責任心、檢查與管理的重要。

沒有範文。

以下供參考，

主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。

工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。

所以應該寫好幾點：

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事

3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何透過努力解決了

4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：

總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結的基本要求

1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。

3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。

總結的注意事項：

1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 　 　

2．條理要清楚。語句通順，容易理解。

3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

總結的基本格式：　

1、標題

2、正文 　 　

開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。

結尾：分析問題，明確方向。 　 　

3、落款

署名與日期。

提問中的實施方案範圍實在太廣，是行政事業單位的執法、安全生產、黨建等實施方案，還是專業技術類的建築工程雨季施工實施方案等這一類實施方案，還是外貿銷售等行業的實施方案？行業不同、性質不同，差別較大。

不過總體而言，各項工作的實施方案還是有一個基本的套路：

1、標題（某某項工作的實施方案）

2、開頭（介紹背景，分析形勢和必要性）

3、主要內容（1）指導思想

4、主要內容（2）實施方案的目的、要求、範圍、時間階段、領導實施小組名單等

5、主要內容（3）具體實施，包括實施主體、責任分工、實施步驟（發動宣傳、實施、總結提升階段）等

6、總體工作要求，關於工作紀律、各部門按時報送總結等；

工作情況彙報一般是對某項已經開展的工作具體實施情況進行總結性彙報，可以是對應的實施方案實施情況和產生的效果總結，它的基本撰寫思路是：

1、標題（某某項工作開展情況的彙報）

2、開頭（介紹某項工作開展的背景）

3、彙報內容（1）實施的總體情況，多為成績

4、彙報內容（2）取得的具體成效，分條陳述，如領導重視、開展順利、經濟效益好等

5、彙報內容（3）存在的不足及下一步改進措施等。

個人認為實施方案其實也和新聞寫作的要求相近，5W1H，基本不會遺漏。

1）事由（What）

方案是什麼回事，各關鍵詞的名稱、定義說清楚了，讀的人就不會想偏、誤會。

2）時間（When）

實施的時間要清楚不含糊，就算不知道具體哪一天，起碼要給個範圍。

3）地點（Where）

在哪裡實施要清楚明白，不可能捉迷藏讓讀者猜。

4）為何（Why）

方案可能有許多的選項，或者叫後備方案，要將為什麼A方案首選，B方案備選，等等。

不復雜的實施方案，可能簡單得只有一種選項，也應該說明為什麼，或者叫做目的性是什麼。

5）人物（Who）

什麼人實施，分工安排，責任範圍，授權內容等等涉及人的崗位職能權責應該有所描述。

6）如何實施（How）

講出解決問題的方法。

主要元素都有了，老闆不收貨，那是方法不切實際而不是報告有毛病。