個人覺得就今年來講，我們應該從本質上去分析，應當先排除一些行業！再考慮做什麼？這樣的話成功率會大很多。

第一個問題：疫情問題；

眼下最嚴重的問題就是疫情的問題，所以我們可以直接不去考慮一個行業——實體。沒有多年成熟的經驗，儘量別去涉及這一行業。

趨勢一：人工智慧

熱門領域：智慧家居，智慧科技產品 ... （智慧掃地機器人，智慧空調...）

投資：❤❤❤❤ （開發研發，價位比較高，屬於高投資；囤貨也需要一定的資金。）

趨勢二：大健康

熱門領域：醫療/生命科學、醫藥、健康管理、智慧養老

投資：❤❤❤ （涉及到藥物墊資，或者門店費用...屬於中投資)

大健康作為IT業後的朝陽產業，它在2018年延續了產業風口，未來，健康保健、體檢、智慧可穿戴裝置、消費醫療等不同於醫療體系的業態將進一步崛起。

醫療/生命科學行業都是值得關注的趨勢，因為其關係到民生問題，這一問題一直都是國家關注的重點，所以這些行業將會是未來所趨的。

趨勢三：VR全景

熱門領域：餐飲，酒店，景區，大學，房地產，汽車... （所有實體行業）

投資：❤ （低成本投資，無需門店，網際網路+實體）

VR全景又稱為VR實景，是線下采集的實景狀況圖。是一種新型的網際網路展現形式；其效果是3D立體，720度無死角的展現形式。客戶足不出戶，便能身臨其境的看到線下實際情況；看到真實的酒店，餐館，景區。。。內部的所有實際情況。

該專案的話，整體氛圍兩個部分，第一部分屬於實體技術類：

1.學習拍攝製作VR全景的技術。

2.學習市場開發流程，對接各大平臺流程。

3.客戶資源獲取培訓，市場開發。

目前的話，收益還是很可觀的，場景的單價在五百到八百之間；像我們家三室一廳也就相當於4個場景；最低基礎三四個場景，下來也有個三千左右的收益；大型的賓館酒店，餐飲都是20場景左右；再大型景區，政府，醫院...都是上百場景的。

第二部分的話屬於線上交易流水：

一鍵下單，線上流水後期長久可持續發展。

市場需求大，盈利空間無限，未來發展的趨勢。

期待與你在這個領域共同發展！

70後創業，只要跟上時代買的年代的人都是可以的，跟不上年代就是新生代也不行的。現在都是網際網路創業，短視訊創業，如果不怕苦不怕累傳統的創業模式加進改善也是可以的，比如小吃外賣之類的。

下面我給大家總結一下當下火熱紅利創業領域：

一. 短視訊創業。1.前期要堅持發作品，不要半途而廢，這是很多人堅持不下來的2.堅持作品要垂直，學會養號！不要今天我想發個教育的，明天發個生活的，後天發個電影的；好的視訊創業號是要求垂直度一致的；事先想好你要做什麼，你的目的是什麼根據這些去釋出作品養號。3.堅持看同類作品，如果你是想賣服裝，你就多看服裝類的，如果你想做微商，你就經常看微商類的

二.網際網路創業。現在比較火熱而且高居不下的淘寶，京東等類似平臺，還有紅利期拼多多平臺，都是非常不錯的，特別是拼多多平臺，沒有任何條件，支援任何人開店。如果你不想投資，就開個店自己摸索一下

三.傳統模式+新興產業鏈

比如餐飲+外賣，零食鋪子+網店

成功機率和您的歲數沒有直接關係，可以感同身受您作為70後因為年齡的原因，擔心創業是否太晚或者年齡影響到創業成功。年齡只是客觀因素，雖然在精力、時間、體能已經學習和適應力上也許比年輕人有所差距，但您是否看到這個年齡段的優勢有哪些？而這些優勢如果再加上您的專業修養、職業素養、核心資源、經歷經驗等，只有對應以上聚焦優勢選項，其中一樣有著極其紮實的成功基礎和條件啊！如此看來，創業成功機率大小，主要還是和您具備什麼優勢和資源有關，關鍵在於您的選項是否以核心優勢和關鍵資源為基礎，核心在於您的選項是否具備市場機會，以及您的自身優勢是否滿足客群需求和經營需求。

當然，從創業的角度很難完全具備以上條件和基礎，那麼創業自然會有對應的投入和經營風險，這就可能會有失敗的結果。如果說要等萬事俱備，那麼多數創業可能只是想法而已。在風險與成功的選擇面前，只要您對風險評估和承擔的能力是清晰而可控的，創業之初與其擔心成功機率，遠不如把精力用在創業資源分析和經營評估上，需要您堅信不疑的一點就是，路是闖出來的，遵循規律而言，起步期一定是有困難甚至是艱難的，但只要對自己的優勢和專案本身的機會是有把握的，那麼就堅定在實踐中進步吧！

雖然您沒有在問題中尋求所謂的創業寶典，我依舊期待可以貢獻一二淺薄之見與您參考:第一、找到您最擅長而且最有商業價值的部分，以此為專案最初的切入點；如果不具備那就看第二；第二、在您您最親近最相信的直系親屬中，找到事業最成功的幾位，尋求他們的貢獻跟隨既定成熟專案，同時以股權實現資源支援；如果還不具備那就看第三；第三、從每日剛需食品方面入手，比如地攤經濟中的蔬菜等開始，找大型住宅區集中消費中心區，從小開始。最後，祝願您大膽走出創業第一步！

創業成功機率並不是看年齡，有些年輕創業者具有成熟年齡的眼光，而有些年長的創業者只有學生創業人的眼光。創業成功的機率取決於以下幾點：

1、專案選擇。“選擇對了專案就成功了一半”，相信很多朋友都聽說過這句話。它其實就說明如果要成功創業的基因，就要選擇對一個市場需求的趨勢，只有這樣才能獲得消費者的認可，你所選擇的專案不能超前，也不能滯後，超前的市場需求可能會讓你投大量的資源而打動不了市場，而滯後的需求，過時的產品就會淘汰。

2、精力和時間分配。對於一個企業來說，個人或是團隊的時間都是有限的。如果沒有合理分配安排精力和時間，會慢慢失去競爭優勢。有一條著名的二八定律，在任何一組東西中，最重要的只佔其中的一小部分，約20%，其餘80%的儘管是多數，卻是次要的。

每個創業者總會覺得時間不夠用，那怕我們的時間已經被利用到了一個臨界值。反思了這麼長的一段時間，我們發現這個是不合理的一種狀態。以前我對機會的敏感度還是可以，看到後能立馬投入進去。可是之前的很長一段時間，我發現這個敏感度降低了很多。對於很多機會，我都心不在焉，或者視若無睹，然後看著他從眼前溜走。

3、管理。一個團隊無論大小，如果沒有合理的管理，他們都將失去支撐下去的靈魂。其實有很多專案都是可以盈利的，大多數時候就是因為管理不到位，造成虧損甚至機會的錯失。比如說任務分配。這個說起來也沒有任何的複雜之處，每天早晨把大夥聚在一起，開個晨會。討論下今天的工作內容，然後分配下去，完成。很簡單不是麼?就是這麼個簡單的過程也包含著一系列的問題：比如說，如果這個團隊成員不喜歡他所做的這個事情怎麼辦?內心排斥做這個事情，但是礙於團隊命令，又不得不去答應下來。這種狀況下，你覺得工作效率能高到哪裡去。換一種更好的情況，員工對這個事情並不排斥，任務給他分配下去後，他也會做。另外一個問題是如何更好的去跟蹤執行情況，如何防止員工偷工減料，敷衍了事。

4、量力而行。“量力”表示一種思考，含義廣泛。最根本的目的是知道自己有什麼。首先你要明白你的優勢在哪裡，你懂技術、你懂銷售、你懂管理、你爸是李剛、你小時候是孩子幫的頭兒、你鄰居家伯伯的兒子的小舅子給市長開車、你能夠通過簡單幾句聊天就讓一個女孩成為你的粉絲……對於有多年工作經驗的人來說，職業往往就是優勢。如果你想不出自己的優勢，那只有兩種可能：你不自信或者你不瞭解自己，這兩種情況都是不適合創業的，也就不要趟這一趟渾水了，創業遠沒有你想象的那麼高大上。在你優勢的方向上創業，成功的可能性才會比較大。有一種優勢不得不提，就是錢以及跟錢相關的優勢，不差錢的你，已經創業成功了一半;而對於絕大多數創業者，我只能說，找一個離錢近的方向，你失敗的可能性才會降低。“行”表示一種行動和執行力。不管是在哪個方向，只要是你優勢所在的方向，你成功的可能性都會比沒有優勢的人高，所以要做的就是具體去嘗試，去實踐。可以有一個願景，但是在確定最終的方向之前，不要制訂過於長遠的計劃，因為半年一年後你會發現當時用來制訂長遠計劃的時間還不如多換幾個方向嘗試。

總結：找創業方向的方式就是找到跟自己優勢資源匹配的方向，然後去幹。當發現自己的優勢資源的優勢沒有想象中那麼大的時候，就找開始就能賺錢的方向徐圖進取，再擴大自己的優勢資源。這些東西都與創業年齡無關的，就要看悟性，有些自認為有經驗的人可以悟一輩子也不明白，而有些年輕人越實踐越會懂得。

我首先想闡述的是，你我都是70後屬於同代人。我們都是前浪，不要怕被後浪拍在沙灘上。從年齡上來說，我們具有先發優勢，我們有豐富的人生閱歷，有豐富的人際關係，有豐富的職場經驗，這些都是後浪們所不具備的。如果從創業角度看，能夠在35歲以下創業成功的。大多數都具有常人所不具有的先天性條件。例如富二代，官二代、家族企業繼承者、天生神童創業者。我們大多數芸芸眾生並沒有比普通人更好的。先天優勢，因此需要我們用時間換取空間來積累自己的優勢。而人到中年恰好是體力精力人生閱歷等方面最豐富的時候，也是非常適合創業的時候。

其次，創業需要什麼我們心中也要有數。創業是一條九死一生的道路，大多數創業者，都死在了創業的道路上，其中創業的核心並非資金，並非人脈。更需要的是你那一顆心，那一刻可以經受千錘百煉的心和自己堅韌不拔的意志。也許這話你聽起來非常空洞，感覺沒有可下手的地方。但是無數成功的案例告訴我們這一點的重要性。

最後我闡述一下，我對於你是否可以創業？給出如下幾點意見。

現疫情形勢得到有效控制，國家放開了地攤經濟。我建議你可以從地攤經濟入手。地攤創業看上去不體面，卻有著創業成功的可能性。因為低碳經濟具有兩大優勢。一、地攤經濟投資少，靈活性強。投資少，就是說他的固有成本少。你不用出高昂的租金，不用僱很多員工就可以開展個人的創業之路。二、國家鼓勵個人現在做地攤經濟。這就是站在了當下的風口之上，所謂在風口上豬都會飛，就是這個道理，順應形勢才能使自己創業成功。

我是85年的，現在全職做自媒體創業

現在一步步向前發展

之前個人堅持在做

現在開始團隊運營了

一路上

雖然其中艱辛很多

酸甜苦辣，自己也品嚐了一遍

付出就有回報，方向對了，剩下的就是努力奮鬥

像您比我稍微大一些

咱們之間也沒有什麼代溝

畢竟也不差這個十歲八歲的

但是你的社會閱歷和關係一定比我的多

這也是你的優勢

當然也有劣勢

那就是不再適合單打獨鬥了

心靈雞湯就算了

給您幾個建議：

看你選擇的行業，就比如說我做的自媒體行業，有很多興趣領域，80後很難做的比90後好，跟能力無關，年輕就是資本，畢竟一個年齡層有其獨有的特性。最重要的是，現在講究的專業化，同質化，低質化的作品很難有市場，團隊可以很好彌補這塊短板，術業有專攻，讓專業的人做作業事，才能實現效益最大化。

選擇的行業很重要，畢竟從頭開始學起，付出的精力和成本，已經不是所有人都能夠承受的了，不說走捷徑，起碼不能走彎路了，只有自己熟悉擅長的領域，才能達到事半功倍的效果，時間現在是最高貴了，我們大都拖家帶口的，不能像剛畢業那時候，能抽出四五年時間去學習，現在的條件是不允許的。另外就是喜愛的領域，頻繁創業等於浪費資源，只有內心認可的行業，才能堅持的更長久，垂直化深耕才能更專業，才能在市場中立足。

這塊真沒有必要糾結，年齡擺在這，想的再多它也不會有任何改變，我們能夠改變的只有心態，承受壓力的心態、學習的心態。儘可能發揮我們現有年齡的優勢資源，自己不擅長的、做不好的、不懂的必須要採取合作或者外包形式交予適合的人和組織完成，一樣可以最優效果。

首先感謝邀請，第一創業的成功機率大小和成功沒有什麼必然的關係，百分之九十九和百分之一的成功機率，如果沒做好，都是一個結果，那就是失敗。俗話說“差之毫釐 繆以千里”，就是這個道理。

第二，不管是那個年齡段，創業的機率都是一樣的，也只有兩個結果，失敗和成功，在許多人的眼裡，活得越久生活經驗就越足，考慮問題越周到，處事方式越得當，但這對創業來說不是一件好事，創業更多需要勇氣，思維，和開拓精神，哪怕擺個小吃攤也是有著許多考究的，需要先從消費者角度來考慮問題，比如口味，價格，賣相等等，兵法有云，善攻心者，是為上策。

綜上所述，創業並不是一件機率的事情，也不存在機率這東西，這個世界上有許多說有把握的人，最後都死在把握的這個東西上面“善泳者，多溺亡於水”，這是給所有創業者的一個忠告，這也是我的回答

創業因人而異 不是說所有人都適合創業 堅持 創新 還有的對於你的專案在市場佔有率 你掙不到太多 但是你要在 你的這個行業裡先生存下來 以後是你要發揮的空間 最主要的事 你不是你幾零後 是你能不能生存把

七零後創業，在精力和體力上是不如二三十歲的年輕人了。

但是，人生的經歷和經驗的豐富，是年輕人沒法比的。

創業除了年齡之外，最主要的，

要有堅定的信念，頑強的持久力，百折不撓的恆心。

就是創業時，這些精神因素都要具備，這無關於年齡。

除了這些因素之外，成功的概率都是相同的。

機率這個東西很難說，俗話說盡人事，聽天命，有些事我們掌控不了，我們只能做到自己能夠做到的，把它做好，其他的就交給老天爺吧

創業不分年齡，成功不分先後。每個人都有自己的時差，有的人成功的比較早，但後來輸得很慘；有些人前期比較坎坷，但後期卻一帆風順。關鍵是你有一顆進取的心。

70後去創業，想必是有原因的。針對不同的情況，要注意不同的事情。

1，以前一直創業，但一直沒有成功。這一種情況，要注意總結自己的經驗教訓，不要失敗了就算了，不想提起了，那些失敗其實都是你最珍貴的財富。從失敗中總結出來的教訓才是最可靠的，以後堅決要避免的。

2，體制內上班的。70後的一代如果以前一直安穩的上班，看著別人做生意賺錢眼紅的，奉勸一句，做決定要慎重！因為創業並不像你想象那樣簡單。沒有經驗，沒有體驗在現在的形勢下創業成功可能性很低。

3，企業下放的或覺得企業裡掙得少，想自己單幹的。這一部分人，有行業經驗在，可能對自己一直所從事的行業和產品比較熟悉，如果頭腦比較好使或覺得自己人脈廣，經驗豐富，或可一試。但自己乾和跟別人打工完全是兩碼事，需要提前做好心理準備。

4，以前時運不濟也好，命運多舛也好，一直沒有做出成績來的。那得好好的總結一下了。自己是不是適合創業，如果上班或打工更適合你，那就儘量不要再去浪費時間。畢竟年齡不小了，經不起折騰了。

70後創業，有年輕人無法比擬的優勢，比如閱歷，性格沉穩，人脈廣等。但也有不如年輕人的地方，比如衝勁兒，精力，患得患失，不果斷，牽絆太多等。所以作為四五十歲的人，做事情一定要認真考慮，慎重決定。不要憑感覺去做決定。

經過自己的自我審視，再經過爭取別人的意見。結合自己的實際情況，比如投資多少，回本期預估，市場評估，做重要的是底線。就是在做一件事情時，不要總想著最好的情況，還要預估最壞的情況，如果發生最壞的情況，你能夠承受的住，那就可以幹。如果你無法承受所發生的最壞情況，那就必須慎重了。

另外，別人的建議或意見，一定要認真聽，認真去研究。不要以為自己認定的就是正確的，聽不進別人的話。也不要只聽別人的話，而不相信自己的判斷。總之，這是一個技術活，需要客觀的綜合的衡量。

另外，建議初次創業的朋友，一定要從小做起，切不可貪心。一步一個腳印才能把基礎打好，也才最安全。

有一顆創業的心是好事，實現自己人生價值的重要手段。每一個有進取心的人都應該得到尊重和祝福。褚時健75歲重新創業，照樣打下一片江山。所以，不要在乎自己的年齡，只在乎自己的想法和實際情況。上天給每個人的機會是相同的。發揮自己的優勢，避免自己的弱點，想幹就幹吧，要幹就盡全力幹好。一切重在行動！

本人央企幹了11年，然後創業3年，現在開了工廠，開了公司，經過種種困難，每月現在收入都很穩定。

個人建議，不廢話，直接說乾貨:創業最重要的是你有沒有資源，有資源直接帶客戶創業是成長非常快的！但是要有精細化的管理，懂得用人，還要董公司發展戰略，知道公司怎麼發展，注意我說的不是業務發展，一般就比上班強，創業一定有很多困難，別擔心，去幹吧，多大都不晚，有想法，能堅持，有資源，或者有技術，就去幹

創業的成功機率，個人認為不取決與年齡！

創業是一件很複雜的體系，首先你要想你的專案能解決什麼問題？

商業的本質是什麼？賣東西！

你可以有很巨集大的目標，但是也需要最小成本的去賣你的東西，比如您的優勢在人脈關係，那就看看哪些專案可以去做的，不要想的太完美去做，可以先小試牛刀！

比如：我覺得自己可以講課，那我就嘗試地做了一個99元的課程去售賣，不斷打磨自己的產品，然後再推給更多的客戶。

很多創業者有一個共性，也是通病，就是把創業的“姿勢”搞的太好，覺得創業就要什麼都準備好了，什麼租場地，搞排場什麼的，所以如果您要創業，你先小範圍去試試看，把價值假設去驗證一下，然後看看是不是適合創業！

創業做專案要綜合考慮各個方面，專案的發展前景、專案的盈利點、專案的可操作性、專案的門檻等，這一系列的條件如果都滿足，就是一個好的專案。

要說創業做什麼好，今年的話我建議選擇做VR全景，VR全景是一種新型的廣告展示方式，也就是平面廣告的升級，市場是覆蓋全行業的，所以業務不受限制，這個行業在5G普及之後，會迎來一個爆發，對於普通創業來說，也是一個不錯的選擇。

VR全景是按場景來收費的，一個場景是500-1000，航拍是1500-2000，平均一個商家的盈利最低是在兩三千元，稍大一點的商家都是在一萬左右，像景區，政府，商場類就是幾十萬的純利潤，拍攝一家就是一家的收益。

創業好像與年齡關係不大，越是年齡大的反而更加有經驗，閱歷比較多。但是壓力會比較大，放不下的太多啦。諸時建老先生73歲時還開始創業還能成功，創業講究天時地利人和， 專案盈利模式很重要。只有有信心，有好專案，啥時候創業都不玩。加油吧，相信成功加倍努力定能成功。

創業成功機率，它反映在人生中隨機事件出現的可能性（likelihood)大小。隨機事件是指在相同條件下，可能出現，也可能不出現的事件。

都說創業要趁早：1、是指年齡在35歲之前創業。2、是指行業趁早選定。對一個70後，已經是50歲左右的人開始創業，可能是第二次或者是第N次創業，對於創業成功機率，首先報著樂觀的心態，你比沒有創業的成功機率就大，做好當下，走好每一步，做好成功的準備，萬一成功了呢！

1能力：創業是一個困難艱辛的過程，而能力越強則風險越小，因為你熟悉這個工作從設計，生產，銷售整個流程，你只需要在合適的時機出手就能取得階段性的成功。

2行業的選擇：有時候選擇比努力重要，如果你在你熟悉行業有幾十年的經驗，但你選擇進入一個你不熟悉的行業，那麼風險就會很高，因為你不懂這個行業的流程和規則，只是頭腦一熱，那麼就很可能出現外行人領導內行人犯的的一些低階錯誤。比如你不會管理這行業的團隊，你不知道如何跟他們進行溝通協作，如何處理一些內部的矛盾等等，最終很大可能性會以失敗告終，所以切記要選擇你比較熟悉瞭解的行業。

3年齡以及外部的環境：畢竟70後，年齡不小啦，體力和腦力跟不上年輕人，現在創業又是壓力非常大的，身體不好的人很難堅持抗下去的，再加上我們只能掌控自己能掌控的東西，外部環境變化我們無法提前預測和掌控，那麼任何一個錯誤的決策和失誤很有可能是致命的，所以成功的概率還是小的。

4祕密：如果你有階段性的成功，但你公司的祕密不夠強的，是很容易倒下的，因為祕密就是你的護城河，讓你在市場中能有一席之地，不容易被模仿和取代，這樣你才能更持久的成功。最後感謝大家在評論下區評論和關注。謝謝

從什麼時候開始創業都是可以的。只要你有一顆勇敢的心。

這個世界不缺錢，不缺專案，只缺思維。

有錢的人跟著有專案的人跑，有專案的人跟著有思維的人跑。

擁有歸零心態，改變思維。相信你自己肯定沒問題。

首先謝謝你的邀請，但是對於你所提出這個問題，我個人沒有很好地建議給到你，因為我曾經創業過多次，做了好幾個不同的專案，但大多以失敗而告終，所以就創業來說，我已經失去了信心，如果哪天需要再次創業的話，我也是會從小成本的專案開始做起，或者做自己很專業的手藝，這麼多年的失敗告訴我，創業之前一定要做好市場調查，對所從事的行業有所瞭解，最好是很專業，否則，不可以談創業。以上是我的回答。