首先，我的一起回顧一下“馬太效應”：它是指強者愈強、弱者愈弱的現象，廣泛應用於社會心理學、教育、金融以及科學領域。那麼，網際網路裂變又是什麼？在傳播過程中，裂變也就是倍增模式，可以理解為“一傳十 十傳百”的概念。在傳統實體店主導的商品流通年代，品牌傳播主要依靠口碑與廣告，而且都屬於點對點生效模式，不屬於倍增模式。也就是說，裂變倍增模式屬於加強版的“馬太效應”現象。因此，網際網路裂變思維與操作將為品牌傳播與產品營銷帶來爆炸式生產力促進成果，應該說是基於分享網際網路技術紅利在產品營銷與傳播的最完美體現，

裂變，追逐到本質，有光的地方都有裂痕，同樣，有人的地方就是戰爭！

裂變都源動力是什麼、如果你知道了，那麼就可以行動

和一萬人講你的計劃和未來，讓他們加入，以後會變成什麼樣？描繪藍圖和感覺

所有的裂變都原至於你看不見的事物，你只要讓別人相信你，就就可以裂變

1、網際網路的本質是萬物互聯

2、萬物互聯引起網友分享，出現長尾與裂變

3、如果不能有裂變思維，就忽略了網際網路營銷最大特點，產生巨大價值。

今天我來回答這個問題:裂變思維的轉變藉助網際網路快速的發展起來

形成了一個趨勢。1塊錢除了看書 對我們來講，這是一個引流爆品，沒有成本。 傳播的速度大家可以看得到 不是讓大家去專門推這個，做這個 畢竟也賺不了多少錢 但是我要來說說背後的含義 一、親自參與，什麼叫真正的裂變思維？你用1元錢去體會，以後的商業模式，是特別可怕的。你不理解，那麼賺不到錢，也就是自然的。 二、透過書店，你會看懂整個裂變的模式，就是分享經濟，一定是要運用社群裂變，很多傳統行業，根本幹不過這種模式。 三、1元錢可以看5萬本書，這是什麼概念？手機就是一本移動的圖書館。現在的人，沒有手機在身上，是完全失去了安全感，看書也是一樣，也會直接走線上，紙質的書成本有多高，搬運也是個問題，不方便攜帶，不方便傳播，你是知道的。 四、透過書友會，你會連結到一批自己的書友，用書友的方式，你建立自己的社群，這個社群，怎樣管理呢？完全是靠你們個人的能力，做得好的，能轉化出很多好玩的東西。比如一起去做一些有意義的事情，比如推廣你的專案，這些都是很便宜的引流方式。 五、透過一個書店，你們會發現，在未來，要是你們不做個人品牌，遲早會死得快，不用多久，只要二年時間，你就會明白，自己跟整個社會，好像脫節了一樣。因為你看不懂，你不瞭解，你怕接觸新鮮事物。 六、能花錢訂書店的，這些粉會比免費的粉好轉化，因為還是有最基礎的認知的，起碼一點，還是有要看書和學習的動機的。 七、這種共享書店賺錢不，其實說賺很多，也不會，但是它是個引流的小工具，會破掉別人對你們的防備心。因為現在很多人，你一跟他講產品，他們會認為，是想賺他們幾百萬似的，都是老油條，大家都搞怕了。 八、我說的文案、作圖、營銷、分享，這些個人品牌，KOL的力量，在未來的五年，會讓你生活得更加體面。現在，你們可能看不出來 九、很多人認為現在國內的女人不得了，連新東方的老大，都說國裡的女人，太愛錢。事實上是不是呢？其它的不說，能賺到錢的人，本身就是一個綜合能力的考核。你的情商+智商+財商，不可能太低。交際太差的那批人，笨的人，才會窮。所以用錢來篩選一批人。這個是有依據的。我沒有見過一個努力的人，會過得很差。 十、這個世界上，本來就是二八定律，所以我們只幫助已準備上路，或者已經走在半山腰上的人。這就是個物慾強食的時代，並不是說你弱你就有理。你去做，一定是發自內心的自願，才會用心去看課件，看回放紀錄，認真去思考。一直做伸手黨的，十年，仍然會起不來。 一個小小的書店裂變，帶給我們的一種思維。 讓大家看到現在的傳播模式多可怕 沒有成本的裂變 如果你還不改變自己的思維，或者說商業模式，成功，只會越來越遠，賺錢，只會越來越難。 基本所有的網際網路都在用分享的模式。 然後裂變團隊 最終才有實現被動收入的可能性 我們不可能一輩子工作，每個人都一樣不工作的時候也能有錢賺，不做金錢的工具。 所以，我們更要跟上思維。 跟上趨勢，拿到第一波紅利！ 很簡單， 第一，你可以複製我的做法。 把你的二維碼分享出去，找到開通的店主拉群複製我講的內容。 你就可以圈粉一部分 第二，如果你有專案，和這個模式差不多，就可以直接轉化。 第三，如果你的行業你可以做出一些調整，就要跟分享沾邊，讓大家快速可以幫你裂變這就是裂變思維的轉變