看你怎麼想了，不斷的折騰就是就是一種人生最美好的經歷。不做老闆，平平安安上班。一定不是你想要的生活。折騰未必會成功。但不折騰就一定不成功。希望每一個在創業的老闆都堅持自己的夢想

老闆自然是不好當的，當老闆要考慮，我需要招聘多少人把自己不擅長做的工作，沒時間管的事情做完，並且能夠用最少的人力，花最少的錢，做最多的事情，與此同時還要博得大家的認可，尊敬。

其二，老闆的圈子跟員工的圈子是不一樣的，員工獲得的是員工圈子的進步和關注，老闆獲得的是老闆圈子的進步和關注。老闆的壓力非常大。他們要時時刻刻的關注判斷新的經濟形勢，畢竟老闆不代表是投資人，投資人也不一定能夠保證是社會上絕對的甲方，只要存在乙方的可能性。老闆就需要不停的去爭取更好的利益。普通人最多考慮下買房買車，老闆考慮的是，我能夠在行業裡取得什麼樣子的成績。

其三，老闆一般代表負債能力很強，老闆破產了，可能就真的一無所有，員工呢，失業了，可以再擇業。

最後一個方面，老闆其實也好當。

招聘幾個能人，做好馭人之術，就可以坐等賺大錢了。

謝謝。老闆好不好當這因人而異，與人的經歷 認知 性格有關。比如說安逸的人，不願生活波動的人來說，他們做起來老闆挺難受的。每天要處理的事情不斷，從早到晚，做著自己不喜歡的事情，也因此做的並不好。所以這類人來說老闆並不好當。因為本身就不是當老闆的料。而對於一些富有激情，喜歡挑戰的人，喜歡自由的人來說，他們從本質上就喜歡。從先天就決定了，既然再苦再累，也乾的有勁頭，雖苦也甜啊。這是從人性的角度來看的。

老闆肯定不好當，這是天底下最苦逼的職業，甚至沒有之一。

很多人覺得老闆坐在辦公室裡指點江山，吃香喝辣，出入香車美女，住的別墅豪宅，實際上是隻看賊吃肉，沒看賊捱打；

全世界的創業者中，能讓企業生存下來的，不到30%；能讓自己衣食無憂的，不到3%；能成為鉅富的，不到0.03%。

老闆，失敗是常態，焦慮是常態，大起大落是常態，高負荷工作更是常態——特別是小老闆，供應鏈、倉儲、生產、研發、財務、人力、銷售，哪個模組敢忽視？哪個老闆敢關手機，享受假期？

工作不順了，效益不好了，風險來臨了，員工可以拍拍屁股走人，而老闆呢？只能咬緊牙關捱到底。

所以，老闆不好當，所謂的全民創新，萬眾創業，呵呵！

如何當好老闆？

老闆想當得舒心點，有一個前提很重要：團隊。

特別是初創企業，沒有創始團隊的支撐，老闆一個人單打獨鬥，很難衝出重圍的；

招募專業能力強，有共同願景，個性匹配的人才，給予相應的股份激勵，大家各司其職，擼起袖子加油幹，需要老闆操心的方面不會太多，相當於付出部分收益，減輕部分壓力；

牛根生說當老闆要懂得財聚人散，財散人聚，就是這個道理；

另外要懂得放權，不會放權的老闆，永遠是在給員工打工，而不是讓員工給自己打工！

這個道理，您想想就明白了。

既然當了老闆，辛苦是免不了的，因為您只有自己對自己負責，但是創業的成就感，也是人生中最美妙的感覺之一，而且一年收入幾十萬至少比打工強吧，且行且珍惜！

老闆好當嗎？這一句話就表示老闆並不好當。

每一個老闆都是特別辛苦的，又要操心自己的生意業績，還得承擔員工的工資待遇，社會責任使命，很辛苦，很有成就感。

我記得有個老闆說的一句話，世界上最不好做的工作，就是做老闆，因為老闆，深夜都還在加班，睡覺，腦子都在轉動，壓力大，因為他沒有辦法像員工一樣，累了可以辭職，因為自己辭職意味著，生意做不下去了，還可能負債，所以，創業只能成功，不能負債，特別是想現在這環境，老闆的經濟壓力非常大。

當然，做老闆帶來的成就感，也是特別大的，所以不管我們是老闆還是為老闆服務的員工，有時候都要相互理解，當企業一步步變強大，心裡的自毫感，也會瞬間爆棚，這也是員工一般不能感受到的，關於做老闆，我有以下建議。1：把員工當兄弟姐妹，只有共同的利益，才會有共同的使命。2：多和員工有心理上的溝通，做到懂員工，員工理解老闆，有助及時瞭解員工的需求，可以有效的管理。3：獎罰分明，只有做到，有功就獎，有過就罰，才可以做到以理服人！

最後想說，不管一個企業，無論大小，都要做到公平，公開，公證，以人為本，獎罰分明，做一個懂員工的”好老闆”。企業才可以長久，長髮展，造福社會。