農產品屬於一個非標品，在嚴格意義上來講不屬於一個標準商品，所以在進行電商化售賣之前需要做好產品的電商化開發：

農產品電商是我正在做的，不能脫離農業的本質！只能最佳化，不要想著逆襲。做好品質品牌是最關鍵的，否則就跟傳統農業沒有區別。平臺很多像淘寶，京東，惠農

有地產性的農產品最好，比如我做的贛南臍橙，有地方特色和品牌效益，這樣容易積累客戶，然後帶動本地其他農產品的銷售，我現在又增加了蓮子，銷量還不錯。各大電商平臺都可銷售。

很多平臺都可以入駐，也可以自己做平臺。

其次我再推薦電商平臺，現在的淘寶我已經是不建議你在去探了，很難再去經營好了，我推薦去閒魚，鹹魚現在已經不是純粹的二手交易網站了，很多專業的淘寶賣家都轉移到閒魚了，而且賣的很多，門檻還低，你可以去試試看。

再者來說，其他的什麼拼多多，京東，天貓，門檻都太高，沒個幾十萬你別想進去。

在這些年，眾多創業者藉著電商發展的人口紅利紛紛走上電商創業之路，在電商發展的黃金階段，很多創業者賺的盆滿缽滿，隨著實體經濟的日益蕭條，更多的線下商家轉移到線上，加劇了線上競爭，運營成本急劇增加，在這種情況下，2019年還適不適合做電商？應該怎麼做？我相信這是很多想在網上創業的創業者們關心的話題，要回答這個問題，我們需要先了解現在電商環境和以前的電商環境有什麼區別。

在淘寶和京東成立之初，中國電子商務剛進入起步階段，交通和網路的不發達讓購物往往只侷限於兩公里之內，華人對於網路的不信任和購物的不便利讓電子商務的發展挑戰和機遇並存，然而2002年的一場非典讓華人見識到了網購的便利。

2002年11月-2004年5月席捲中國的非典讓華人到現在依然心有餘悸，在那段時間，昔日熱鬧非常的商業街和購物廣場門可羅雀，異常冷清。也是在這個時候，很多人開始學習在網上購物，淘寶和京東逐漸走入了人們的生活，慢慢的人們發現，不需要冒著被傳染的危險出門，只要坐在家裡動動滑鼠就可以買到自己需要的商品，也是在這一年，馬雲還需要去當客服的2003年淘寶網銷售額達到了突破性的2271萬元，隨後成立的京東商城也在2004年完成了1000萬，從此消費者們開始喜歡上了這種便利而又不受地域限制的的購物方式。電商網站開始如雨後春筍般成長起來，噹噹網，卓越網，拍拍網，EBAY，新浪都加入瓜分網購人群的大戰當中，為了吸引更多的購物客戶，各個平臺開始不斷的豐富自己的品類，也就是在2004年淘寶網獲得了數家一線投資機構高達8200萬美元的融資，瓜分人口紅利的戰爭開始了，為了吸引更多的商家入駐淘寶網，阿里喊出了“淘寶永不收費”的口號，正是這個口號吸引了第一批淘金者進入淘寶，一邊是阿里幾乎撒錢似的廣告宣傳，一邊是源源不斷進入淘寶的流量，這一批創業者嚐到了做在家裡等錢砸過來的瘋狂，原來賺錢這麼容易。隨著第一批創業者的成功，越來越多商家開始選擇網上開店，淘寶也隨著商家越來越多在不斷的完善自己的品類，給網購人群提供了足夠選擇的產品，人們開始瘋狂的喜歡上了淘寶，這時候的淘寶剛剛進入產品時代。在這個時代，淘寶需要買家，買家需要產品，而對於賣家，他們需要的就是回覆，發貨，收錢，賺錢SO EASY。但是隨著進駐的商家越來越多，同質化現象開始出現，很多商家都在賣同一款產品，商家之間為了搶奪顧客開始了價格戰，並且隨著更多的商家進駐，價格戰愈演愈烈，淘寶開始進入了價格時代，在這個階段，商家們的利潤從四五百降到一兩百，又從一兩百降到幾十，但是網路需求仍在，透過價格戰依然可以打出爆款，薄利多銷成了很多商家繼續發展的方法。然而價格戰並不是平臺需要看到的。

時間進入了2016年，在這一年，中國的經濟環境發生了巨大的變化，年輕人的負債率居高不下，更多的消費者選擇了捂緊自己的錢袋子，而傳統品牌因為需要維護線下傳統渠道及實體店的利益無法在線上平臺給出更多的優惠，但消費者對產品品質的要求依然存在，同時過度同質化的產品讓消費者產生了選擇疲勞，個性化，高性價比高品質的產品成為更多消費者的首選，於是網易嚴選，淘寶心選，京東京造，小米有品應運而生，他們充分利用平臺對消費者需求的瞭解，及時對接優秀的代加工廠為消費者提供了一大批高品質高性價比的產品，電商開始進入了品質電商時代，在這個時代，個性化產品，品質和價效比是關鍵，消費者也由電商開始階段的搶到選再到現在的挑，平臺和買家都在發生著巨大的變化，而我們能否跟上這種變化是我們繼續在電商領域取得成功的關鍵。