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1 # 鏡頭iread我讀
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2 # 茉上花開lmm
你好,朋友,我是夏楓秋茉。
在這裡,簡單說一下個人觀點。因為目前市場上很多傳統的銷售崗位人員流動性還是比較大的,導致長期從事銷售專業的人員比較稀缺。
首先,很多人做銷售開始都是奔著業績和提成去的多,但是因為很多銷售渠道市場已經基本達到飽和,導致一部分從事銷售工作的人員只能拿到底薪,提成少的可憐,最後迫於生計,不得不重新換行業找工作。銷售不好找工作,企業不好招人,造成雙難局面。
所以在選擇銷售方面的崗位之前,必須慎重考慮多方面因素。畢竟做的好的銷售人員,在公司的地位舉凡輕重。作為銷售人員,個人溝通談判技巧,協調等綜合能力和資源比較重要。如果你打算從事銷售工作,請慎重評估一下個人是否具備一定的條件,是否有持之以恆的精神去追求夢想。
總之,不管哪個位置,萬事開頭難,不忘初心,方得始終,祝你好運!
找工作,其實是個匹配問題:
個人的學歷、能力、經驗等構成的個人綜合體系與招聘單位綜合要求的匹配度。
招聘單位的綜合要求包括但不限於:招聘啟事寫明的要求、綜合待遇等。
那是不是符合要求就會錄用?
不一定。
這個首先取決於招聘數量,如果招聘2個,有10個人符合條件,那就需要優中選優,所謂優不一定是能力強,因為有些工作崗位要不了那麼高的能力、學歷,有可能是待遇要求低,同等條件下待遇低的,價效比自然就高。
所以,工作難找,可能的原因:1、競爭激烈
與你同等能力水平的人太多,而人家對待遇的要求比你低。
2、方向有偏
你的求職目標恰好落在了一個高度競爭的圈子。
3、要求太高
就是你的工作能力配不上你所要求的待遇。
在以上這些條件下,被拒絕的可能性非常高。
至於為什麼只要銷售和客服,簡單來說,就是企業自身情況的需求,具體包括:你求職面臨競爭,企業當然也面臨他的競爭。
1、把產品賣出去
企業的競爭,在產品層面就是市場上同質化的產品非常多,賣不出去,收不回錢,附著在產品上的成本、費用就無處消化,運營的迴圈就會停滯。
企業大量聘用銷售人員的目的,就是加速產品銷售過程,使產品、資金快速週轉,經營的迴圈能夠穩定、順暢。
2、把客戶留住
產品賣出去了,還有幾個問題:
(1)貨款的回收。出於競爭的需要,賒銷遍地都是,貨款的回收依賴於幾個方面:
產品質量——如果產品在保質期出了問題,很可能貨款安全就得不到保證;
客戶質量——客戶本身的經營質量和安全如果出了問題,那後續的付款就會有問題;
銷售人員——優質的銷售人員會隨時跟蹤,掌握動向,隨時採取針對性的措施。
(2)口碑的傳播。好的口碑會帶來客戶,以及重複購買:
這一方面是產品本身質量帶來的;
另一方面也是銷售人員的工作帶來的;
還有就是客服人群的及時處理與反饋,能夠有效的降低不良口碑傳播的可能。
(3)資訊的收集與更新
客戶是隨時變動的,有的維持、有的擴充套件、有的萎縮,不同的狀況需要銷售人員針對性的應對,實現公司利益的最大化。
3、面向市場,鎖定未來
客服涵蓋的層面非常廣,所有與客戶相關的問題,都可以歸結於此,銷售在搶市場、搶客戶的時候,客服在粘客戶:
(1)解決問題
所有與產品、公司有關的問題,幫助客戶解決,讓他們持續的合作和購買。
(2)表明態度
那就是負責到底,這樣客戶就不容易離開。
(3)附加價值
提供了後續問題的解決方案。
(4)收集反饋
這些反饋是來自一線的資訊,很多能夠直接影響產品和公司的改進。
其實,除了銷售和客服,研發、行政、財務、人事、生產、品保、公關、商務、設計等等,招人的崗位非常多,你要有足夠的能力和自信去完成這些工作。