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現在已經很多地區有收費自習室,尤其是在一線城市有些門店非常火,每天都需要去預約,如果你想有開自習室的想法,先去進行市場調研,因為自習室消費較高,在一二線城市開比較好。這邊有我寫的一些關於自習室意見,可以參考下,還有更多關於自習室文章可以關注我們的【茗匠自習室官網】
一夜爆紅的收費自習室風靡一二線城市,像北京上海這樣的高校雲集的城市,用大眾點評搜尋就有上百家左右。付費自習室悄然興起,成為一些人閱讀和學習的新去處,也在改變著一些人的學習方式。那麼這種付費的自習室到底賺不賺?小編走訪了幾家自習室進行調研,接下來就看看採訪到的結果。
高樓大廈中的學習天地
經過探訪,自習室一般開放時間為上午8點到晚上10點左右,並且進去學習的人都是35歲以下的年輕人。經採訪自習室李老闆介紹:因為公共資源的限制,催生了付費自習室出現,對於大學備考生來說,圖書館常常佔不多座位是常有的事情;對工作族來說,空餘時間不多,高校資源不對外開放,很難有一個學習的好環境,所以環境好的付費自習室由此而生。而且經過一年的經營,店裡的客戶群體呈現出季節性特徵,平日裡核心顧客是大學生和白領居多,然而在暑假期間有不少高中生也來到這裡學習。
經過一年的經營,李老闆的自習室差不多已經實現盈利,接下來他準備聯合一些培訓班來進行深度合作。他還告訴我們:“自習室並不是一個短期回報率高的行業,如果想掙快錢的話不太現實。”
自習室如何選址:
自習室如何盈利:
因為自習室開辦門檻低,僅需要進行租房、裝修再配備一些硬體設施就可以開業,再加上自習室行業同質化嚴重,收費標準基本透明。如果想比其他自習室更快的盈利,特別要注意降低成本的經營。
對於自習室的成本而已主要是以這幾個為主:租金和裝修、人力費用、營銷費用。針對這三個方面提供了以下建議。
1:對於租金這方面我們首先要考慮地裡位置和交通是否便利,所能覆蓋的使用者群體是那些型別,其次看寫字樓是否穩定,會不會頻繁的公司遷移裝修影響學習效果。
裝修方面儘量壓低成本,基本的軟裝和購入傢俱,並做好降噪降音即可,切不可裝修費用消耗太多。
2:因為自習室對服務要求不高,對於招聘一個長期員工來說很不划算,一個月的工資支出很影響利潤,這邊建議採用自助模式來進行運營。像茗匠自習室系統就可以幫助自習室實現:線上預約座位、控制門禁、控制電源、自動計費等,全面實現自助化,減去人力費用,大大降低了每個月的運營成本。
3:營銷費用方面主要是引流和維客,宣傳新店可以在大學周邊跑地推,發傳單,還有在一些軟體上打廣告都是不錯的選擇,維繫顧客是自習室中盈利的關鍵。自習室辦理會員卡是盈利的主要來源,為了吸引更多的顧客來辦卡,就很需要做一些活動。就比如針對考研的學生來說,只要你在我們店辦理“學霸卡”一年內考上研究生,憑錄取通知書可以獎勵一定金額。多做一些這樣的活動,辦卡率一定會提升。
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3 # 濤243333397
是個不錯的想法。當然它應和培養班有本質臣別。要有嚴格的管理,要有學習設施和安全保障。當然也要考慮自習室半途而廢的風險及其因素。
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4 # 程哥有店
你小區有讀書的習慣嗎?你小區都沒書房嗎?想法不錯,前景不好。大多數小區沒有讀書的習慣,有讀書習慣的大多有書房,有讀書習慣又沒有書房的大多不想掏錢。盈利根本不可能,想盈利換種方式,換種噱頭。既想做文人又想賺文人的錢,不知道你怎麼想的。送你泰戈爾的一句詩:鳥的翅膀綁上了黃金,就再也飛不起來了!
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5 # 開盲盒的老阿姨
對於在小區內開共享自習室,我覺得想法不錯,因為在我們小縣城的小區裡,根本就沒有。都是收費自習室。初高中學生居多。收費標準在200-300元之間,開放時間一般最晚都能到凌晨2點。至於前景如何,我覺得要看如何經營。在我們老舊小區就應該開超市和棋牌室。我膚淺的想了一下,開共享自習室,位置要選好,適合中高檔小區,比鄰中小學學校,大學。隨著中小學生“雙減”政策落地,共享自習室就更有需求了。以我做父母的眼光看這個共享自習室,我只要求他的功能,1安全,方便,離家近。也就是說能來自習室的人群都是這個附近小區的。人群不能太複雜,或者說入自習室的人都應該有詳細的登記,以保證我們自己和孩子的安全。2,環境整潔,安靜舒適。最好能有一個休息活動空間,看書累了,能稍微活動一下。可以有水吧,販賣小零食的地方。3現在家裡孩子還是比較少,體會不到我們70後每天放學後,都在街上到處溜達和小夥伴們瘋玩的樂趣,可以以共享自習室為跟據地,由自習室負責老師組織室外活動和其他有意思的活動,鍛鍊身體,培養孩子們良好的溝通能力和協助能力。也使成年人遠離手機,健康生活。收費都可以,因為只要有意思,有收穫,還是有人願意參加。為快樂買單的。3.共享自習室,可以有圖書看,又可以有圖書買,小文具,新奇的小東西買。能保證持續穩定經營下去。我還有一個想法,入自習室的人可以有一個二手書交易平臺,買賣雙方在自習室寄賣,訴說他們的需求。收取一定佣金。4.可以是會員制度,才能有穩定客源。
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6 # 皮埃爾蓋姆
我有一個朋友也是這樣給我說的,猛的聽起來感覺還真不錯,覺得這個可以做。
但是,我和朋友就隨便打探了下,不打聽不知道,一打聽自習室多了去了,所以建議你先去問問你那個想開自習室的小區有沒有和你同類的店,如果有就別在開了,因為其實這個自習室賺錢的很少並不是一個很好的專案,算是小眾類行的吧。
還有一個問題就是在現在疫情情況下,你還開這種人員聚集的生意,我覺得你還是得在考慮考慮。
回覆列表
近年來,共享經濟的出現,湧現出了不少優秀的企業從中謀取了利潤,共享單車、共享充電寶、共享圖書等,數不勝數。如果在小區內開一個共享自習室的話,我們得從三個方面來思考。
首先,得做深入的使用者研究
一個想法的出現,說明你自己肯定是有這個需求的,但是並不代表著別人有這個需求,每個人都是不一樣的,有些人喜安靜的環境看書,有些人喜歡大家一起看書,如果真的是按照你說的,那估計得出一個具體的制度,保證自習室絕對的安靜才行,不然很難進行下去。你可以去小區做個問卷調查,看看小區的業主們是什麼反應,這是檢驗你的想法是否合理的有效辦法。
其次,你要搭建平臺
讓人家怎麼知道你,是完全的線下模式還是O2O的模式呢?你要讓小區所有的人都知道你,並且願意來你這裡看書,是否可以線上預約座位呢,是否可以自帶茶水呢,如果是純粹的共享自習室的話,我個人建議就不要加入家政服務這一塊,不然會很嘈雜。就先把共享圖書這一塊先做起來,然後再附加別的功能。
最後,老生常談的商業模式
說白一點商業模式就是賺錢模式,如何去盈利?不過你提的會員制很不錯,但是如何會員法呢?就按時收費?茶水我估計是不可能的了,因為人家都願意自帶茶水,離家近。所以說商業模式是什麼樣的就顯得很重要,我倒是建議每週舉辦點活動,收取一點活動費啥的,但是前期肯定是要免費的,不然吸引不了使用者。