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  • 1 # EHSManagement

    一、目的

    為了進一步加強安全生產管理,確保安全生產費用投入及時充足、使用合理到位,結合本公司實際,參照本公司財務管理制度的相關規定,特制訂本公司安全生產費用投入保障制度。

    二、範圍

    安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用於完善和改造企業安全生產條件的資金。為了確保安全生產和正常的生產經營,公司建立了安全開支專項費用,按公司年度的各項費用計劃進行提取,對相關管理特規定如下:安全生產費用的計提和使用範圍包括:

    (1)安全培訓教育所需費用;

    (2)為從業人員配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的經費;

    (3)安全設施(如:報警、安全通訊、防觸電、防噪聲和粉塵、通道、員工洗浴和休息、應急救援等設施)的完善、改造、維護、保養費用以及作業場所職業危害防治措施的資金投入;

    (4)保證重大隱患治理所需費用;

    (5)安全風險抵押金;

    (6)安全生產檢查與評價所需費用;

    (7)保證安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用及其它有關經費投入;

    (8)建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用;

    19)為從業人員繳納保險費用等。

    三、提取與使用

    (1)公司財務部門負責設立安全生產專項資金專項科目 ,按年度用途制定費用計劃計提費用,使用計劃投入費用,安全生產費用專用於保障安全生產。

    (2)安全生產費用列入成本費用,其提取額不能滿足安全生產實際投入需要時,超支部分按正常成本費用列支。

    (3)安全生產費用的使用決定權由公司總經理具體掌控。其開支必須符合規定的範圍、按職責許可權申請、按規定程式審批,並接受財政部門的監督。公司總經理對因安全費用投入不足而導致安全生產條件不能滿足法律規定或導致生產安全事故負責。(4)安全生產費用應首先用於滿足安全生產監督管理部門對企業提出的整改措施或用於企業生產條件達到安全生產標準所需的支出。

    (5)採購的各種安全設施裝置、安全保護裝置、個體防護用品,必須符合國家有關規定或標準,不得采購無生產資質、不符合標準、無合格證明的假冒偽劣產品。

    (6)安全設施裝置、安全保護裝置須由安全生產管理部門安排專業人員購買、由安全主任組織專業人員驗收、安裝,方可用於完善生產作業環境和裝置安全狀況。

    (7)企業轉產、停產或者解散,結餘的安全生產費用首先用於危險品生產儲存設施、庫存危險品的處理所需支出。

    四、審批程式

    (1)新(改、擴)建工程專案,在專案開工初期,專案負責

    2人必須按照工程設計或施工需要制定安全措施方案,擬定安全費用支出計劃,報所屬部門負責人稽核,送公司負責人(總經理)審批後,由財務部門安排資金支付,所列費用方可計入安全生產費用。

    (2)安全設施、裝置的完善與改造維修費用,由裝置管理部門(工務組)或裝置使用部門提出申請,經所屬部門負責人稽核,送公司總經理審批。

    (3)安全培訓教育、安全檢查工作、應急救援工作(建立隊伍、配置裝置、組織演練等)所需費用,由場地裝置部提出申請,總經理稽核並批准。

    (4)個體防護用品配置由使用部門提出申請、用品經費由場地裝置部提出申請,公司分管領導稽核,送公司總經理審批。(5)安全風險抵押金、為從業人員繳納保險費用由財務出納申請,總經理稽核並批准。

    五、年度財務會計報告中,應當披露安全生產費用提取與使用的具體情況;財務部門應將安全費用臺帳複製一份交予安全管理部門存檔。

    六、對不按規定使用安全費用或安全措施落實不到位的,公司依照有關規章制度給予處分;發生傷亡事故,危害職工健康的,追究有關人員的責任。

    七、公司對於安全生產工作成績優異的部門、班組、個人給予適當獎勵,獎勵資金不得使用安全生產專項資金。

    八、安全投入費用提取建賬

    申請部門主管填寫申請表,經綜合管理部審查,總經理審批後,

    3即可到財務部提取資金。如不屬於按非年度安全投入計劃專案進行審批。

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