小米在很多行業是後來者居上，憑藉網際網路模式，迅速顛覆了智慧手環、充電寶、智慧音箱、智慧電視等等多個行業，但並不是每個行業都能做到如此成績，比如路由器就遭遇滑鐵盧，儘管銷量不小但是口碑很差。

相對而言，小米是打群架，依靠生態鏈，軟硬結合的手段，整合產業鏈打造價格優勢，迅速佔領市場。

但是電紙書行業有所不同，亞馬遜是國際巨頭，可以說獨領風騷，不僅僅產品本身有著多年深厚的積累，在書籍規模上，也是其他競爭者難以企及，因此小米電紙書是一種戰略佈局，憑藉多看的資源，當然可以有很好的銷量，只是挑戰或者說顛覆亞馬遜的kindle帝國，恐怕暫時還不具備條件。

其實在小米出電紙書之前，很多廠商也都看上了這款蛋糕想要分一杯羹，但是目前來看，效果都不太好。

無論是背靠噹噹的當當閱讀器還是京東的JDread都敗下陣來，這兩者其實是與kindle閱讀器最類似的，畢竟kindle閱讀器彼時能夠成功最大的依仗就是豐富的圖書資源，而這一點噹噹與京東顯然都不缺少，但是有意思的是無論是噹噹閱讀器還是JDread與同價位的kindle相比，配置上都不夠吸引人。

至於其他的閱讀器，價格與kindle類似的，資源不夠豐富，價格貴一點的搭載安卓系統可以隨意安裝的又比較類似手機，在電紙書體驗上不夠好。例如騰訊的口袋閱，僅有5.2英寸，採用安卓系統，搭載2000mah,並且還支援通話等，但是在閱讀體驗上一般，尤其是看漫畫時，這樣大小的螢幕很難體驗良好。

當然作為備用機來說，確實很值得入手，尤其是出差時，看看小說什麼的非常愜意，並且續航時間也很長。

更好一點的閱讀器例如索尼，針對的是更高階的商務人士或者科研人士，價格十分昂貴，普羅大眾很難說服自己購買。

因此，想要動搖kindle地位只能從受眾最廣的機型入手。

有意思的是，很多購買了kindle閱讀器的使用者都會選擇將系統刷為多看UI，因為多看UI要比原生的UI使用起來更舒服，排版更實用。

而小米的這款閱讀器就是搭載原生的多看系統，並且支援安裝安卓APP。是不是有點眼熟？

小米在做手機之前就是先出了UI，並且彼時的很多手機都以能夠刷上MIUI為榮，在這樣廣泛的受眾基礎上，小米手機順利誕生。

同樣，多看系統已經有很多年頭了，並且受眾極廣，因此小米推出搭載原生多看系統的閱讀器，對於使用kindle的使用者來說，換閱讀器在使用上成本極低。

下面是小米多看電紙書與kindle青春版的配置對比，可以看出小米多看電紙書的配置全面碾壓kindle青春版。

可以看出，小米的電紙書的定位還是很清晰的，就是要取代入門版的電紙書，從底層通殺，然後殺回到高階市場，一如之前的小米手機一般。

不出意外，入門級的使用者將會被大幅度的吸引到小米多看電紙書這裡，而真正的殺手鐧還是在後面，一旦小米多看電紙書全面覆蓋中低端，kindle的出貨量顯然將大幅度下降。

小米在一個行業要成功複製它的價效比商業模式離不開兩個支點，一個是能讓小米的生態滲透進來，通俗講就是讓已有小米使用者能接受，另一個是頭牌企業存在“隱形暴利”的罩門，容易被小米用低價擊破。

偏偏Kindle不具備讓小米發力的支點。亞馬遜的產品價格已經足夠低，Kindle PaperWhite售價不足千元，小米和它拼價效比，豈不等於白送？雷軍是說過5%的淨利潤率，但沒說過要虧啊。Kindle的銷量目前是國內第一，和它拼價格太不明智了吧。

從實際操作看，雷軍根本沒讓小米去和亞馬遜硬剛，10.3英寸售價超2000，哪有和貝佐斯對著幹的意思！他的目標是中國產電子書閱讀器品牌BOOX、科大訊飛、iReader等。

更重要的是，電子書市場重點不在拼硬體誰賣的便宜，而是拼誰的電子書多，書多容易帶動使用者數量，形成強大的生態。亞馬遜的競爭力恰恰在龐大的電子書數量和使用者。Kindle僅在中國的電子書籍總量就超過50萬冊，這是雷軍拍馬也難以短時間內趕上的。

實際上，很多人很可能買了小米電子書閱讀器，下載Kindle的APP，繼續讀亞馬遜的電子書。這哪裡是小米在動搖Kindle地位，分明是在幫助貝佐斯賺錢！

短期不會，但長期不好說。小米的生態鏈還是很強大的，連華為都要忌憚三分。小米音箱、電源，筆記本等等都賣的非常好。電子書這類低端產品更是容易搶佔市場。小米價效比是Kindle不能比擬的。