1.低價拼團依然是主流選擇，

2.社群電商會爆發，當然也會死掉一批

3.DTC專案會受到投資人熱捧

國家出臺的新電商法2019年1月1號開始實施，電商行業兩回根據新規下走向正規化，一些給他經營的會越來越好。

作為跨境電商的創業者，我認為跨境電商會是2019年甚至是接下來3年的一個機會，關於跨境電商，做一個簡單的介紹，就是類似於國內的京東或者天貓，只是這個平臺是國外的，面對的客戶也是國外的，但仍然屬於B2C這個範圍，目前跨境電商B2C最大的平臺就是亞馬遜。關於2019年的跨境電商平臺，我推薦亞馬遜或者一些新興平臺如shopee，souq等。

跨境電商仍然處於風口或者紅利期，雷軍說過，站在風口上，連珠都可以飛起來，那麼跨境電商對於所有人都是風口嗎？

當然不是！透過與同行前輩交流，我認為這兩類人擁有先天優勢。

1.一類是做國內電商並且擁有在細分領域擁有比較強大供應鏈資源的，比如天貓、京東的大賣，這類賣家擁有很強的電商基因，對於產品的精細化推廣有著更富的經驗，因為國內電商平臺的複雜程度遠遠高於跨境電商平臺。並且國內的產品推廣運營成本應該是亞馬遜的3-5倍（從Moss文章中瞭解），這類人如果轉型做亞馬遜，只要找到一個成熟的亞馬遜操盤手，能夠很快開啟市場，然後藉助供應鏈優勢，快速佔領細分領域。

2.一類是做工廠的賣家，同樣轉型跨境電商的話，會有很大產品優勢和成本優勢。對於工廠轉型的賣家而言，更大的挑戰來源於老闆電商基因和電商思維的培養，尤其是做傳統B2B外貿的工廠。因為跨境電商主要的市場還是在B2C這一端，兩者的業務模式有很大區別。

當然國內電商大賣家或者工廠轉型做B2C，不應該只把跨境平臺當做一個銷售渠道，而應該從品牌打造的角度去佈局品牌出海。

關於品牌出海，提出的思路如下：

首先從B2B角度來說，一個是要做好自己的B2B，同時要做好線下分銷商的發展，特別是大的經銷商，比如沃爾瑪，家樂福等。

其次，做好跨境平臺，尤其是亞馬遜，把它當做品牌旗艦店來打造，做成品牌宣傳的有利陣地，畢竟亞馬遜是在全球很多國家都是數一數二的電商平臺，流量大，平臺認同度高。

接著，做品牌內容和流量的積累，透過建造自己的海外官網，以及在FB、YOUTOBE、INS上打造產品內容和吸引流量。

我是大師兄，一名無貨源電商創業者。

個人認為是無貨源電商玩法，這種最早是從淘寶玩家發明的，其特點就是不需要囤貨，採集全網的優質貨源，透過賺取差價和平臺返利達到盈利目的，解決了很多商家想做電商但苦於沒有貨源的問題，但後來因為有些玩家不遵守規則，透過軟體開始暴力上貨，使店鋪被封了一大批，進而導致這種玩法在淘寶平臺開始沒落。

後來有玩家透過這種玩法，在京東和亞馬遜等平臺延伸出一系列玩法，但這些玩法都不適合新手玩家做，因為不管是京東還是亞馬遜，投資成本都比較大且對基礎要求比較高，2019年無貨源電商創業在拼多多崛起，是一種投資小，收益大，新手小白都可以做的電商創業專案。

①無需貨源：現在有很多想做電商卻被貨源問題困擾的商家，這種玩法徹底解決了我們的問題，當我們沒有足夠優質和低價的貨源時，這種玩法無疑是我們最好的選擇。

②貨源優勢：沒有貨源恰好才是最好的貨源，類似於無招勝有招，你想一下，你店鋪裡放的都是全網的優質爆款貨源，不像傳統店鋪賣衣服就是賣衣服，你的店鋪就算衣服賣不出去還有牙膏、還有數碼產品等別的貨源，只要能賣出去就是你的收益。

③銷售優勢：有朋友會認為我們的商品價格提高了銷量就會不好，其實大錯特錯，你買東西時候看同樣的一件衣服，有三家店鋪分別賣20元、25元、30元不等，其實賣25元或者30元的銷量並不差，人們的固有思維，一分價錢一分貨，價格高的質量就好，有很多人會選擇購買25元或者30元的，有些女孩子甚至你賣給她物美價廉的商品，她反而認為是假貨。

④利潤保障：千人千面是在2013年淘寶首次推出的運算規則，現在各大電商平臺都在使用的演算法，目的是提高客戶體驗，就比如說月薪3000元的人，在網上購買衣服推薦的都是100元左右的衣服，而月薪10000元的人推薦的都是1000元左右的衣服，由此可見我們這種玩法，利潤是有保障的，但也不能無腦加價，凡事有度，保證我們的利潤就行，加價要合理，細水長流才是正道。

我是大師兄，一名拼多多無貨源電商創業者。