在我們這個歷史悠久的國度，良幣驅逐劣幣，怪態成為常態，已經比比皆是，大家也司空見慣，習以為常了。

像你所說的辦公室直接領導的能力不行，怎麼辦？

偉大的哲學家黑格爾早就說過，存在即為合理。咱從正面也就是所謂的正能量的角度來分析這個問題，直接領導既然成為領導一定有其合理一面。

作為辦公室領導，人家可能資歷較老，或者文筆水平較高，或者法律知識淵博，或者交際能力很強，或者人脈關係豐富，等等。既然身為下屬，那就一定要遵守職場規則，服從領導，做好崗位職責要求的工作。

華為公司的職場上有條原則，叫做砍掉上層的手腳，砍掉下層的腦袋。意思是上層管理人員不需要動手腳，下層員工不需要瞎思考。基層人員讓你幹啥就幹啥，甭廢話！那可是華為公司啊！

如果你感到難以適應，只能揚長而去，另謀高就了。但職場上，此類現象普遍存在，估計下一個單位說不定還會出現啥現象讓你難以適應呢。

辦公室直接領導能力不行，把他直接換掉肯定是不行的，這樣容易引起矛盾，帶來一些不好的影響。同時他以前能坐到這個位置上，說明前面的領導對他是認可的。如果不是因為能力而坐上這個位置，那你就更不能直接換掉了，否則後患無窮。

那麼怎麼辦呢？再提一個能力強的來和他一起工作吧。慢慢過渡到最後讓提上來的人負責，把原辦公室直接領導派到別的部門當副職，這樣透過慢慢的過渡，其實他自己心裡也很清楚的，所以不會牢騷滿腹，也不會給單位帶來較大的影響。這是最好的方法了。

如果是不能把他調到別的部門，因為關係硬，呵呵呵，那就掛個名，具體工作還是讓提上來的人負責吧。

你提到是你在這樣的人下面做事情，那怎麼辦？

第一，聽之任之吧。你沒有那個權利換掉他，他有權利收拾你。所以叫你怎麼做就怎麼做吧。

第二，如果他能聽進建議，你可以委婉地提出來事情該怎麼做更好一些，當然要揹著人，不然他會覺得沒有面子。

第三，如果他後臺沒有，呵呵，在私人企業裡，毛遂自薦也不是壞事，但小心為妙。

謝謝邀請 辦公室直接領導能力不行，你為什麼覺得人家能力不行。人家既然做到了領導我覺得肯定有它的優勢，對不對。不要過於太自信了，不要覺得自己就比人家強你要是比人家搶你就直接做領導了。你也許你會說辦公室的領導是親戚啊等等之類的，那人家還是比你有優勢，對不對。在人家手底下過，手底下做就不要太過於表現自己，這樣會找領導討厭的。

在職場上，這種類似的觀點比比皆是。辦公室領導能力不行，這個結論是符合事實還是個人主觀觀點有待考證。

分兩種情況來回答：第一種情況：領導確實能力不行，在專業度，領導組織，協調力等各方面有欠缺。手底下人對領導有意見，也是在情理之中，那麼我們改怎麼辦？是一味的迎合領導拍馬屁還是和領導對著幹不配合領導工作?至於怎麼做每個人的選擇都不一樣，我個人觀點每個人都有每個人的優劣勢，不能一味的抓住別人的缺點不放，別人有的優勢，自己不一定有。看人長處，學人之長，為我所用。領導不是隨便人都能當的，之所以能成為領導，肯定有他能勝任的理由。

不管哪種情況，都要以客觀事實來論證，學人之長，為我所用。不斷努力提升自己，爭取自己也能早日做到領導崗位。

謝謝邀請，辦公室直接領導能力不行 ，那他是怎麼做上領導的呢 ，他肯定有他自己的優勢 。在這樣的領導下工作 ，不要讓領導覺得你比他聰明，當領導的一般都不太喜歡比自己聰明能幹的下屬 ，尤其是表現得讓其他人都能看出來 你比領導強，這樣對你很不利，但是 ，如果你能在暗地裡給領導一些提示或建議， 也許他會接受 ，沒準還會提拔你。如果你的領導不接受你的建議你又不想換工作，那你就好好做，讓你的領導的領導發現你的能力，也許會給你換一個工作環境。

如果你覺得實在不能在這樣的領導下工作 ，那就只能選擇離開了。 你能保證下一次就能夠遇上一個精明能幹的領導嗎。

我得經驗和意見是，如果你覺得這個公司總體不錯，對你的職業來說，又很有發展前景。那麼，這個直接領導就只是登山路上一個小小的絆腳石罷了。只要自己方寸不亂，心中有數，那麼混亂其實是鍛鍊，而加班這個問題，上進的人誰沒有過？只要有自信有能力肯努力，你不是沒有可能成為你領導的領導。畢竟直接領導嘛，必定和你的職位距離很近。

而如果你不看好這個公司的未來，又遇上這樣的領導，又得不到進步的話，趁早離開吧，不要浪費時間了。