朋友們好，標題可以看出，這個朋友有一番創業的雄心壯志。但，透過對標題的分析，感覺到，真的想給你提供一些參考。筆者住地路口，有三個小店，開一個，成一個還都興旺，想來也不是偶然的。首先，最簡要的分析，標題中，以往和目前的情況，知己知彼百戰不殆。

1，兩次創業。不能說沒有經驗，也不能說沒有教訓，為什麼都失敗了呢？特別是第2次？

2，賠得一塌糊塗。看來缺乏總體的規劃和風險控制。

3，打工一年又想創業。一是說明對創業有執著的追求。二是說明，一年就能夠賺出資本，從一個側面反映出，在打工上也許有特長。

小結：優勢是：有兩次創業經驗，善於打工。不足也很明顯，創業沒有很好的規劃，有一定的盲目性，而且，經營中有問題沒有及時的總結調整。

其次，來分享，三個成功的創業小店：

筆者住在一個十字路口，有三個小店開起來就很興旺。位置就是正十字路口，先是開了一家賣小冷盤，鴨脖的，一間房子大小，每天，很多下班路過的人都會在那買點。

他的隔壁，是小兩口賣炸雞塊，買10塊錢送5塊錢那種，還兼做漢堡什麼的，也是很小的一間，每天都是附近的人和中午不回家的，小學生，中學生來買。

炸雞旁邊是一家小兩口的點心店，也是一間房子，所有的裝置都在裡面，賣做的那個油炸麵包，還有小點心，桃酥等，也是買10塊送5塊那種。

我經常觀察，這三個小店，生意都很好，雖然面積都非常小，只有一個視窗，但是正好守在生活區十字路口，價格適中，而且，三個店開在一起，還互相促。買小冷盤的，順便買點炸雞，買炸雞的，順便給小孩，老人買點麵包什麼的。看來做生意，真的也是互相幫襯。

這三個小店有共同的特點：

1，位置選的準。這個路口，附近就是學校和居民區，只有兩家小超市和菜店，而且是，許多人必經之路。

2，成本低。每家小店只有一間房子，兩個人幹，但做他們的生意正好夠用。房費，人工，自然也就低了。

3，營銷靈活。買10送5，免費品嚐，買完再多少，給多加點。新顧客，慢慢都變成了老顧客，回頭客。

小結：做生意還真的要提前規劃好，要活，考慮周全，選址選鄰，根據自身的情況選生意。

最後來總結分析：

好生意千千萬，適合自己的可能只有一種。根據自身的情況，做好規劃考察，和詳細的方案，而後有目的的去創業，可以說：好的開始，是成功的一半。

之前創業兩次都是失敗了，從你的經歷中大概可以認為，你對創業的定位有問題，對創業的專案沒有做好各方面的評估和市場調研，所以，建議還是從小專案開始慢慢摸索，從而得出一套確實可行的方法，再進行全方位的佈局會好很多，但是時間可能會長一點。

又或者可以從擺地攤開始，擺地攤是個傳統的創業模式，很多的創業形式都是從擺地攤演變而來，從擺地攤也可以學到很多的生意經，還可以借鑑到很多做的好的同行的營銷方法，只要用心去發現，不斷的透過努力學習，最主要的是，把心態放平衡，不要一下子就想把生意做成功，只有一步一個腳印，以後的路才會走的更平穩。

世上無難事只怕有心人，失敗是很好的老師，只要你認真總結經驗，不斷摸索前進，只有自身夠強大了，以後的道路自然也平坦不少，離成功也就近了。

作為中早期專案投資人，在此奉勸一句，創業的確是一條不歸路，請你要自我反省到自我成長的階段，再次踏上創業的準備，一定要提前規劃好。常言說，兵馬未動糧草先行，在你第三次創業的時候，你自己的“糧草”搞定了沒？哪怕是找到搞“糧草”的途徑也是一個創業成長的過程。

創業成功是一個偶然性事件，而創業失敗是一個常態化事件。特別在今年2019年，整體融資環境是不太好。你自己失敗的原因在你自己打工的過程中是否覆盤過？對於失敗的覆盤分類，這是之後創業成功的關鍵點，因為失敗過的價值是金錢買來的。

創業的本質是你需要解決社會的存在問題，而不是因為你自己的想要創業而創業，再就是，當過老闆的人是不想寄人籬下，但從一個打工者到一個公司的合夥人級別，這是我經常對很多創業失敗的人講過的。

目前你是打工的狀態，更是可以體會你公司老闆的運營模式，從目前的公司層面去考慮自己過往的缺失與發展問題，然後找到一個自己有把握的事情，積累初始經驗，起團隊，再次出發也是一種新的開始。

知道自己失敗的原因，再創業是不會吃虧，但連原因都沒想明白，建議打工！