靈活用工的好處

　　1、節約管理成本。企業的管理成本在企業總成本中佔有很大的份額，每年企業為管理成本付出的時間、金錢和精力都是非常巨大。企業選擇靈活用工平臺後，在人事管方面的成本將會得到顯著減少，人事管理瑣事不再佔用企業寶貴的發展時間，企業也可以將更多的資源和精力用到企業的核心業務發展上面。

　　2、節省人員的招募成本。企業人員招募也是一項比較頭疼的事情，用工難，招不到滿意的員工，薪資又連年上漲，導致企業招工成本也隨之不斷攀升。如果企業選擇靈活用工平臺，有用工需求可隨時與靈活用工平臺公司聯絡，企業只需進行員工接收即可，省錢高效又省力。

　　3、規避用工風險。在靈活用工平臺，員工直接與靈活用工公司簽訂合同，

並不會與用工單位簽訂合同。因此用工企業不必承擔勞務風險，風險轉移給了靈活用工公司，而用工單位可以減少承擔的風險。

企業使用靈活用工解決問題

1、靈活用工可以解決企業人員編制限制的問題。企業可以根據用工需求動態調整用工邊界，合理解決用人需求。

2、靈活用工可以解決企業的用工成本增加問題。企業只需支付任務期限內的薪酬，根據員工實際工作的時長/天數付費，不用再擔心人事方面的管理問題，這樣大大降低了企業的用工成本。

3、靈活用工可以解決企業的彈性用工需求。可以為企業解決特定專案、旺季、產假、假期、病假等期間的人員填補，以及其他任何短期用工的需求。

企業使用靈活用工實現方式，

1、首先看自身是否有外包的服務，比如某個專案外包，或者有類似外賣騎手，餐廳服務人員，或者臨時工，或者網紅主播，等等，只要有外包人員需要開工資，那就可以做靈活用工。

2.需要說明的是企業實現靈活用工必須與外包服務人員沒有簽訂勞務合同，簽了就做不成了。

3、需要找個靠譜的靈活用工專業服務平臺，好的平臺在稅點等方面有優勢，比如眾薪科技有當地政府許可的稅務徵收代理資格，所以合作的平臺不一樣，企業降低成本也不一樣。

靈活用工，即企業不再單一的僱傭勞動合同用工，而是結合臨時用工、勞務派遣用工、業務外包等多種用工方式。

1、 盤點崗位，看企業裡哪些崗位可以使用靈活用工。通常來講，不需要很強的專業技術性，不處於經營管理核心環節，不涉密的崗位，都可以採用靈活用工。

2、 選擇靈活用工方式，確定是用勞務派遣，還是把業務整體外包，還是採用部分外包，還是聘用臨時用工，還是採取短期勞務用工，亦或是選擇眾包模式。企業需要對各種臨時用工的優劣勢進行對比分析，尋找更適合的模式，也可以組合應用。

3、 掌握各種靈活用工模式的基本操作。如甄選服務好的勞務派遣機構，選擇合適的外包團隊，瞭解臨時用工的勞動政策，採買必要的商業保險等等。

4、 加強對靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對該項工作的質量、進度等要求卻並不會降低，因此需要透過協議、規章制度等來進行約束，同時也更需要管理者的激勵和管控。

內容綱要：

一、靈活用工與靈活就業

1. 靈活就業的多種形式

2. 靈活用工的多種形式

3. 靈活用工的靈活性

二、如何發揮三種用工方式的積極作用

1.勞務派遣用工

2.非全日制用工

3.勞務協議用工

靈活用工中有三個角色，一是要he規降低成本的企業，二是靈活用工ping臺，三是勞動人YUAN，是這樣操做的：一是構建合作關係，企業與靈活用工平TAI簽訂外包協議，明確公司和平TAI是業務合作關係。靈活用工平TAI和勞動人員之間的業務承LAN關係。二是資金的流轉，公司透過靈活用工平臺給勞動人員發放費YONG，由平臺個SHUI集中申報，三，平臺收到企業的費用，給企業開服務專PIAO。可進項抵扣，由於是業務承包關係，經營所得稅率為5%-35%，平臺透過核定徵收的政策，核定到0.5-1.5%，集中申報個稅。

現在對靈活用工這個概念，關注的人應該是比較多的，尤其是這次疫情的影響過後，應該還會有不少人會考慮或者選擇這種模式。現在靈活用工做的比較好的平臺，我知道的有云隊友遠端辦公平臺，https://www.nework360.com/它們的核心就是靈活用工。 與傳統的用工模式不同，雲隊友的面向群體，為僱傭雙方，不僅面向企業招聘，還面向員工求職，在雙方實名認證的條件下，按照需求，精準分配，可以大大提高辦公效率，也節省了一些通勤費用，靈活用工這一概念，相信未來還是會比較大眾化。