怎麼樣才算勝任工作？

工作能夠完成基本算過得去，工作能夠非常完美的完成算優秀，那怎麼樣才算勝任呢？

首先，你的工作能夠在合理的時間內安排並完成，保證每一項工作都不互相影響。工作有些戰線是很長的，需要蠻久才能完成，這就需要很強的時間安排能力和控制力。

其次，工作的完成質量，工作質量才是檢驗一個人的工作能力，速度快不一定質量能好，又快又好才是真的優秀。工作保質保量的完成已經算勝任了一半。

再者就是和單位之間的關係，上司、同事是否滿意你的工作，是否在合理的運用單位資源，是否在沒有影響他人的情況下完成工作。工作後續的事情有沒有得到滿意的反饋。

勝任一份工作沒有我們想象的那麼簡單，特別是領導，中層領導，上級和下級是否能處理好關係。

人們小時都有美好的理想，可是到社會上不見得是那麼“回事“，和自己的理想差距很大，容易產生“牴觸情緒”。這時候要正確認識和對待:總結一生，每次工作的安排都是“上天“給你“磨鍊”的機會，唐僧取經需要“九九八十一磨難”，何況我們凡人乎。怎麼才能實現自己的夢想？就是做好眼前的工作，把每一項工作都當成“取經”路上上天安排好的“磨難”或者“考驗”，認真的對待。即使是掃地，擦桌子也要做到“極致”（比別人強），很容易老闆或者領導就會發現，他們會覺得你現在的工作不“適應”你。需要調整，（考驗升級），當然你還是認真對待“考驗”，自然而然又是“換一個考驗。我換過很多工作環境，每次幾乎都是“被”動，的，一段時間後有一定經驗了，工作也就“得心應手”了。朋友也多了，不是工作選擇我，而是我有選擇權了。

我自小喜歡文學，現在每天都有時間看書，寫一些東西，自娛自樂。很開心的。（因為有工作經驗，“素材“沒問題）。

體會:怎樣才算“勝任”當前的工作，就是認認真真的把工作做好，做紮實做到“極致”和同行業，或者國際水平比。劉翔的“跨欄”不就是比一般人“快一點”嗎？但是僅僅就因為那“一點點”他就是世界冠軍。我們主要把眼前工作做好，比一般水平強一點，就是“完美的勝任”了。

1，正確

2，高效

3，周全

4，不讓別人擔心

5，別人做的不如你

能勝任工作，意味著對工作能夠拿得起，放得下，並且不是怎麼太費力，乃至輕車熟路。

怎麼樣才算做是勝任呢？具體有4條衡量標準。

一是上級滿意。聽過一句話，讓領導放心，是一個人最大的能力。個人受領任務後，對於上級而言，感覺很靠譜，很託底，上級無需不間斷地對自己進行過程提醒與方法提示，同時，對於具體落實環節，上級也無需過多詢問，最終，完成任務後，向上級彙報，通常都能一次性透過。

對於上級提出的屬於個人本職範圍內的問題，做到對答如流，甚至如數家珍。特別是得到上級標誌性的肯定話語：可以，挺好，幹得不錯！這就等同於對你的工作能力打分為優秀。

二是個人輕鬆。對於手裡的工作不是做完，而是做好。而且是在心有餘，力也足的情況下做好。曾遇到一家公司招聘過來兩名廣告文案員，一位完成一篇廣告文案需要3天時間，在這3天裡，絞盡腦汁、通宵達旦，可是形成的廣告文案特色不鮮明、主題不突出，操作性不夠強，甚至還有幾處錯別字。

而另一位則在一天半內完成，儘管也下了一番功夫，但沒有影響到正常休息，一切照常如故，形成的廣告文案主題集中、亮點頻出、結構合理，拿起來就可以操作，顯然，後一位可以算做勝任目前的工作，如果再進一步精進，可以成為“大拿”、“權威”級選手了。

三是他人無議。對於自己落實的工作，同事或者他人給予的更多是支援與讚賞，而不是意見與阻攔，當遇到個別同事隨口說出的，“這項工作讓他完成？夠嗆！”這裡面不排除有妒嫉的成分，但最主要的還是他人對自己的變相否定，也說明個人完成工作的能力不能贏得大家的信任與理解。

而對於自己部署完的工作，做為下屬完全是按照個人的想法與意願進行落實，而少有少數或者部分下屬對於自己的工作進行評頭論足，說出是是與非非來。即使有，也只是極個別在落實的具體環節遇到不懂不會的問題而進行請教，這就說明，大家對個人工作能力持的是積極肯定的態度。

四是成效明顯。一句很經典的流行語，不看廣告，看療效。實踐是檢驗真理的唯一標準，工作成效同樣是檢驗自身工作能力的主要砝碼。

當一件事情因為你的參與和加入而變得“柳暗花明”時，那就是在告訴你，你的方法是可行的，你的能力是可靠的，更是在告訴你，可以勝任這項工作，工作因你而改善，事情由你而變得越來越好。