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  • 1 # 90後的阿龍vlog

    無論何人,只要在社會上混過一段時間,便多多少少練就察言觀色的本事,他們會根據你的喜怒哀樂來調整和你相處的方式,進而順著你的喜怒哀樂來為自己謀取利益。你也會在不知不覺中,意志受到了別人的掌控。如果你的喜怒哀樂表達失當,有時會招來無端之禍。 因此,高明的掌權者一般都不隨便表現這些情緒,以免被人窺破弱點,予人以可乘之機。越是精於權術的人,城府便越深。事實上,喜怒哀樂是人的基本情緒,世界上根本沒有這種人——心如止水,沒有喜怒哀樂!如果有的話,只能是“植物人”。 沒有喜怒哀樂,這種人其實蠻可怕的,因為你不知道他對某件事的反應、某個人的觀感,讓人面對他時,有不知如何應對的慌亂。 其實,沒有喜怒哀樂的人並不存在,他們只是不把喜怒哀樂表現在臉上罷了。對於領導者來說,在人際交際中,做到這一點是很重要的。所以,要把喜怒哀樂藏在心裡,別輕易拿出來給別人看。 領導者一旦露出了真情,就容易為人所看穿,以至於受到撥弄,而導致做出錯誤的決策。 “喜怒不形於色”,亦即儘量壓抑個人的感情,以冷靜客觀的態度來應付事情,這種性格的人才配做一位領導者。

    這種性格至少有兩大優點:

    (1)當組織內部遭遇困難時,如果領導者露出不安的表情或慌亂的態度,便會影響到全體員工,一旦根基動搖,就會帶來崩潰。這種情形下,如果能保持冷靜、若無其事的態度,最能安撫民心。

    (2)在對外交涉談判時,具有從容鎮定、成竹在胸的泱泱大風。如果把持不住露出感情,如同自掀底片一般,容易被對方控制而屈居下風。 在官場上,不輕易表露自己的觀點、見解和喜怒哀樂,被稱為“深藏不露”,這是古今中外成功的領導者用以控制下屬的一種重要方法。歷來聰明的當權者一般都喜歡把自己的思想感情隱藏起來,不讓別人窺出自己的底細和實力,這樣部下就難以鑽空子了,就會對領導感到神秘莫測,就會產生畏懼感,也容易露露自己的真實面目。領導如同在暗處,下屬如同在明處,控制起來就比較容易了。

  • 2 # 秘參堂養生薈萃

    喜怒不行於色不見得就是城府深,而城府深必然能做到喜怒不行於色!喜怒不行於色的原因很多,或是人在一瞬間的大腦遲鈍,表情定格的殺那,也算是喜怒不行於色吧;或是有的人不喜歡笑,也不會再人前哭泣,壓抑自己的感情,於是人們也會覺得那是喜怒不行於色;或是在某個場面,所需要表現的個人素質,使其必須喜怒不行於色,比如談判;或是有的人經歷太多,見過太多,於是也就喜怒間不行於色;或是有的人天生性格淡然,很少有事能打動他,也算是有種喜怒比行於色的感覺吧;你說的心裡已經麻木,那跟喜怒不行於色無關,或關係不大,人的精神潛力很大,心理承受能力也跟經歷過的坎坷挫折成正比,心理麻木只是失望太大,或希望太小,無限接近於零的情況下,所產生的絕望心理,或悲觀心理而已!大冬天的打字真冷,謀殺我多少腦細胞啊,記得給個最佳答案!

  • 3 # Gao教授

    首先,要說明一點:我認為這根本上就是個偽命題,是不成立的,但是不得不承認它有一定的市場!

    第一,說的好聽一點就是有城府,善於控制自己的情緒,不輕易表露自己內心的想法,這就是不形於色,胸有驚雷而面若平湖著,可拜上將軍也,孫子兵法裡面也如是說。說難聽一點呢,那就是心眼多,表面上什麼也看不出來,說不定背地裡下刀子。這種情緒的兩面性是誰也無法準確把握的,可是它卻很有市場啊,很多成名人物傳記小說裡面的大人物都有這樣的性格,還是但是,大奸大惡之徒也往往具有這樣的性格,所以說善惡難辨存乎一心,在當代社會還是很需要這樣的性格,不形於色往往不容易得罪人,容易獲得更高的地位和利益,可把握不好也很容易變成老好人。

    第二,我不贊同這種不形於色。古語云:人生不得行胸懷,壽雖百,尤為天也。人生短短几十年,不要刻意壓制自己的情緒,否則搞到最後得了抑鬱也未可知。另外,喜怒形於色的人往往是比較容易相處的,這樣的人心思簡單,脾氣上來什麼都敢說,但是說完了就完了,沒有任何後遺症,相比於那些兩面三刀口蜜腹劍,我還是更喜歡直脾氣。

    仁者見仁智者見智,到底要不要喜怒不形於色,那要看時間場合和社會地位,這個問題沒有唯一的答案,只有適合自己的選擇。

  • 4 # 嘟一同

    喜怒不形於色可以表現在情商,情商高的人他們善於管理情緒,遇事會比較冷靜,善於思考,不會輕易惱怒。也可以表現在城府深,城府深的人,也許是經歷了社會階層不同的人文變化,內心經過深度的洗禮,看待事物都會有不同見解,歷練了自己對情緒控制的遊刃有餘。喜怒不形於色,每個人都有不同的理解,各有所長。

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