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  • 1 # 流雷電

    三大運營商都是國有企業,如果四十幾歲的中層幹部每個月領著高工資,然後什麼都不幹,對於企業來說是人力的浪費,對於國家來說是財力的浪費,因此肯定是不合理的。

    小雷曾經在某運營商工作過,也曾經碰到過這樣的事情,不過那個中層幹部退閒職是事出有因的。

    他曾經是某縣公司的一把手,四十多歲的年齡正是意氣風發的時候,結果發現得了癌症,還好是早期的,透過及時的治療恢復了健康,但是身體狀況也大不如前。後來雖然回來上班了,但是領導考慮到他的身體情況,也就給他安排了個黨群部門的職位(那時候黨群不像現在這麼多繁瑣的工作,還是比較輕鬆的),也就是變相地養老了。

    而對於這樣的安排,不論是普通員工還是其他領導,其實都不會有什麼意見,因為這體現的是企業的一種人性化管理。

    如果不是這種情況,小雷所在的地市,運營商中基本不可能出現四十多歲身體很好卻退居二線養老的情況。

    首先對於個人來說,四十多歲還是有上升空間的。在企業裡每提升一個級別,收入是成倍增加的,因此稍有野心的人,都不會放棄這種機會的。

    而對於企業來說,運營商現在的日子並不好過。隨著語音通話和簡訊市場被網際網路企業所搶佔,而流量收入隨著國家不斷要求運營商“提速降費”,很多地方的運營商目前的利潤都已經是負的了。對於各個地方的領導,其實壓力還是很大的,領導的壓力肯定是要分給中層,所以中層的日子也沒那麼舒服的。

    當然,其實各個運營商的情況不太一樣,各個地市的運營商的管理方式也和一把手的風格有很大關係,所以一些地方出現題主所說的這種不合理的情況也是有可能的。

    至於考勤制度,其實不管哪裡的考勤制度,針對的都是基層員工,對於領導的約束力並不強。

  • 2 # 流蘇小百姓

    這種情況大部分會出現在國企單位,私企是不會有的。

    因為工作關係,以前有幸在國企單位呆過5年的時間。國企現在的制度:辦公室人員,管理人員,與一線工作人員的比例基本是3:1。也就是說1個拼命幹活的,3個插手指揮的。底下活幹的越多的,擔的責任越多,出了問題後都是幹活的責任。所以工作中各種推諉扯皮的事情特別多。各個領導之間還有不同的小圈子,勾心鬥角互穿小鞋的事情時常發生。內部提拔靠的真不是能力,靠的是人脈,政治資源,有人有關係的辦理內退,就像問題中提到了那樣。不能說不合理,因為適當地把多餘的領導安排到閒職崗位上,也是為了更好的推進工作。因為國企中好多崗位真的沒用處,只會增加工作難度。這種情況太多了,哎不說了,怕被和諧。誰讓咱是平民老百姓呢。國企內部那些事大家都是看破不說破而已。懂得自然懂。。我喝酒喝多了。大家就當我胡說八道了。給大家道歉,就當看笑話了。。。

  • 3 # 蔡貓貓

    肯定是不合理的,但是現實生活中的很多東西是你是無法改變的。

    筆者曾經在一個單位工作。工作的員工分三種類。第1類每天不用來單位上班,但是發工資發獎金髮福利的時候去先給這些人發。因為這些人要麼就是退休的老教授,要麼就是某位領導的親屬子女。要麼就是某位關係戶,他們一定得伺候好,關係到公司的生死存亡,因為這些人的人脈關係太複雜了。稍微大點不好,明天就會給你找事兒。

    第2種類是單位的正式工。是真正考到體制內來的。他們每天按時上下班,但是工作上做的都是最輕鬆的一些事情。風吹不著,雨淋不著,他們是有獎金和福利的時候是第2波考慮給他們發放的,也就是說他們是嗯第二等員工。

    第三等員工就是為了一些髒活累活,有人幹招聘的合同工。他們是最辛苦的。個人產出量和產出價值也是最大的,但他們拿的工資是最低的。而且公司一旦裁員也是最先被裁掉的。

    這就是現實。所以你說的那個提前退休了,制度形同虛設,這是很常見的,因為人本來就是369等的。即便你都是一個單位的員工,你的待遇都是不一樣的。你又能怎麼樣呢?

  • 4 # 溫柔小猛哥

    40多歲中層幹部退休閒養老,根本不合理呀,社會一天天老齡化,我們得幹到70歲才能退休了,憑什麼正當工作的時候退閒,這樣對於整個社會都會行成壓力,年輕人跟隨風氣,年長人心裡不平衡。真當老齡化社會來臨的時候,會嚴重缺少勞動力。

  • 5 # 不夠甜的荔枝

    當然是不合理,而且不合規。據我所知,而且比較知,三大電信運營商中,無論是哪一級的機構,都不可能有單純因為年齡的問題而在40多歲就退出中層崗位養老的情況,因為這是人力資源政策所不允許的,尤其是在各項巡視制度不斷完善的現今,作為央企的三大運營商,對各項人事制度合法合規的重視,不亞於機關事業單位。個別單位存在個例,這又另當別論了。

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