要珍惜這種什麼都能幹的機會，多看多學多幹，配合度高，領導就願意安排你多幹點，接下來有合適的崗位競聘的話，你有經驗，推薦的話，領導首先想到的是您，用習慣了不是

每個入行的新手，不管你的學歷有多高，你原來在學校有多牛逼，在兼顧業務工作的同時，給領導和一些老員工打下手是不可避免的，你要客觀看待這個問題。

首先，這是鍛鍊能力的機會

不是所有的業務都是櫃員，更多能讓你有進步空間的都是這些老職工或者領導交辦的業務，主要業務只是你安身立命的本職工作。

第二，這也是機會

他們給你幹這些活，你認真幹好了，日後有可能就會交給你幹，慢慢地，你會比別人更早脫離一線崗位。

第三，這是人際關係的好機會

與其給這些老傢伙和領導送禮，不如更好地做好他們交給你的活，他們更加感激你。在提職等過程中，也需要他們幫你推薦和說話。

說身兼數職肯定是不嚴謹的，剛入行的員工能配的許可權是有限的，大部分業務都不能獨立操作。銀行的各種操作資格都是要考證書的，不是哪個阿貓阿狗上來就可以做的，老櫃員資質多才談得上身兼數職。

謝謝邀請。首先從嚴格意義上講，網點崗位分離，櫃員崗日常工作是固定的，那麼既然你說你身兼數職，應該是你做了很多不需要崗位分離的雜事，例如報表，彙報材料，簡報，外拓營銷活動，走訪維護客戶等等。然後呢，很累是肯定的，至於要不要做，這取決於你的選擇，如果你是打算就這樣混一輩子，你可以不做，反正櫃員崗位已經是最低工種了，當然你是年輕人，你肯定不甘心，那就硬著頭皮去做吧，放寬心態。最後我給您個建議，儘量做一些和客戶打交道的事，有利於提升你的客戶基礎，櫃員提升空間的確有限，抓住客戶是為數不多的路徑了。

這個太正常了，估計老員工在自己是新員工的時候也是被老員工呼來喝去，打雜那是家常便飯，哪裡都一樣，除非你一進來就特別優秀做的比他們好，不然都是小跟班。

毛主席說過，沒有實踐就沒有發言權。工作經驗就是需要在日常生活中不斷的積累。剛參加工作就是要多學多做，只有這樣才能快速的成長起來。如果不能正確對待這件事情，估計也就是爛泥而已。

任何職業你剛參加工作，難免經驗不足。這時候有個老員工帶著，是一件幸運的事。對你加快進步儘快熟悉業務。有很大的幫助。俗話說師傅領進門，修行靠個人，學藝不如偷藝，等到自己獨立了，就知道師傅的心意了。

你要是不身兼數職，也不幫老員工打下手，那你怎麼能學到業務本領呢？途徑還像是在學校似地，看書嗎？

在職場上，很多人認為老員工帶新員工是天經地義的，認為這是工作需要，是職責所在，不用感激，不用表達一個字的謝意，這些都是老員工應該做的。而新員工幫助老員工做點什麼，就會有看法，覺得是老員工在抓乎你，這個詞有不知道是什麼意思的嗎？

之所以領導讓你身兼數職，是因為你現在的工作，從質量上看是沒什麼技術含量的，應該都是些簡單的事情，責任小或者沒有責任，也不會產生業務風險，領導讓你多承擔一些，也是因為不會對整體工作產生不良影響，也正好能鍛鍊到你。

哪個銀行人不是從最基礎的工作做起呢？要是你一來了，領導就安排你負責專業性特別強的工作，你能勝任嗎，就算你膽大，想要接著，領導還不幹呢。

說到幫老員工打下手，可能老員工都願意這麼做。也不是故意的，因為新員工都是年輕人，他們聰明啊，反應快，知道的新東西多。我們在單位裡也是這樣的。老員工其實也是在向新員工學習。我們單位新員工，也就是年輕員工很多，也是像樓主所說，年紀大點的老員工，或者領導們有事都找年輕員工。這也是老員工向新員工學習的過程，我覺得不必過度解讀。

年紀稍大一點的老員工，有啥事比如，表格裡面如何寫公式，直接就招呼，XXX,或者小夥兒，你來一下，給我看看這是怎麼回事兒？前天還向我們的一個同事，學習瞭如何在電腦上做分屏。同時把兩份文件擺在電腦上，便於操作。要知道過去的歲月裡，我可是一直自己手動換屏的。這兩天還有一份文件，排版亂套了，是另一個同事給排的版，比我要求的好太多了，沒讓改的也改了，說是自己有特性，只要看到排版不當的，必須改過來，否則看著不舒服。還有一個超難的公式，自己不會寫，讓我們的一個小夥兒給寫的，寫完告訴我以後不要亂動啊，直接看數就行啦。

如果新員工有了想法，不願意幫助別人，尤其是不想幫助老員工（幫助領導還是很願意的，大家都懂），人家也不是智商不行，估計以後用你的時候就少了。有事情就會去找別人幫忙做，或者另想辦法了。