觀點新銳，思維不拘一格，這樣的人能突破傳統思維侷限看待問題。執行力強，行動迅速，講效率重結果，這樣的人能夠把想法付諸實施。有魄力和個人魅力，這樣的人能聚集團隊。概括的說就這三條是最重要的，而其中每一條分解開來，都足夠寫一篇博士論文，此不展開。

一般來說，投資人考察一個專案重點在兩個核心：一是團隊運作執行能力，主要看人的因素；一是專案前景。專案好，運作團隊不行對專案是一種浪費；專案一般，團隊強也能做出不一樣的成績。

因此創業者所需具備的特質是投資人考察的重點物件。

創業融資是一個很漫長的過程，並沒有我們想象的那樣有趣。有一部分聰明的創業者在尋求投資時，往往會換一種角度，從投資者角度來審視自己的事業。

下面我們來聊聊，聰明的投資人會透過哪些方面來選擇投資專案。

我們都知道，創業者是任何創業公司實現成功的關鍵，那麼，投資人會透過審視創始人的商業經驗、行業經驗、技能以此來評估投資的可能性。

這裡的商業經驗也就是說，曾經是一位管理者或者領導者，有過成功的商業案例等。同樣重要的是創業者的靈活性，不僅是在工作上願意調整方向，還包括他易於相處的性格特點。

而對於創業者來說，一定要具備創業者的內在素質，比如：管理能力、協調能力、解決問題能力、具有一定的戰略眼光以及相關行業的技術能力等。

畢竟別人要拿出錢來投資你的專案，肯定要對你來評估衡量。除了對創業者自身衡量。還會衡量評估公司模式、產品服務、行業型別等等。

目前現階段，先把自身素質能力提高，才能更好的完成後續的工作。

以上就是有關融資過程中，創業者需要具備的特質。如有興趣，可以多學習。

投資人首先看的是專案的商業模式，是否有穩定盈利的預期，投資風險有多高。包括公司股權結構是否合理。

現在很多人都在問投資人喜歡什麼樣的創業者這樣類似的問題？其實我想說的是，只要你專案好，符合國家政策或者是趨勢性行業，不愁沒有人投資。只要沒人願意投資，那麼就該思考如何最佳化自己專案的商業模式、戰略規劃。如何設計一個閉環的商業模式，只要投資專案啟動，就可以賺錢。所以首先要設計好商業模式，然後再用1%的成本去市場做測試，只要測試結果是可以盈利的，再拿商業模式計劃書和測試資料，去找投資人或者開招商會融資。成功才會順其自然。所以創業者不要老想著怎麼去找投資人，而是不斷的去最佳化改進自己專案的商業模式。

就跟每個創業者有自己獨特的個性和思維邏輯一樣，每個投資人都會有一套自己的邏輯。投資人對於創業者看中的特質也是不一樣的。

成功是沒有誰固定一定需要哪些特質的，如果都是這麼程式化了，那麼成功豈不是成了一件很簡單的事情？只需要具備了一定的特質就可以成功？我先回答一下，通常意義下，大家人為成功所具備的特質。

這個很顯而易見了，一個創業者最重要的也就是學習能力。一個新事物或者新思維，要在極短的時間內認知，吸收，消化，運用。足夠強的學習能力能讓創業者在任何競爭中都立於不敗。

雷軍就是一個極度善於學習的人，以前在大學就是學霸，在金山也是非常快速的做到了CEO的位置。包括成為中國最早最成功的天使投資人，自己創立小米，在極短時間內成為巨無霸。都是因為他極強的學習能力。

每個創業者都要在關鍵時刻進行取捨，創業最難的不是“應該要什麼”，而是“應該不要什麼”。有較強的自制力，會讓你更加專注，能夠將一件事情做到極致。而不是這個也想要，那個也想要，最後什麼都沒得到。

巨人的史玉柱就一直是一個專注的人，不管是早期的漢卡，還是後來的腦白金，巨人網路，都是講自己專注力放在一個產品上。

有很多雞湯文和影片，告訴你怎樣的特質會讓你成功。例如勤奮，羅列了一堆成功人士，然後告訴你，他們每天只睡4個小時。我真的不相信誰長年只睡四個小時，還能有精神做事情的，反正我睡不足8個小時，一天的效率都很低。還有告訴你要謙遜，謙遜是美德沒錯，但是謙遜並不是成功的必要條件。

更多時候，不要刻意去迎合投資人，投資人也是人，他除了錢多一點，並不一定在某個領域比你看的透徹。我們需要感謝，感恩那些願意投資我們專案的投資人，但是不要為了拿到錢，就把自己變成了另一個人。