首先去找一找發生這一問題的源頭，導致問題發生的因素，尋找解決問題的方法，也就是我們常說的前因後果，原因出自那裡，誰對誰錯，相互間說明了，不計前邪相互諒解，大度地去對待他人，古人說"宰相肚裡能撐船"說明一個人的度量很重要，不要去以小誤大，人不生氣了，心情也就愉悅，才能夠幹好自己的事情，得心應手。這樣也就無愧你的付出，付出必將得到回報。總之"人沒有不犯錯、不被誤解的時侯，只要你敢於承擔，不去過多計較他人的過失"也許你的明天會更好！

第一，面對矛盾，學會適當的忍讓。人與人之間出現矛盾總是不可避免的，所以為了避免出現其他的麻煩事，我們可以適當的忍一下，退一步海闊天空的道理大家都懂啊。

第二，面對矛盾，去尋找朋友的幫助。大家都知道我們自己的朋友對於我們的生活的作用是很大的，在生活中我們應該要多和自己的朋友溝通，讓他們來幫我們解決矛盾，我們就少了一些棘手的問題。

生活總是矛盾的，據說有人的地方有江河湖泊，我們之間經常有矛盾，因為不適當的操縱往往是意想不到的後果，這就是我們要處理這些矛盾的地方。

避免矛盾

在雙方發生衝突的情況下，例如，在配偶之間發生爭議的情況下，選擇通常是避免衝突，以確保衝突繼續惡化，並讓矛盾繼續惡化。但是，在某些情況下，這種逃避司法的方式更容易對另一方生氣，部分原因是由於外洩其中一個只能加劇衝突矛盾，反映出其中一個國家應對挑戰的緊張和恐懼。

另一部分。

在發生衝突的情況下，你準備放棄你的利益和麵子，選擇向對方屈服的方式，表現出對方的弱點，即使有可能減少衝突的數量，但也要視情況而定。知道自己錯了，表明方向，特別是記錄在長期的生活中，在長期利益的基礎上，根據對方的觀點和利益，選擇一個走向另一個。

父母之間。

生活的矛盾有時是不清楚的，尤其是父母之間的矛盾，這是最小的。我們沒有理由處理家庭糾紛。

“你愛不愛我？”你在幹什麼，你以前不是這樣的。”.

理性的，非理性的，然後選擇包容，但你想做什麼。

同事之間

每個人的理解和感知都不一樣。首先，我們不能相信你攻擊了他，所以對不正確的人來說是很困難的。

然後，如果發生衝突，我們必須控制情緒和氣氛。

最後，有比解決方案更多的解決方案，所以每個人都可以選擇最佳的選擇。

相似性

由於他完全迴歸趙國，打敗了羌秦，維護了羌秦的民族尊嚴，他甚至威脅要公開羞辱戰利品，因為雙方的戰爭迫在眉睫。

因此，我們必須對社會衝突保持冷靜、平靜和冷靜的反應。它不應該是情緒化的感覺，有必要考慮後果並採取相應的行動。

其實人與人之間的關係可以分為四種：同盟關係，支援關係，競爭關係，敵對關係。關係依次變得越來越緊張。

其實很好理解，同盟關係就是你的合作伙伴或者非常好的朋友，他們會無條件支援你，比如你的父母，這種關係就叫做同盟關係。而支援關係相比起同盟關係要相對弱化一些，但也算是正面友好的關係。

之後就是競爭關係，這個大家也能理解，還有就是敵對關係，你死我活，互相敵對，說的就是這種關係。

就一個人來講，自然是同盟和支援關係越多越好，那麼如何處理人與人之間這些錯綜複雜的關係呢？在《精簡社交》一書中，作者給出了一些方法和建議：

a.對話。對話前要有指導的練習。比如你要了解對話的目的，明確雙方的好處，要懂得傾聽並保持好奇心，之後還需要進行驗證等。

對話後要進行反思。不管最終對話有沒有達到你的期望，我們都可以透過問自己一些問題來進行思維的整理，以便在下一次的實踐中會有更好的表現和結果。

b.提高情商。情商從來都是作為“軟技能”的存在，它是指當下的聰明。針對不同的人我們也會表現出不同的情緒和行為。當面對杏仁核劫持時，應該合理運用自我管理和關係管理來解決問題。因此，保持自覺地，有意識地學習和培養情商是非常有必要的。

c.重建工作關係。相比起個人能力，人際關係方面的因素對我們的職場或者成功影響越來越大，投入精力去培養有效的人際關係勢在必行。

首先要做的就是打破“我優先”的態度。要有合作就要先平等雙方的關係，“與別人打成一片”在某種程度上會更有利你的合作順利開展。

關係不會一成不變，沒有永遠的朋友，同盟關係也可能會轉化為敵對關係，任何一種關係都可以相互轉化，歷史上不乏這類例子，所以說，怎樣給自己定位以及如何說話，這關乎我們的切身利益，愉快的環境中，其實人人都是受益者。