近些年，在政府網際網路+政策的扶持和鼓勵下，網際網路的火爆幾乎蔓延到了所有的行業，貓狗互撕的電商慘烈拼殺、外賣平臺的激烈大戰、滴滴優步的角逐、讓我們對網際網路行業認識更加深刻。15年開始，生鮮、婚慶、裝修、金融、醫療、家政、美妝等，都試圖擁抱網際網路，分一杯羹，結果死傷程度不亞於電商燒錢之戰。17年，摩拜和ofo共享單車之爭，共享經濟似乎變成了網際網路新的代名詞。網際網路的發展和競爭還在不斷升級中。
而從去年年底到現在，網際網路+農牧業似乎發展也很熱，近期一種網際網路養殖瞬間侵佔了網際網路界。業內稱網際網路養殖，以網際網路養羊為代表的財富牧場、雲聯牧場、養羊啦、福之羊等，逐漸又蔓延出了美人魚農業的網際網路養蛙，植富造林的種樹;以及網際網路養雞，網際網路養天鵝，網際網路養鱷魚等，甚至還有網際網路眾籌耕地的。網際網路養殖可謂五花八門，有整合當地各類養殖場的，做綜合類養殖;有自建養殖場和工廠的，做眾籌類的聯合養殖;有捆綁當地知名養殖企業的，做單一品類的眾籌養殖;也有聯合畜牧業組織，整合當地自然資源，做深入牧區的資助型聯合養殖的。那麼在眾多網際網路養殖平臺中，對於使用者來說這些平臺到底是否靠譜，投資人如何選擇平臺投資還需仔細分析，本人以近一年來對幾大養殖平臺的觀察瞭解將網際網路養殖劃分幾類做些淺顯分析供大家參考，如有不妥和雷同純屬個人看法—巧合。
第一種型別：我把它叫做綜合性養殖，其實企業本身也是下了大功夫的，平臺自己在山區批了一塊地，進行養殖種植類的開發，先是種上樹，搞起了樹木眾籌種植，又餵了些雞，也去搞網際網路養雞，養了些豬，開始了眾籌豬，養了些蛙，蛙也自然上了網際網路眾籌的貨架，總之就是山林的地區種樹，有水的地方養蛙，區域小的地方養雞，平坦的地方餵豬養羊，利用了一切可以用的空閒的空間。
這類養殖平臺優點就是品類極多，可以呈現出繁盛的養殖景象，缺點呢，自然就是有限的空間見縫插針的供養著這麼多的品種，產量自然是有限的，如果沒有按照計劃放養，堅持數量超大的超預期放養，很容易有超募的現象。
第二種型別，我把它叫做自建產業鏈養殖，其實從字面的意思都可以理解，他就是自己建立批次羊舍，形成自由羊舍的眾籌模式，藉助投資人資金進入，利用剩餘資金擴大產業鏈，形成屠宰、加工、包裝及奶粉工業的完整產業鏈，總之就是自立門戶，延長產業鏈，形成養產供一條龍的產業鏈。
這類養殖平臺的優點就是可以自己把控資金，形成資金靈活運用，擴大規模。缺點呢，自然就是如果銷路未達到預期或者利潤受到市場因素等影響，很容易形成資金鍊斷裂，導致投資人的資金入不敷出，久而久之形成壞賬。
第三種類型，我把它稱為借殼眾籌，也就是一些類互助平臺聯合傳統養殖模式，形成一種利用平臺導流，為傳統養殖企業眾籌，形成了投資人-平臺-企業的借貸關係。
這類養殖平臺的優點就是可以藉助一些傳統養殖行業知名企業的名氣，形成一種自然的保護殼，增加信任度。缺點呢，就是有一部分平臺和企業是真正意義上的合作關係，但是關係和利益劃分不明確，責任承擔也較為含糊，如有壞賬產生，責任主體很難明確，更有甚者只是噱頭，透過宣傳語境，讓平臺和企業形成關聯，其實平臺與企業並未達成真正意義上的合作，也就形成了空殼套現，加大了跑路可能性。
第四種類型，我把它稱為資助型聯合養殖，就是利用現有實地資源，進行整合利用，線下養殖負責擴大養殖規模把控養殖質量，平臺線上科學進行資料分析，成品銷售渠道的拓展，以形成養、供、銷一體化產業閉環聯合養殖。
這種模式也是筆者認為有很好發展前景的模式，我們就拿財富牧場舉例，財富牧場是由蒙藍科技，蒙高麗亞、內蒙古牧區資源合作商會三方共同達成戰略合作，形成了牧區資源共享、資料資訊共存的異業互助的全新局面，這種模式最大的優點就是三方完美的合作模式，財富牧場負責線上的市場拓展及資本運作，牧區資源合作商會負責上游合作社牧場的整合及羊只養殖質量和規模的把控，蒙高麗亞負責產業鏈中下游的屠宰加工實施及消費終端的拓展，三方分工明確，發展有序。
網際網路養殖大體就這些型別吧，小編也是一邊在這些平臺投資，一邊在平臺各自組建的微信群裡與其他朋友交流總結來的，也許還有很多型別小編沒有分析到，因為還有很多新的網際網路養殖平臺不斷的湧現出來，也正因為這類平臺的數量從去年年初的3-4家到現在不到一年的時間出現10多家，萌生了小編對網際網路養殖的分析，小編目前還在平臺投資中，也許真的是因為行業前景好而被像我這樣的投資者視為市場藍海吧，但在此發文也是想提醒眾多投資者們擦亮眼睛，投資需謹慎，平臺眾多，請仔細分析平臺後再投入。
近些年，在政府網際網路+政策的扶持和鼓勵下，網際網路的火爆幾乎蔓延到了所有的行業，貓狗互撕的電商慘烈拼殺、外賣平臺的激烈大戰、滴滴優步的角逐、讓我們對網際網路行業認識更加深刻。15年開始，生鮮、婚慶、裝修、金融、醫療、家政、美妝等，都試圖擁抱網際網路，分一杯羹，結果死傷程度不亞於電商燒錢之戰。17年，摩拜和ofo共享單車之爭，共享經濟似乎變成了網際網路新的代名詞。網際網路的發展和競爭還在不斷升級中。
而從去年年底到現在，網際網路+農牧業似乎發展也很熱，近期一種網際網路養殖瞬間侵佔了網際網路界。業內稱網際網路養殖，以網際網路養羊為代表的財富牧場、雲聯牧場、養羊啦、福之羊等，逐漸又蔓延出了美人魚農業的網際網路養蛙，植富造林的種樹;以及網際網路養雞，網際網路養天鵝，網際網路養鱷魚等，甚至還有網際網路眾籌耕地的。網際網路養殖可謂五花八門，有整合當地各類養殖場的，做綜合類養殖;有自建養殖場和工廠的，做眾籌類的聯合養殖;有捆綁當地知名養殖企業的，做單一品類的眾籌養殖;也有聯合畜牧業組織，整合當地自然資源，做深入牧區的資助型聯合養殖的。那麼在眾多網際網路養殖平臺中，對於使用者來說這些平臺到底是否靠譜，投資人如何選擇平臺投資還需仔細分析，本人以近一年來對幾大養殖平臺的觀察瞭解將網際網路養殖劃分幾類做些淺顯分析供大家參考，如有不妥和雷同純屬個人看法—巧合。
第一種型別：我把它叫做綜合性養殖，其實企業本身也是下了大功夫的，平臺自己在山區批了一塊地，進行養殖種植類的開發，先是種上樹，搞起了樹木眾籌種植，又餵了些雞，也去搞網際網路養雞，養了些豬，開始了眾籌豬，養了些蛙，蛙也自然上了網際網路眾籌的貨架，總之就是山林的地區種樹，有水的地方養蛙，區域小的地方養雞，平坦的地方餵豬養羊，利用了一切可以用的空閒的空間。
這類養殖平臺優點就是品類極多，可以呈現出繁盛的養殖景象，缺點呢，自然就是有限的空間見縫插針的供養著這麼多的品種，產量自然是有限的，如果沒有按照計劃放養，堅持數量超大的超預期放養，很容易有超募的現象。
第二種型別，我把它叫做自建產業鏈養殖，其實從字面的意思都可以理解，他就是自己建立批次羊舍，形成自由羊舍的眾籌模式，藉助投資人資金進入，利用剩餘資金擴大產業鏈，形成屠宰、加工、包裝及奶粉工業的完整產業鏈，總之就是自立門戶，延長產業鏈，形成養產供一條龍的產業鏈。
這類養殖平臺的優點就是可以自己把控資金，形成資金靈活運用，擴大規模。缺點呢，自然就是如果銷路未達到預期或者利潤受到市場因素等影響，很容易形成資金鍊斷裂，導致投資人的資金入不敷出，久而久之形成壞賬。
第三種類型，我把它稱為借殼眾籌，也就是一些類互助平臺聯合傳統養殖模式，形成一種利用平臺導流，為傳統養殖企業眾籌，形成了投資人-平臺-企業的借貸關係。
這類養殖平臺的優點就是可以藉助一些傳統養殖行業知名企業的名氣，形成一種自然的保護殼，增加信任度。缺點呢，就是有一部分平臺和企業是真正意義上的合作關係，但是關係和利益劃分不明確，責任承擔也較為含糊，如有壞賬產生，責任主體很難明確，更有甚者只是噱頭，透過宣傳語境，讓平臺和企業形成關聯，其實平臺與企業並未達成真正意義上的合作，也就形成了空殼套現，加大了跑路可能性。
第四種類型，我把它稱為資助型聯合養殖，就是利用現有實地資源，進行整合利用，線下養殖負責擴大養殖規模把控養殖質量，平臺線上科學進行資料分析，成品銷售渠道的拓展，以形成養、供、銷一體化產業閉環聯合養殖。
這種模式也是筆者認為有很好發展前景的模式，我們就拿財富牧場舉例，財富牧場是由蒙藍科技，蒙高麗亞、內蒙古牧區資源合作商會三方共同達成戰略合作，形成了牧區資源共享、資料資訊共存的異業互助的全新局面，這種模式最大的優點就是三方完美的合作模式，財富牧場負責線上的市場拓展及資本運作，牧區資源合作商會負責上游合作社牧場的整合及羊只養殖質量和規模的把控，蒙高麗亞負責產業鏈中下游的屠宰加工實施及消費終端的拓展，三方分工明確，發展有序。
網際網路養殖大體就這些型別吧，小編也是一邊在這些平臺投資，一邊在平臺各自組建的微信群裡與其他朋友交流總結來的，也許還有很多型別小編沒有分析到，因為還有很多新的網際網路養殖平臺不斷的湧現出來，也正因為這類平臺的數量從去年年初的3-4家到現在不到一年的時間出現10多家，萌生了小編對網際網路養殖的分析，小編目前還在平臺投資中，也許真的是因為行業前景好而被像我這樣的投資者視為市場藍海吧，但在此發文也是想提醒眾多投資者們擦亮眼睛，投資需謹慎，平臺眾多，請仔細分析平臺後再投入。