、設施驗收制度的實施。定期組織安全生產檢查,消除事故隱患,不違章指揮,制止違章作業。對監督部門提出的安全生產方面的問題,要及時採取措施予以解決。對勞動保護用品的正確使用和“三違”現象進行監督。組織編制專案部級應急救援預案,事故發生後,事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告,情況緊急時,事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。

    2.專案安全負責人具體負責本專案施工管理過程中對安全生產的組織、管理、指揮、協調等工作,是本專案安全生產的直接責任人。要認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,樹立“安全第一”的思想,當進度與質量、安全生產發生矛盾時,首先保證安全。監督各項技術、安全措施的落實情況,抓好安全生產、搞好文明施工。每週組織安全生產檢查和安全工作會議或安全專項檢查,對職工進行安全教育,並有會議記錄或紀要。每月組織2次(含)以上各專業聯合檢查,檢查要有記錄或紀要等檔案。參加事故事件的調查、分析、處理,向上級主管部門和領導及時反饋資訊。3、專案技術負責人對本專案安全技術負直接責任。認真貫徹落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規範、標準。結合專案工程特點,編制本專案分部分項安全技術方案和專項方案,負責向專業技術負責人進行特殊或關鍵部位的安全技術交底,並監督實施。主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施並監督執行。及時解決施工中出現的安全技術問題。組織職工學習安全技術操作規程,對從事特殊過程施工的人員組織培訓。主持安全防護設施和裝置的驗收,嚴格控制不符合標準要求的防護裝置、設施投入使用。參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防範措施、意見。4.專職安全員認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及行業主管部門和公司有關安全生產的規章制度。協助專案經理搞好職工的安全教育、培訓工作。負責日常安全檢查工作,並利用日事清的工作日報功能提交每日的檢查記錄,可以隨時總結和回顧安全問題。有權制止違章指揮和違章作業,每週召開安全例會,使用日事清並做好檢查記錄,對上級檢查提出的問題負責複查。監督施工現場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。負責安全生產管理資料的收集、分類、歸檔。專職安全員上崗期間,佩戴統一的紅底黃字“專職安全監督員”袖標。5.群眾監督員負責監督施工現場落實建築安全生產法規、安全生產管理制度和勞動保護制度情況,對企業違反安全生產法律法規和標準、阻撓或打擊報復群眾監督員履行安全職責的行為,有權向上級工會或政府有關部門舉報和投訴。有權對班組農民工進行安全管理,對施工現場安全生產情況和工人勞動保護情況提出改進意見,對事故隱患提出整改意見,及時發現並勸止施工現場各種違章指揮、違規作業、違反勞動紀律等不安全行為,勸止無效,應及時向現場專職安全員反映。發現施工場所內有不符合安全標準或主要生產安全設施及環境異常,應及時向現場管理人員彙報,發現重大事故隱患並可能危及工人生命安全時, 有權命令所有人員停止作業、撤離現場,並應協助做好疏導工作。群眾監督員上崗期間,佩戴統一的黃底紅字“安全群眾監督員”袖標。實行班組安全生產臺帳制度,認真做好班組安全情況記錄。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 某殼中介帶我去看的樓盤怎麼都是售罄,剩下的就是樓層不好,這裡有貓膩嗎?